Personīgā pieredze: kā es sāku podkāstu studiju

2024 Autors: Malcolm Clapton | [email protected]. Pēdējoreiz modificēts: 2023-12-17 04:04

Lika Krēmere - par savu ceļu no izdevuma Snob galvenās redaktores līdz savai podkāstu studijai "Vai nu / vai nu".

Podkāstu studija Libo / Libo parādījās tikai pirms dažiem mēnešiem un šobrīd aktīvi strādā pie vairākiem raidījumiem vienlaikus - par ētikas normām, biznesa uzsākšanas noteikumiem, pusaudžu domāšanu un krievu seksa vēsturi. Aprunājāmies ar studijas līdzdibinātāju Liku Krēmeru un noskaidrojām, kāpēc ir nepieciešams ierakstīt relīzes tieši tagad, kā projekts darbojas no iekšpuses un kā ir attīstīt ārzemēs populāru formātu, kas tikai sāk uzņemt apgriezienus Krievijā.

Pirmā pieredze podkāstu veidošanā

Pirms aplādes studijas atvēršanas es biju izdevuma Snob galvenais redaktors un televīzijas kanāla Dožd programmas “Šeit un tagad” vadītājs. 2016. gada pavasarī sapratu, ka vairāk par visu vēlos strādāt Medūzās, visu pametu, pārcēlos uz Rīgu un kļuvu par video nodaļas vadītāju. Tolaik vairākus gadus regulāri klausījos podkāstus, un izrādījās, ka starp maniem kolēģiem ir arī audio formāta cienītāji: tie ir Aleksejs Ponomarjovs, Pāvels Borisovs un vēl daži cilvēki. Brīvajā laikā ierakstījām un mēģinājām pārliecināt vadību, ka jāpamēģina veidot podkāstus Medūzai.

Kad mēs sākām darbu, viņi sāka mani lamāt par to, ka ar manām aplādes palīdzību es bezgalīgi novēršu darbinieku uzmanību no viņu pamatdarba. Bija pat iekšējs mēms, ka "Lika kanibalizēja" Medūzu ", iesaistot visus epizožu ierakstīšanā. Sākumā bija grūti, taču bijām pietiekami neatlaidīgi un konsekventi, ka pēc dažiem eksperimentiem sāka parādīties kaut kas līdzīgs produktam. Un tad redaktori nolēma, ka Medūzai vajadzētu izveidot podkāstu nodaļu, kuru es vadīju. Tā es sāku vadīt visus audio šovus, kas bija tikai sākuma stadijā, tostarp vienu no populārākajiem podkāstiem krievu valodā "Kā dzīvot".

Man šķiet, ka es jūtu, kāda veida prece var būt pieprasīta. Turklāt sekoju angliski runājošajai industrijai un redzēju, kā tur attīstās podkāsti un cik strauji aug klausītāju skaits. Un, protams, liela nozīme mūsu panākumos bija tam, ka Medūzai ir 12 miljonu liela auditorija, kurai regulāri teicām: "Redzi, mēs izdarījām kaut ko jaunu un ļoti foršu!"

Cilvēki atsaucās, jo bija ieinteresēti un – kas galvenais – ērti. Iļjas Krasiļščika (bijušais Meduza izdevējs. - Red. piezīme) un izstrādes nodaļas vadībā mēs izlaidām savu platformu, kas ļāva lietotājiem klausīties aplādes tieši no lietojumprogrammas Meduza. Kad cilvēkam tas ir ērti, iespēja, ka viņš pats veiks nestandarta darbības, ir daudz lielāka.

Perspektīva virziens Krievijā

Audio patēriņš vizuālajā pasaulē ir iestrādāts ļoti dabiski. Braucot no darba, tīrot zobus vai vingrojot uz skrejceliņa, mēs esam gatavi klausīties, jo audio atbrīvo mūsu acis un rokas. Podkāstus var spēlēt ar dažādām motivācijām: kļūt gudrākam vai sajust, ka neesi viens, dzirdot ausīs iedomātu draugu, patīkamu kompanjonu balsis, ar kuriem gribas vienoties vai strīdēties. Un tie ir cilvēki, kurus izvēlējāties pats.

Vēl viens būtisks arguments par labu podkāstiem: tie provocē revolūciju pēc pieprasījuma (iespēja izvēlēties un patērēt saturu sev ērtā laikā. - Red.) Video patēriņš šajā režīmā ir pārgājis pēdējo 10-15 gadu laikā. Mūsu māšu un vecmāmiņu paaudze noteiktā stundā meklēja televīziju, lai redzētu savu iecienītāko programmu. Mēs vairs nekur neskrienam un visu skatāmies, kad gribam.

Amerikas tirgū tas pats jau noticis ar audio, tāpēc šī revolūcija neizbēgami sasniegs Krieviju.

Pārmaiņas mūsu dzīvē tiek ieviestas ļoti raiti: podkāsti tika izgudroti 2000. gadu sākumā, taču patiesi plašu auditoriju tie ieguvuši tikai tagad.

Tas galvenokārt ir saistīts ar tehnoloģijām: agrāk internets bija daudz lēnāks, un visi faili bija jāielādē iPod. Tagad tikai 14% Apple Podcasts lietotāju lejupielādē. Kāda ir atšķirība starp straumēm un lejupielādēm? epizodes, bet pārējās klausās tās straumē, jo tīkla pārklājums ļauj to izdarīt.

Tajā pašā laikā vēl nav skaidrs, vai podkāsti Krievijā tiks atskaņoti tāpat kā angliski runājošajā pasaulē: mums nav precīzu auditorijas pētījumu. Redzam, cik daudz cilvēku nāk uz sēriju "Kā dzīvot", "Norma", "Nauda nāca", "Tā notika" atklātajiem ierakstiem. Tomēr aplādes auditorija nav salīdzināma ar YouTube auditoriju. Ja kāds populārs emuāru autors rīkotu tādu pašu tikšanos, sanāktu vēl vairāk cilvēku.

Formāta izpēte ārzemēs un investora meklēšana

Kad sapratu, ka podkāsti iegūst popularitāti, nolēmu doties uz Ameriku, lai apietu visas lielākās ārzemju studijas un izdomātu, kā viss darbojas. Vispār es trakoju. Pēc tam es sev negaidīti kļuvu par podkāstu ekspertu, lai gan patiesībā visu iemācījos no nulles un ceļā. Viņi sāka nākt pie manis ar jautājumu: "Kā jūs to darāt?" Es sapratu, ka Krievijā ir ļoti maz cilvēku, kas vismaz kaut ko saprot podkāstos. Viņi sazinājās ar mani pēc padoma, lūdza nolasīt lekciju vai palīdzēt uzsākt audio šovu.

2019. gada ziemā Iļja Krasiļščiks mani iepazīstināja ar Levu Levjevu, mūsu nākamo investoru. Un jau no pirmās sarunas kļuva skaidrs, ka varam kaut ko darīt kopā: Leo bija gatavs investēt podkāstu platformā, un es drīzāk ticēju satura projektam, kas saistīts ar to veidošanu. Man šķiet dīvaini reklamēt platformu, kad tajā nav ko lejupielādēt: krievu valodā ir ārkārtīgi maz labu podkāstu, kas spēj savākt lielu auditoriju. Tāpēc piedāvāju izveidot studiju.

Es tik ļoti ticēju, ka viss var izdoties, ka pārliecināju par to Leo.

Es viņam pastāstīju par Ņujorkas starta uzņēmumu Gimlet, kas sarunu laikā sevi pārdeva lielajam straumēšanas pakalpojumam Spotify. Tas bija ļoti skaļš darījums tirgū, un es nolēmu, ka vēlos izmantot Gimlet modeli, pielāgojot to Krievijā. Ļevs piekrita, jo es runāju ļoti pārliecinoši, patiešām ticēju šim projektam un nešaubījos, ka mēs varam atkārtot tā panākumus, bet savā veidā. Tādējādi es ieguvu investoru.

Izvēloties savu biznesu

Kad saņēmu finansiālu atbalstu, man bija Meduza podkāsti un divi neatkarīgi projekti, kurus īstenojām ar manu nākamo biznesa partneri Katju Krongauzu. Viens no tiem ir raidījums Tas notika, kurā divi vadītāji debatē par mainīgajām ētikas normām mūsdienu sabiedrībā. Otrs projekts ir “Suns apēda dienasgrāmatu”. Šī ir sarunvalodas aplāde, ko vada trīs 11, 12 un 13 gadus veci pusaudži. Mēs viņus atlasījām, izmantojot atlasi, kas tika ievietota Facebook, un tagad viņi katru nedēļu audio šovā atbild uz vienaudžu jautājumiem: viņi strīdas, stāsta un sniedz padomus.

Paralēli darbam Medūzā piedalījos savos projektos, un tas noveda mani līdz interešu konflikta situācijai.

Ar kreiso roku Rīgā palaidu podkāstu "Dzemdiet pirmais", bet ar labo kāju Maskavā raidījumu "Suns apēda dienasgrāmatu".

Tajā pašā laikā es piesaistīju investora atbalstu un saņēmu vairākus reklāmas piedāvājumus. Kopumā kļuva skaidrs, ka nav iespējams apvienot divas lietas, tāpēc ir jāizvēlas: izveidot podkāstu studiju Medūzā vai veikt savu projektu. Savā ziņā šeit parādījās nosaukums "Vai nu / Vai nu" - bija jāizlemj, un es to izdarīju.

Tiklīdz sapratu, ka pavisam drīz kļūšu par uzņēmuma līdzīpašnieku, kritu šausmīgā panikā. Es neesmu sistemātiskākais cilvēks un radu diezgan lielu haosu. Sanāca, ka nodarbošos ar biznesu, lai gan no uzņēmējdarbības neko nesaprotu. Vienīgais, ko protu, ir izdomāt projektus, atrast interesantus un profesionālus cilvēkus, viņus iesaistīt un pārvērst par darbiniekiem.

Pats pirmais, ar kuru devos konsultēties, bija jurists Dmitrijs Grits. Viņš man izskaidroja visus smalkumus: kā sastādīt līgumus ar darbuzņēmējiem, pieņemt darbā darbiniekus, kas ir labāk - SIA vai individuālais uzņēmējs. Tad es vērsos pie Sasha Mansilla-Cruz, sava drauga un biznesa konsultanta. Viņš palīdzēja izstrādāt kompetentu biznesa plānu un izdomāt, kā uzreiz neiztērēt visu investora naudu. Tad sākām komunicēt ar grāmatvedi un mācīties par nodokļu sistēmām. Par to visu runājam podkāstā "Vai nu iznāk, vai nē." Tas palīdz saprast, kā cilvēki, kas neko nezina par uzņēmējdarbību, apgūst šo procesu.

Pavēli

Sākotnēji man bija partnere, kas parādījās vēl pirms studijas atvēršanas - Katja Krongauz. Mums abiem ir daudz enerģijas. Mēs nemitīgi izdomājam, rosāmies, skrienam un risinām sarunas, tāpēc mums vajadzēja mierīgu, nosvērtu un strukturētu cilvēku.

Par šādu kolēģi kļuva Andris Borzenko. Mēs trīs esam studijas mugurkauls, bet ātri vien tikām pie ceturtās darbinieces – Poļinas Agarkovas. Viņa satika mani, kad viņa intervēja savu absolventu darbu Ekonomikas augstskolā. Poļina uzdeva ļoti saprātīgus jautājumus, tāpēc uzaicināju viņu mācīties pie mums. Gandrīz uzreiz kļuva skaidrs, ka viņš ir neaizstājams komandas biedrs, tāpēc tagad ar viņu dalāmies atbildībā, saņemam atsauksmes un redzam milzīgu ieguldījumu savā darbā. Kopumā Poļina ir mūsu jaunākā, bet jau pilnvērtīga partnere.

Papildus viņai komandā ir skaņu dizainers un montāžas režisors Ildars Fatahovs no Nojabrskas pilsētas. Reiz viņš izdzirdēja vienu no podkāsta "Tas notika tā" epizodēm, rakstīja mums sociālajos tīklos un piedāvāja palīdzēt ar skaņu pilnīgi bez maksas, jo viņš mūs klausās un mīl. No šī brīža Ildars savāca visus turpmākos raidījuma “Tā notika” numurus un neprasīja par to ne santīma. Tagad viņš veido vismaz pusi no studijas vai nu vai nu aplādes.

Šopavasar Telegram rakstīju, ka meklējam brīvību un interesantus projektus mīlošu redaktoru, mazliet panku un nedaudz redaktoru. Uz ierakstu atsaucās 30 cilvēki, no kuriem daži izrādījās pieredzējuši profesionāļi. Divi no viņiem kļuva par aplādes "Suns ēda dienasgrāmatu" redaktoriem - Iļja Aržadejevs un Pāvels Tsurikovs.

Pavasarī ar mani notika vēl viens brīnišķīgs stāsts. Es mācījos kursos Lielbritānijas Mākslas un dizaina augstskolā, un Arturs Belostockis man piezvanīja ar piedāvājumu kļūt par vienu no pasniedzējiem. Dzirdēju, ka viņš taisa podkāstu “Brewed a Business”, taču mani mazliet pārsteidza tāda nekaunība, tāpēc atteicos un aicināju viņu vienkārši aiziet uz kursu un paklausīties. Tajā brīdī viņš atradās Uļjanovskā, tāpēc teica: "Vai sievai labāk nākt uz kursiem?" Es atkal biju pārsteigts, bet, kad Anya apmeklēja nodarbības, viņa izrādījās viena no labākajām studentēm.

Vēlāk izlasīju interviju ar Arturu, noklausījos viņa podkāstu un sapratu, ka šī ir absolūti mana persona. Alekss Blumbergs, Gimlet izpilddirektors, viņam ir tikpat liela autoritāte kā man. Es domāju, ka mums steidzami jāsadarbojas. Šobrīd Arturs mums producē un rediģē divus projektus, tostarp podkāstu Vai nu iznāc vai nē.

Pašā darba sākumā sazinājāmies ar meitenēm, kuras veido šovu “Norma”, un sapratām, ka esam pievilkti viens otram. Viņi piedāvāja izveidot kopīgu projektu par mātes stāvokli. Tas iznāks pavisam drīz.

Podcast formāti

Izrunātu Podcast apraidi ir vieglāk ierakstīt, jo tas galvenokārt koncentrējas uz prezentētājiem. Ja raidījumam ir skaidra ideja, un vadītāji ir asprātīgi un harizmātiski cilvēki, tad nekādu problēmu nav: sēž pie mikrofona, runā apmēram pusotru stundu, un tad no šīs sarunas tiek rediģēts jautājums. Skaņai jābūt kvalitatīvai, un montāžai un montāžai jābūt saprātīgai, taču kopumā ražošanas cikls ir diezgan saprotams.

Mēs tikai sākam eksperimentēt ar stāstījuma aplādiem. Viņiem ir nepieciešams skripts, tāpēc tas ir sarežģītāks. Ir trīs daļas: tas, ko jūs izdomājat, ko vēlaties pastāstīt un kas jāiegūst.

Darbs ir pielīdzināms dokumentālās filmas tapšanai: vienmēr ir tukšas šūnas, kuras jāpārkrāso.

Dažos gadījumos tas prasa komandējumu uz citu valsti un dažreiz ilgas konkrēta varoņa medības. Jūs mēģināt iegūt vienu attēlu, bet jūs nekad nezināt, vai varat pabeigt šo mīklu. Tas prasa daudz laika, pūļu un mokas, taču rezultāts ir daudz mazāk paredzams nekā sarunu aplādes gadījumā. Turklāt stāstījuma šovi ir dārgāki, jo ražošanas process aizņem ilgāku laiku.

Izdevumi

Līdz atvēršanai nebijām iztērējuši daudz naudas, taču ir lietas, uz kurām nevar ietaupīt, piemēram, uz juristu. Jutos apmulsusi un satraukta, tāpēc man bija svarīgi, lai visas darbības tiktu veiktas saskaņā ar noteikumiem un nepārkāptu likumu. Šai izdevumu pozīcijai joprojām atvēlam diezgan lielu naudu, jo ilgtermiņā, saskrūvējot, viss var izmaksāt daudzkārt dārgāk.

Ja pats nevari uzrakstīt biznesa plānu, ļoti svarīgi ir iesaistīt sarunu biedru, draugu vai profesionālu konsultantu. Viņš sēdēs pie jums vairākas stundas vai dienas, bet ieskicē provizoriskos darba virzienus nākamajam gadam. Kad aptuveni saproti, ko darīt un kā pelnīt, tas ļoti palīdz. Es pārbaudu mūsu biznesa plānu gandrīz katru dienu, un tas, ka mēs tajā iekļaujamies, mani nomierina. Tajā pašā laikā jums ir jāpaliek elastīgam, jāanalizē un jāapspriež, kas jums neizdodas. Stratēģija var mainīties, bet tai ir jābūt acu priekšā, īpaši tādiem nemierīgiem un nepieredzējušiem cilvēkiem kā es.

Lielākā nauda mūsu gadījumā aiziet cilvēkiem, jo mēs ražojam intelektuālu produktu. Bet studijai iegādājāmies budžeta aprīkojumu, jo riskantas investīcijas pagaidām neveicam, ļoti konservatīvi tērējam tos līdzekļus, kas mums ir. Tēriņi stipri atkarīgi no projektu specifikas un cilvēku skaita komandā.

Veidi, kā pelnīt naudu

Ir vairāki veidi, kā nopelnīt naudu, izmantojot aplādes. Pirmais ir partneru šovi zīmoliem un reklāma, kas harmoniski iekļaujas izlaidumā. Dažus mūsu projektus uzsākam kopā ar partneriem. Bet gadījumā "Vai nu iznāks, vai nē" mēs to nesagaidījām un sākām paši, un pēc diviem izlaidumiem pie mums nonāca banka Tochka uzņēmējiem, kas kļuva par pilntiesīgu dalībnieku apraide. Tajā pašā laikā tiesības uz izrādi pieder mums. Tas ir pavisam cits sadarbības veids, nekā dažus mēnešus pirms palaišanas veikt sarunas ar uzņēmumiem un vienojoties par dokumentiem. Šī iespēja izrādījās daudz vienkāršāka.

Turklāt šovam "Tas notika" ir partneris - Joom tirgus. Viņš arī parādījās pēc aplādes izdošanas un piedāvāja sleju, kurā mēģina ielauzties šovā un piesaistīt skatītāju uzmanību.

Vēl vienam no mūsu partneriem Delivery Club esam izveidojuši ļoti foršu rubriku "Garīgais eksperiments par kurjeru", kas ir sadarbības piemērs citiem uzņēmumiem. Tas ir smieklīgi, āķīgi, nereklāmas un harmoniski iekļaujas saturā. Starp galvenajām ētikas podkāsta tēmām apspriedām situācijas, kurās nokļūst iedomāts kurjers. Piemēram, viņš piegādā pasūtījumu, un durvis atver 10 gadus vecs zēns, kurš ir kā divi zirņi pākstī. Un tad vīrietis atceras, ka pirms 10 gadiem jau atradās šajā mājā, bet citos apstākļos. Vai kurjeram ir tiesības paziņot zēnam, ka viņš ir viņa tēvs?

Tad sākas strīds: viens raidījuma vadītājs uzskata, ka nav vērts lauzt noslēpumu, bet otrs ir pārliecināts, ka viss ir jāatklāj, jo pretējā gadījumā neviens zēnam neteiks patiesību. Šis ir ļoti foršs formāts, kas varētu pastāvēt kā neatkarīgs, taču tas harmoniski iekļaujas jau esošā struktūrā un kļūst par dabisku tās sastāvdaļu.

Otrs naudas pelnīšanas veids ir kopfinansēšana. Izmantojot Patreon platformu, aplādes ar labu auditoriju var nopelnīt līdz 150 000 RUB mēnesī. Klausītājiem, kas veic tulkojumus, mēs dodam nedaudz vairāk, nekā tas parādās publiskajā domēnā, piemēram, mēs izlaižam raidījumu dienu agrāk, pateicamies tieši podkāstā un aicinām jūs uz epizodi par lielāko ieguldījumu. Visbiežāk cilvēki tulko ļoti mazu ziedojumu, bet tā ir pateicība par to, ko darām.

Ja jums ir lieliska izrāde un liela auditorija, kolektīvais finansējums var būt lielisks veids, kā pastāvēt.

Vēl viena iespēja ir maksas siena. No vienas puses, es saku, ka Krievijā šī sistēma vēl nevar normāli darboties mazās auditorijas dēļ, un, no otras puses, es redzu veiksmīgu gadījumu, kas sagrauj manu pārliecību: Arzamas podkāsti. Šis ir tik kvalitatīvs un mūžzaļš produkts, ka šķiet, ka ar abonementa palīdzību kolēģi spēj savākt labu naudu.

Tajā pašā laikā mēs nesniedzam pakalpojumus mikrofonu izvietošanai, ierakstīšanas iekļaušanai un citu personu aplādes tehniskajam atbalstam. Ja atnācāt, tad kopīgi izdomāsim ko foršu, lai visiem patiktu. Mēs pat noraidījām dažus pasūtījumus, kas varētu būt pelnījuši mums naudu, jo pēc principa nolēmām, ka varam atļauties šādu salasāmību. Mēs darām tikai to, kas mums sagādā ne mazāku prieku kā klientam.

Kļūdas un atziņas

Labākais lēmums ir veidot aplādes tagad, nevis kaut kad vēlāk. Jūs sasitīsit visas jaunā tirgus nelīdzenumus, ieslēgsit sēdvietā un sajutīsiet auditoriju līdz brīdim, kad visi pārējie sāks rādīt šovu. Tirgus joprojām ir pustukšs, un konkurence ir ļoti maza.

Tagad daudzi cilvēki veido aplādes par naudu un biznesu, jo tās ir intensīvas reklāmas. Esmu pārliecināts, ka vēsturiskie šovi būs populāri. Stāstīt par pagātni tā, ka nebija iespējams atrauties, ir ļoti precīzs, pareizs un pateicīgs pasākums. Turklāt es domāju, ka tuvākajā nākotnē kāda publikācija veidos labas ziņas.

Viena no stulbākajām kļūdām, ko pieļāvām, bija studija caurstaigājamā telpā. Mēs tik ļoti gribējām māju, ka pat nepamanījām šo problēmu, pieņemot lēmumu. Istaba atrodas Maskavas centrā, tikai trīs minūšu attālumā no metro, bet visu laiku, kad mēs runājam, cilvēki man iet garām. Kad ierakstām podkāstus, mums ir jāslēdz durvis, lai darbinieki nevarētu iekļūt studijā vai iziet no biroja.

Otrais šķērslis attiecas uz saistītajām aplādes. Mēs uzreiz nesapratām, ka neesam gatavi dot tiesības tam, ko darām, tāpēc precīzi nenodalījām partneriem paredzētos un savējos.

Life hacks no Lika Krēmera

• Nesāciet aplādi, kamēr neesat atbildējis uz saviem jautājumiem: “Kāpēc es to daru? Kāpēc tas nav teksts? Kam es izmantoju audio?" Nevajadzētu veidot pārraidi tikai tāpēc, ka visi steidzas veidot aplādes. Ir svarīgi, lai nav labāka veida, kā izstāstīt stāstu kā skaņā.
• Nemēģiniet veidot radio programmas. Tie ir radīti ikvienam, un tiem ir ļoti augstprātīga intonācija: šķiet, ka vadītājs runā no ķebļa. Podkastus klausītāji ieliek ausīs pēc savas gribas. Cilvēki neizvēlēsies pievienoties ļauno mentoru kompānijai, kuri visos veidos parāda, ka zina šo dzīvi labāk. Viņi cenšas atrast draugus, kuri varētu kaut ko mācīt tāpat kā vecāks brālis, gudrs draugs vai vienkārši cilvēki, kurus jums patīk klausīties. Runājiet neformāli un nemāciet klausītājiem dzīvot. Aplādei vajadzētu izklausīties ļoti intīmi un radīt ciešu kontaktu ar auditoriju.
• Negaidiet tūlītējus rezultātus un neapstājies. Aplādes auditorija pakāpeniski pieaug, tāpēc ievietojiet epizodes regulāri - reizi nedēļā. Sākumā viņiem būs tikai 50 izrādes, bet pēc gada cilvēku būs vairāk. Protams, dažreiz šķitīs, ka teksts var savākt lielāku trafiku, taču podkāstu auditorija ir ļoti lojāla - tas paliek ar jums ilgu laiku. Tiesa, vispirms tas ir jāizaudzē.
• Nepārdodiet savu produktu. Jūs nekad mūžā nesapulcēsit auditoriju golimy reklāmās. Podcast apraides ir katra paša izvēle, tāpēc daudz svarīgāk ir pastāstīt interesantu stāstu, nevis kaut ko pārdot. Narcissistu sesija ir slikta ideja jūsu pašu izrādei, pat ja jūs neesat zīmols.
• Padomājiet par formātu un pieturieties pie tā. Nedariet vispirms intervijas, tad monologus un pēc tam izmeklēšanu. Atšķirībā no teksta raidījumu nevar skatīt pa diagonāli, tāpēc saturam jābūt paredzamam. Jums jāiemāca cilvēkiem, ka jūsu epizodēs trīs skaisti vīrieši apspriež, kā audzināt bērnus, un katru reizi tieši to izpauž. Ja nākamajās sērijās vīriešus vispirms nomainīs pusaudži, bet pēc tam vecmāmiņas, skatītāji aizies, jo nesapratīs, kādu preci jūs izdalāt.
• Nekļūdieties ar platformu. Ir daudz iespēju Podcast apraides augšupielādei, taču ne visas no tām var lepoties ar precīziem mērījumiem, un ļoti svarīgas ir uzticamas atsauksmes. Dažos gadījumos platformas tiek uzskatītas par klausīšanos katru brīdi, kad ierīce piekļuva RSS plūsmai, lai lejupielādētu ieraksta fragmentu – frekvence ir atkarīga no interneta kvalitātes, tāpēc to nav iespējams aprēķināt. Lielākā daļa lietotāju klausās aplādes tiešsaistē, tāpēc to skaits var ievērojami atšķirties. Ja vēlaties iegūt godīgus mērījumus, izmantojiet platformu, kas ir sertificēta IAB (nevalstiskā organizācija, kas apvieno globālās mediju nozares milžus. - Red.).
• Nedariet to lēti un ceļos. Pogcaurums šajā gadījumā nav labākais risinājums. Sekojiet līdzi skaņas kvalitātei: ja jūs nevarat klausīties, aplādei, visticamāk, nebūs auditorijas.