Ko tevī novērtē lielie priekšnieki, no kuriem atkarīgs tavs progress? Dzīves hacks no Kyivstar prezidenta

2024 Autors: Malcolm Clapton | [email protected]. Pēdējoreiz modificēts: 2023-12-17 04:04

Uzņēmuma Kyivstar vadītājs intervijā Lifehacker stāstīja par ideāliem darbiniekiem, vecāku galveno atbildību, to, cik svarīgi ir prast atteikt, kādas grāmatas lasa, kā pārvalda personīgās finanses, kurus darbiniekus viņš uzskata par ideāliem un kāpēc tas tā ir. ir pāragri domāt par darba un privātās dzīves līdzsvaru. Lasām, izglītojamies, iedvesmojamies!

Ātrā uzziņa

Pjotrs Černišovs 2014. gada 25. jūnijā vadīja kompāniju Kyivstar (Ukrainas telekomunikāciju operators), pirms tam strādāja Carlsberg Group. 2006. gadā Černišova kungs kļuva par vienu no desmit labākajiem Ukrainas augstākā līmeņa vadītājiem saskaņā ar žurnāla Kompanion datiem, bet 2007. gadā viņš kļuva par labāko alus un bezalkoholisko produktu nozares vadītāju pēc ikgadējā TOP-100 reitinga. Labākie Ukrainas augstākā līmeņa vadītāji.

Pirms pārcelšanās uz Ukrainu Pēteris strādāja Lielbritānijā (United Utilities PLC), Itālijā (ABB), Zviedrijā (BBH) un Krievijā (Baltijā).

1990. gadā absolvējis Jekaterinburgas Urālas Valsts universitātes Mehānikas un matemātikas fakultāti, bet 2000. gadā - Maskavas Tautsaimniecības akadēmijas maģistra grādu finanšu vadībā.

Strādājot BBH 2001. gadā, viņš ieguva MBA grādu Kingstonas Universitātē, Apvienotajā Karalistē.

Veselība

Cenšos sportot. Pagaidām mums nav izdevies notievēt, bet gan nostabilizēties. Man patīk peldēt: vairākas reizes nedēļā mēģinu nopeldēt kilometru. Pirms tam viņš mīlēja spēlēt skvošu. Tagad esmu uzmanīgāka vecuma dēļ.

Uzskatu, ka bērniem sportot jāmāca jau no mazotnes, jo vecāks kļūst, jo grūtāk sākt nodarboties.

Bērnībā nodarbojos ar handbolu un badmintonu.

Uzturs

Kādu laiku praktiski pārstāju ēst tā dēvētos "ogļhidrātus" - maizi, makaronus, picas, lai uzlabotu veselību. Tāpēc Itāliju vienmēr ir grūti apmeklēt.

Sporta sīkrīki

Es valkāju Garmin pulksteni un sinhronizēju ar savu iPhone. Man tās bija vairākas, tagad šī ir jaunākā versija. Šodien noieti 7457 soļi (tikšanās ar Pēteri notika plkst. 15:00). Es staigāju pa biroju, sapulču laikā staigāju pa biroju. Mans mērķis ir 10 000 soļu. Bieži vien ir iespējams sasniegt šo rezultātu, bet ne vienmēr.

Laika plānošana

Es cenšos darīt to, ko var izdarīt ātri, darīt to uzreiz.

Ja e-pasts ir vienkāršs, varat nekavējoties atbildēt. Ja kādam ir jādod papildu uzdevums, atbilde var nākt pēc kāda laika. Dažreiz gadās, ka es aizmirstu par vēstuli un tāpēc ierosinu periodiski atgādināt man par jūsu jautājumu. Man ir ļoti laba asistente laika sadalē - tā ir asistente Larisa. Es nezinu, ko es darītu bez viņas. Larisa ir cilvēks ar unikālu atmiņu vai sistēmu, kas viņai nekad neļauj neko aizmirst. Es tiešām uz viņu paļaujos.

Es neizmantoju īpašas programmas laika plānošanai. Es bieži atbildu uz e-pastiem naktī un brīvdienās.

Miega režīms

Guļu ļoti maz. Un tas ļoti palīdz. Es varu gulēt 5 stundas un justies pilnīgi normāli.

Programmas tālrunī

Es izmantoju paroles glabātāju, laikapstākļus, valūtas maiņas rīku. Es daudz lasu iPad. Abonējis izdevumus angļu valodā. Piemēram, Financial Times, Economist un daži citi.

Mašīna

Man patīk pašam braukt, bet tagad pārvietojos ar šoferi, kas saistās ar jaunu amatu. Iepriekšējā darbā es daudz braucu. Šajā amata ievadīšanas posmā ir pārāk daudz zvanu, jālasa daudz vēstuļu un jātaupa laiks. Man ir 2 personīgās mašīnas. Lexus SUV un Mini Cooper ar Lielbritānijas karogu uz jumta. Jaunāko ieguvumu var droši ierakstīt kā "pusmūža krīzes" izpausmi.

Finanses

Runājot par personīgo finanšu pārvaldību, savulaik nonācu pie viena kurioza secinājuma:

Kad biju jauns un pelnīju maz naudas, es izdarīju ļoti muļķīgu lietu, mēģinot ietaupīt pāris simtus mārciņu lietainai dienai. Bet galu galā, kad tu esi jauns un nopelni 1000-1500 dolārus, mēģinot ietaupīt 200-300 dolārus, tu sev atņem daudzus priekus. Bet šobrīd jums šī nauda nozīmē daudz vairāk nekā pēc 5 gadiem 2000 vai 3000 dolāru mēnesī.

Tāpēc iesaku visiem jaunajiem darbiniekiem to nedarīt. Labāk tos tērēt, kamēr esi vēl jauns, nekā krāt, krāt, krāt, un tad 35 gados saprast, ka 10 gadu laikā savākto summu var uzkrāt gadā.

Jums ir jārūpējas par labu darbu un konkurētspēju, lai jūs vienmēr varētu un vēlētos pieņemt darbā. Ja pastāvīgs atbalsts zināšanu un kvalifikācijas līmenim, tad būs pārliecība par turpmāko naudas plūsmu. Un šodienas naudas plūsmai nevajadzētu nopietni sasprindzināt.

No tā uzreiz izriet:

Kamēr esi jauns, labāk īrē dzīvokli, nevajag jau no mazotnes ciest to pērkot uz kredīta. Galu galā māju īrēt var labāk uzreiz, nekā atmaksāt kredītu par nelielu dzīvokli.

Pirmo dzīvokli nopirku 33 gados uz kredīta, kad jau pelnīju daudzmaz normāli.

Sieva

Ir ļoti labi, ja sieva vienlaikus ir arī draudzene. Kad iespējams pārrunāt ne tikai bērnu audzināšanu, bet arī pasaules uzskatu jautājumus, grāmatas. Sieva ir tas cilvēks, ar kuru tu dzīvē pavadi daudz laika, un, ja viņa nedalās ar tavām interesēm, tas var beigties ļoti slikti. Mums ar sievu ir daudz kopīgu interešu, mēs lasām vienas un tās pašas grāmatas, mums ļoti patīk ceļot uz tām pašām vietām.

Un bieži, kā tas notiek: visi ir skaisti jaunībā, visi ir labi, brīnišķīgs sekss, un tad jums patīk hokejs, un viņa ada, jūs vēlaties ar viņu runāt, bet viņai tas neinteresē, un jūs nevarat pavadīt laiku kopā.

Bērni

Vecāku galvenais pienākums ir sniegt saviem bērniem vislabāko izglītību, ko viņi var atļauties. Savulaik vecāki man nodrošināja vislabāko izglītību, kādu varēja atļauties.

Karjera un bizness, to atšķirība no politikas

Ko tevī novērtē lielie priekšnieki, no kuriem atkarīgs tavs progress? Viņi novērtē to, ka tu proti pieņemt lēmumus, bieži vien nepatīkamus, bet tajā brīdī, kad tas ir nepieciešams.

Nepatīkami visiem - citiem, tev. Bizness – ļoti bieži tie ir nepatīkami lēmumi.

Bieži vajag kādu apbēdināt, piespiest kaut ko darīt. Viņi tikai saka, ka iet uz darbu, lai dziedātu dziesmas un darītu kaut ko priecīgu. Tas nav gluži pareizi. Ļoti bieži ir jāsamazina izmaksas, jāuzsāk kādi projekti, kuriem ne visi piekrīt, bet tie ir jādara. Tāpēc tevī tiek novērtēta spēja pieņemt nepopulārus, nepatīkamus un nežēlīgus lēmumus.

No tā politiķi bieži izvairās. Un šajā ziņā bizness ļoti atšķiras no politikas. Tāpēc politiķi nevar veiksmīgi kustēties uz priekšu un atpakaļ. Politikā man šķiet, ka tiek vērtēti lēmumi, kas ir populāri vairākumam. Cilvēkiem tas ļoti patīk. Un, ja biznesā jūs pieņemat lēmumus, kas patīk vairākumam, tad parasti cieš jūsu akcionāri, kuriem pieder uzņēmums. Ja biznesā ciešat no populisma, ir grūti tikt uz priekšu.

Spēja atteikties

Vadītājs parasti tiek vērtēts pēc projektiem. Taču domāju, ka svarīgi ir arī tas, no kuriem projektiem vadītājs varēja atteikties.

Tādi uzņēmumi kā Kyivstar apspriež aptuveni 200 projektus gadā. Dažus ieviesīsim, dažus ne. Izplatīta kļūda ir sākt veidot projektu, kas nenesīs panākumus. Ir svarīgi, kurus projektus jūs pārtraucat, un tāpēc jūs tiekat novērtēti. Uzņēmums nevar tikt galā ar visiem 200 projektiem. Kamēr jūs to neredzat, nedomājiet par projektiem, kurus īstenojāt, bet gan par tiem, kurus nedarījāt.

Atpūta

Atvaļinājumā man labāk patīk lasīt. Es nelecu ar izpletni, es nekāpju kalnos.

Grāmatas

Žils Verns. Džefrijs Ārčers, Džons Grišams.

Es lasu iPad un Kindle, pērku tos tur. Es neklausos audiogrāmatas. Kad es braucu, es runāju pa tālruni vai domāju par lēmumiem.

Es cenšos daudz lasīt. Ne tikai grāmatas, bet arī žurnāli. Kopš bērnības esmu daudz lasījis. Es nāku no ģimenes, kurā tas tika mudināts. Diemžēl tas var būt pat vairāk nekā veselīgs ēdiens. Tika uzskatīts, ka jo vairāk tu lasi, jo lielākas iespējas tev ir dzīvē, jo tas uzlabo tavu izglītību.

TOP 10 grāmatas, kuras uzskatu par labākajām (dažādu žanru):

1. Strugatskis "Ir grūti būt Dievam";
2. Jūlija Latiņina "Krievu maiznieks jeb liberāla pragmatiķa esejas";
3. Ayn Rand, Atlas paraustīja plecus;
4. Suvorovs "Ledlauzis";
5. A. Nikonovs “Brīvība no vienlīdzības un brālības. Kapitālisma celtnieka morāles kodekss”;
6. Mihails Vellers "Ņevska prospekta fantāzijas";
7. Gabriels Garsija Markess Simts vientulības gadu;
8. Džims Kolinss "Good to Great";
9. Dmitrijs Bikovs "Dzelzceļš";
10. Akuņins "Melnā pilsēta".

Māja

Mana māja atrodas ārpus pilsētas, bet ļoti tuvu tai. Mums ir grila zona. Nopirku Kanādas gāzes bārbekjū. Ir kamīns, kuru izmantojam reizi gadā - slinkums.

Filozofija

Nav nepieciešams melot, nav nepieciešams zagt, un tas ir jāuztver nopietni.

Tā kā tas nav pareizi. Nav nepieciešams atšķirt cilvēkus pēc rases, reliģijas, seksuālās orientācijas. Tas viss ir viņu bizness. Dzīvē tajos nav jāiesaistās.

Laime

Tas ir tad, kad ir cilvēki, kuriem tu esi vajadzīgs.

Es redzēju daudz cilvēku, kuri aizgāja pensijā un uzreiz jutās slikti. Šķiet, ka ir nauda, un normāla veselība, un varētu ceļot, bet ja neesi vajadzīgs, ir ļoti grūti. Esmu redzējis, ka daudzi vadītāji vada lielus uzņēmumus un pēc tam aiziet pensijā un sabojājas.

Ambiciozākie mērķi

Darbs dzīvē ieņem tik lielu vietu, ka ir grūti nodalīt personīgos mērķus no korporatīvajiem mērķiem. Mans mērķis ir, lai Kyivstar uzplauktu. Nestrādāju - lai saviem bērniem sniegtu vislabāko izglītību, ko varu maksāt.

Par ideālajiem darbiniekiem

Man bija priekšnieks, kurš sniedza labu citātu par darbinieku tēmu, kuru izmantoju vēl šodien. Priekšnieks bija zviedrs, viņu sauca Kristiāns. Es viņam jautāju: "Kristian, kurš, jūsuprāt, ir ideāls darbinieks?" Viņš atbildēja:

Mans ideālais darbinieks ir 35 gadus vecs vīrietis ar diviem bērniem un milzīgu kredītu dzīvoklim.

Mūsdienās īpaši Eiropā ir ļoti modē runāt par darba un privātās dzīves līdzsvaru. Tur viņi cenšas nepārpūlēties.

Tāpēc es domāju, ka Ukrainā šāds jautājums vēl nav izvirzīts, mēs esam situācijā, kad mums ir nepieciešams “pārstrādāties”. Jo Eiropa pēc Otrā pasaules kara strādāja 16 stundas dienā, un tas bija normāli. Ja tev nebija darba, tu dzīvoji ļoti slikti. Tikai tagad viņi ir uzcēluši sociālismu, kur cilvēks uzreiz pēc skolas var neko nedarīt, nebūt izsalcis un pat doties atvaļinājumā.

Es uzskatu, ka viņi ir uzlikuši sev tādu nastu, ka kādreiz tiks salauzti. Attīstītajās Eiropas valstīs lielākā daļa iedzīvotāju jau tagad no budžeta saņem vairāk, nekā maksā. Un vēlēšanās viņa balso par tiem, kas sola dot vēl vairāk. Un tas noved pie valsts iznīcināšanas. Un Eiropā nemitīgi samazinās to cilvēku daļa, kuri maksā. Lielbritānijā 12% ģimeņu maksā 80% nodokļu.

Valsts no sevis ir uzbūvējusi pārdalītāju. Viņš ņem no viena un dod citam. Un viņš domā, ka tā rīkojas pareizi.

Ir ļoti labs Eiropas politiķu teiciens:

Mēs visi zinām, kas ir jādara, bet mēs nezinām, kā pēc tam atkal tikt atlasītam.

Rietumu valstu problēma ir tā, ka tās ir gatavas pieņemt nepatīkamus lēmumus, kad tās jau ir atsitušas pret sienu. Kad nav izejas.

10 DZĪVES HAKS NO PĒTERA ČERNIŠOVA:

1. Pieradināt bērnus pie sporta no bērnības;
2. Noejiet 10 000 soļu dienā;
3. Nekavējoties atbildēt uz vienkāršiem e-pastiem;
4. Tērē naudu jaunībā, sāc krāt pēc 30 gadiem;
5. Sievas izvēle ne tikai seksam, bet arī draudzībai;
6. Nodrošināt bērniem vislabāko izglītību, ko varat atļauties;
7. Spēsi pieņemt nepatīkamus, nepopulārus lēmumus;
8. Atteikties no projektiem, kas nenesīs panākumus;
9. Neatšķiriet cilvēkus pēc rases, reliģijas, seksuālās orientācijas;
10. Viņi nebaidās "pārstrādāties", pāragri domāt par darba un privātās dzīves līdzsvaru!