Kāpēc nevajadzētu uzsākt biznesu ar studiju draugu?

2024 Autors: Malcolm Clapton | [email protected]. Pēdējoreiz modificēts: 2023-12-17 04:04

Vai domājat uzsākt kopīgu biznesu ar savu draugu / draugu / paziņu ar ekonomikas, vadības vai biznesa kursu? Aizmirstiet to, aizmirstiet to tagad.

Ir tāda lieta, ko sauc par biznesa drauga sindromu. Tomēr katram veiksmīgam projektam ir simtiem neveiksmīgu startu, kas rodas un mirst klusi, bez uguņošanas un nevajadzīga trokšņa. Protams, jūs mēdzat domāt, ka konkrēti jūsu duetam a la Betmens un Robins noteikti izdosies, taču ar 99, 998% varbūtību tas nenotiks.

Šādi skaitļi citēti pētījumos – uzņēmējs, kurš paguvis strādāt par IT un advokātu biroju vadītāju. Vienlaikus jāsaprot, ka šī statistika ir derīga ASV, kur bizness dzīvo un ir veidots draudzīgākā vidē.

Problēma #1

Pirmā problēma, kas rodas, pieņemot lēmumu uzsākt šādu biznesu, ir pasaules uzskats. Bieži vien cilvēki, kuri mācās vienā specializētajā iestādē (universitātes vai institūta fakultātē, biznesa skolā, kursos), uz apkārtējo lietām raugās aptuveni vienādi un kopumā uz visu attiecas līdzīgi. Bieži vien pasaules uzskats viņus atved vienā izglītības iestādē. Šķiet, ka kopīgi uzskati ir tieši tas, kas nepieciešams kopīgas uzņēmējdarbības veikšanai. Bet diemžēl šādā domubiedru kompānijā kritikas nebūs. Tas pats kritiķis, kurš uzdod sarežģītus, neērtus jautājumus, aplūko biznesa ideju no cita leņķa, pārbauda tās izdzīvošanu apstākļos, kas ir tuvu skarbajai realitātei.

Bez šādas kritikas doma, ka domubiedri skatās uz savu nākotni vienā vektorā, izrādīsies vienpusīga un nepārdomāta. Sava veida izdomāta rozā pasaule ar ponijiem un varavīksnēm, kurā viss ir kārtībā, bet tikai pašiem radītājiem. Ļoti iespējams, ka bizness vai drīzāk tā piedāvātie produkti un pakalpojumi saskarsies ar cilvēkiem, kuri domā pilnīgi citādi. Un tad ir tāds objektīvs jēdziens kā tirgus, un tur izdzīvo tikai patiešām populāras lietas, kuru radīšanas pamatojums tika analizēts no visiem leņķiem un pozīcijām.

Problēma #2

Viena profila speciālisti ir spēcīgi savā jomā, taču šajā gadījumā nepieciešamo zināšanu un pieredzes trūkums, piemēram, idejas praktiskajā īstenošanā, novedīs pie neveiksmes. Jebkurš projekts prasa tehnologus – tādus, kas visu uzbūvēs. Un jums ir nepieciešams arī kāds, kurš zina visu par tirgu, ko uzņēmums apgalvo. Kāds, kurš spēj prezentēt preci vislabākajā iespējamajā gaismā un sazināsies ar presi un cilvēkiem.

Problēma numurs 3

Jums un jūsu draugam var būt vienādas intereses, taču jūs neko nezināt par viņu vērtībām. Mācību procesā var šķist, ka apkārtējiem cilvēkiem ir vienādi uzskati un principi. Bija jautri, kad mācījāties kopā, taču, ja vien neuzdodat viens otram tiešus, smagus un konkrētus jautājumus, jūs esat pakļauts lielam riskam. Nesaskaņas, kas iepriekš nebija izpaudušās, noteikti parādīsies uzņēmumam vissvarīgākajā brīdī.

Vai līdzdibinātājs nolēma sazināties ar negodīgiem cilvēkiem? Vai esat gatavs slēpt savus ienākumus, mēģinot apkrāpt nodokļu administrāciju? Katram no mums ir skaidri noteikti principi, kurus mēs ievērojam. Vai esat pārliecināts, ka tik labi pazīstat savu draugu?

Problēma # 4

Bizness vienmēr ir nervu pilns un pats par sevi ir ideāls konfliktu avots. Vai jūs domājat, ka jums un jūsu draugam ir identisks skatījums uz uzņēmējdarbību, un viņš dosies jums līdzi līdz galam? Nepavisam. Katram cilvēkam ir robeža, aiz kuras viņš neuzdrošinās pārkāpt. Un katram ir sava pieļaujamā riska daļa. Kādā no grūtajiem brīžiem tavs draugs pārnāks mājās, ieraudzīs ģimeni, ieraudzīs meitas skatienus, atcerēsies, cik šobrīd bizness ir nestabils, un vienkārši aizmirsīs par savu kopīgo biznesu, ejot “parastā” darba ceļu. Ar mūsu smadzenēm mēs saprotam, cik augstas prasības ir mums kā vadītājiem, taču nepieciešamība ikdienā pieņemt sarežģītus lēmumus var salauzt mūsu gribu, un uzņēmējdarbības uzsākšana ir diezgan drudžaina.

Problēma #5

Pēdējais, bet ne mazāk svarīgais ir tas, ka jūs patiesībā varat zināt cilvēku daudz sliktāk, nekā jūs domājat. Mēģiniet veikt īsu aptauju starp paziņām par šo tēmu. Lielākā daļa cilvēku domā, ka labi pazīst savu apkārtni. Taču, ja pajautāsi kādam, vai apkārtējie viņu pazīst, atbilde būs viennozīmīgi “nē”. Un tā ir patiesība. Mēs vienmēr spēlējam kādas lomas, un izglītības process ir tik mākslīga vide, ka cilvēki tur nemaz nav tādi, kādi viņi ir patiesībā. Maz ticams, ka jūs uzreiz apprecēsit cilvēku, kuru satikāt atvaļinājumā un visu laiku pavadījāt zem palmām. Galu galā jūs pat nevarat iedomāties, kā tas būs ikdienā. Šķietami veiksmīgs students nav veiksmīgs uzņēmējs. Viņš ir tikai students, kurš mācās.

Nevarētu teikt, ka klasesbiedrs ir 100% slikts variants kopīgam biznesam. Bet biznesam ir nepieciešams cilvēks, kurš spēj izturēt visas grūtības un atrisināt problēmas, ar kurām saskaras jaunais uzņēmējs. Nav svarīgi, vai viņš bija tavs draugs studiju laikā vai nē – šim faktoram nevajadzētu būt noteicošajam.