8 adekvāta līdera pazīmes, ar kuru patīkami strādāt

2024 Autors: Malcolm Clapton | [email protected]. Pēdējoreiz modificēts: 2023-12-17 04:04

Kontrolsaraksts sava priekšnieka novērtēšanai.

1. Viņš ir kompetents

Situācijas, kad uzņēmuma īpašnieka viduvējs znots tiek pieņemts vadošā amatā, gadās. Lai gan ne tik bieži, kā parasti tiek uzskatīts. Zaudējumus vēlas saņemt maz cilvēku, tāpēc ir bīstami pieaicināt amatierus. Taču, ja vadītājs nav pietiekami kompetents, darbiniekiem ir grūti.

Pirmkārt, viņiem nav pie kā vērsties sarežģītās situācijās, jo priekšnieks to lietu nesaprot labāk un tāpēc diez vai palīdzēs. Otrkārt, daudz laika tiek veltīts komunikācijai, īpaši priekšniecībai skaidrojot, kāpēc dažus risinājumus nevar ieviest.

2. Viņš nav patvaļīgs

Kompetents priekšnieks labi pārzina šo tēmu, taču neuzskata sevi par gudrāko, un viņa viedoklis ir vienīgais svarīgais. Dažos gadījumos darbinieki var zināt labāk, nākt klajā ar labākām idejām vai sniegt spēcīgus argumentus, kāpēc pašreizējā iespēja nav optimāla.

Pēdējais lēmums, protams, vienmēr paliek vadītājam – jo arī atbildība gulstas uz viņu. Bet labāk to darīt forši, nevis savā veidā.

3. Viņš netulko bultas

Labs priekšnieks uzņemas atbildību par komandas sasniegumiem un nepareiziem aprēķiniem. Lai konkrētajā neveiksmē vainojama Vasja, Petja vai Daša. Bet tas ir vajadzīgs vadītājs, lai savlaicīgi koriģētu komandas gaitu un samazinātu riskus.

Ja priekšnieks visus panākumus uzņem sevī un neveiksmes uzgrūž padotajiem, viņu diez vai var saukt par profesionāli.

4. Viņš ir saudzīgs pret darbiniekiem

Līnijas darbinieki ir svarīgs resurss jebkuram uzņēmumam. Jo viņi ir tie, kas veic lauvas tiesu ienesīgu uzdevumu. Jūs varat vadīt automašīnu rūpnīcu tik efektīvi, cik vēlaties. Bet, ja viņš pēkšņi pārtrauks izlaist kādu stūri vai dzinēju, notiks sabrukums.

Globāli ir divas pieejas. Uztveriet darbiniekus kā nedzīvu resursu, līdzekli mērķa sasniegšanai. Pieprasiet no viņiem rezultātus neatkarīgi no viņu komforta, novediet viņus līdz izdegšanai, šķirieties un pēc tam atrodiet jaunus. Tas var būt pat izdevīgi biznesam. Tiesa, šāda priekšnieka un uzņēmuma reputācija parasti ir tāda.

Vai arī varat iet citu ceļu un uztvert darbiniekus kā dzīvus cilvēkus, par kuriem ir jārūpējas. Piemēram, ļaut atvaļinājumā steidzami atvaļinājumu, jo cilvēkam vairs nav spēka. Piedāvājiet īslaicīgi pāriet uz saistītiem uzdevumiem, ja rutīnas ritenis neļauj darbiniekiem nākt klajā ar jaunām idejām. Paplašiniet atbildības jomu līdz ar algas paaugstināšanu, kad iepriekšējā amatā visi mērķi jau ir sasniegti.

Šāda pieeja ir daudzsološāka, jo palielina to darbinieku lojalitāti, kuri grūtos brīžos var tikt pusceļā un piekrist nelabvēlīgiem nosacījumiem uzņēmuma glābšanas vārdā. Tas arī palīdz izveidot labu komandu, jo dati par apstākļiem organizācijā izplatās tālu aiz tās robežām.

5. Bet tajā pašā laikā ne pārāk mīksts

Līderim, pirmkārt, jābūt orientētam uz rezultātu. Un ir zināma robeža starp bažām un atļauju sēdēt uz kakla.

Ja darbinieki bieži ņem atvaļinājumu agri, nemitīgi ņem atvaļinājumu un dažādos veidos sabotē darbu, tas galu galā būs slikti visiem. Kaut vai tāpēc, ka parasti atsevišķi cilvēki šādu lietu izmanto ļaunprātīgi. Un tie, kas strādā 100%, ir ļoti neapmierināti ar to. Līdz ar to līdera pārmērīgā maiguma dēļ pasliktinās gan rezultāti, gan klimats komandā.

6. Viņš ir objektīvs

Iedalījums favorītos un izstumtajos apnika jau skolas laikos. Kuram gan patīk, ja viens tiek ar visu "par skaistām acīm", kamēr citiem par jebkuru kļūdu aizrāda un atņem balvas.

Labs priekšnieks soda un atlīdzina godīgi, pamatojoties uz darbinieka sniegumu, nevis personīgo pieķeršanos.

7. Viņš ir godīgs

Jebkuram uzņēmumam ir grūti laiki. Dažreiz tie attiecas uz noteiktu nodaļu, bet dažreiz - uz visu organizāciju kopumā. Bieži vien priekšnieki cenšas visu noklusēt līdz pēdējam un cer uz brīnumu. Taču baumas tā vai citādi izplatīsies, un tas var būtiski iedragāt uzticību.

Labs vadītājs ir godīgs pret saviem padotajiem, necenšas viņus pārspēt un dod izvēles tiesības sarežģītās situācijās. Pat ja lietas galu galā izjuks, cilvēki vismaz nejutīsies apkrāpti.

8. Viņš iedvesmo

Labs priekšnieks ir tāds, uz kuru vēlies līdzināties. Viņš strādā ne mazāk, ja ne vairāk, padotos, prot ierosināt idejas un vadīt. Šāds cilvēks ir autoritatīvs, bet ne autoritārs, un viņa vadība netiek apstrīdēta. Ar šādu vadītāju komanda patiešām nepārtraukti attīstīsies un tieksies uz vairāk.