Satura rādītājs:
2024 Autors: Malcolm Clapton | [email protected]. Pēdējoreiz modificēts: 2023-12-17 04:04
Ja izvēles situācijā mums nepatīk kāds no iespējamajiem variantiem, mēs bieži dodam priekšroku nevis labākajam no tiem, bet gan mazāk nepatīkamajam. Šķiet, ka atšķirība ir nenozīmīga, bet tā tikai šķiet.
Varētu domāt, ka tās ir tikai vienas medaļas divas puses, taču patiesībā starp šīm darbībām ir būtiska atšķirība. Tas izpaužas, piemēram, vēlēšanās. Bieži vien vēlētāji balso par to kandidātu, kas viņiem šķiet vismazāk nepatīkams no kandidātiem, nevis izvēlas cilvēku, kurš viņiem patiešām simpatizē. Kad mums ir jāizvēlas starp diviem ļaunumiem, mainās arī veids, kā mēs pieņemam lēmumu.
Izvēlieties vai atsakieties
Ja mēs ieslēdzam tā saukto atteices režīmu, mēs koncentrējam savu uzmanību uz katras opcijas negatīvajām īpašībām un meklējam to, kurā to ir mazāk.
Atlases režīmā, gluži pretēji, mēs vērtējam visus iespējamos risinājumus no pozitīvā viedokļa un izvēlamies to, kas mums šķiet visveiksmīgākais. Citiem vārdiem sakot, mūsu attieksme pret pieejamajām iespējām maina to, ko mēs patiesībā izvēlamies. Mainās pati izvēlētā būtība.
Bojājuma režīma sekas
Zinātnieki ir izdomājuši, kā mēs nosakām apmierinātības pakāpi ar lēmumu. Ja tas bija balstīts uz negatīviem kritērijiem, mūsu apmierinātība ir tieši atkarīga no tā, vai mēs domājam par to, ko esam izvēlējušies vai no kā esam atteikušies. Atceroties izvēlētā varianta trūkumus, mēs, visticamāk, satrauksimies. Ja padomāsim par atmesto variantu nepilnībām, tad jutīsim atvieglojumu, jo mūsu galīgā izvēle nebija nemaz tik slikta.
Mainiet savu pieeju lēmumu pieņemšanai
Tomēr gribu atgādināt, ka šāds domāšanas veids - mazākais no diviem ļaunumiem - parasti ieslēdzas tikai situācijās, kad cilvēki ir spiesti atteikties no vairākiem variantiem, nevis meklēt vienu optimālo. Citos apstākļos, arī darbā, mums ir daudz vieglāk kontrolēt lēmumu pieņemšanas procesu.
Ja iespējams, mēģiniet apzināti izvēlēties vienu vai otru iespēju, nevis tikai atteikties no neveiksmīgajiem. Mēs diezgan bieži mainām lēmumus, dažreiz pat neapzināti. Mēģiniet mainīt arī savu pieeju lēmumu pieņemšanai. Tas var būtiski ietekmēt ne tikai izvēli, bet arī morāli pēc izvēles.
Ieteicams:
"Mums bija 6 tūkstoši kilometru un 5 stundu laika starpība starp mums": trīs stāsti par attiecībām no attāluma
Mēs apkopojām dažādus stāstus par tālām attiecībām: par neiespējamību būt tuvu, pacietību, greizsirdību un laimi no ātras tikšanās
Kā izvairīties no lēmumu noguruma un nenožēlot izvēli
Lēmumu pieņemšana var būt nogurdinoša. Bet to var atrisināt, ievērojot šos četrus noteikumus
Kāpēc mums šķiet dīvaini nepiekrist mums
Nepiekrīti kāda cita viedoklim un vai tas tevi kaitina? Tā darbojas kognitīvā deformācija, kurā cilvēks par pareizu uzskata tikai savus uzskatus
Kur bēgt no kara: viss par pilsētas izvēli, kur pārcelties
Ja izceļas karš, pārcelšanās uz citu pilsētu bieži vien ir pareizais lēmums tiem, kam svarīga ir tuvinieku un savējo dzīvība
Kādreiz bija labāk: kāpēc mums nepatīk inovācijas
Mēs mēdzam būt piesardzīgi pret jebko jaunu, pat ja inovācija var uzlabot mūsu dzīvi. Rakstā ir paskaidrots, kāpēc tas notiek