Kā nākt klajā ar 100 jaunām idejām 10 minūtēs

2024 Autors: Malcolm Clapton | [email protected]. Pēdējoreiz modificēts: 2023-12-17 04:04

Pirms prāta vētras palūdziet dalībniekiem klusībā pierakstīt visas savas idejas uz atsevišķām papīra lapiņām. Jūs iegūsit negaidītus rezultātus.

Prāta vētra ir izplatīta un pārbaudīta, taču ne labākais veids, kā ātri ģenerēt jaunas idejas. Leigh Thompson, Ziemeļrietumu universitātes Kelloggas menedžmenta skolas profesors, skaidro, kā iegūt daudzus interesantus ieteikumus no komandas, izmantojot savstarpējās marķēšanas metodi.

Kas ir ideju marķēšana un kā tā darbojas

Prāta vētras laikā dalībniekiem savas domas jāizsaka citiem, un ideju skicēšanas laikā katrs pieraksta savas domas uz atsevišķām papīra lapām. Ideju šķetināšana ir daudz efektīvāka nekā prāta vētra. Tomēr ideālā gadījumā tās būtu jāapvieno: vispirms tiek ieskicētas idejas un pēc tam prāta vētra.

Aiciniet dalībniekus 10 minūtēs pierakstīt vismaz 10 idejas. Šajā gadījumā var pierakstīt visu, kas ienāk prātā, neatkarīgi no ideju un citu vērtību spriedumu lietderības.

Pieņemsim, ka ideju skicēšanā piedalās 10 cilvēku grupa. Tas nozīmē, ka 10 minūšu laikā viņi iesniegs vismaz 100 priekšlikumus. Ja jums priekšā ir 100 idejas, jūs varat veikt prāta vētru.

Kāpēc šī ideju ģenerēšanas tehnika ir labāka nekā prāta vētra?

Garās diskusijās visiem dalībniekiem kādā brīdī kļūst garlaicīgi, bet viņi par to nekad nestāstīs. Un, ja prāta vētras sesijā piedalās kāds no uzņēmuma vadības, tad viņa idejas noteikti saņems vairākuma padoto atbalstu.

Turklāt prāta vētras laikā reti ir iespējams apspriest vairāk par divām vai trim idejām, jo visi sāk aktīvi domāt par pirmo un pie tās pakavējas. Pārējie priekšlikumi vienkārši karājas gaisā.

Ideju pievienošana ar maksimālu ietekmi

Lai gūtu maksimālu labumu no interesantām idejām, pastāstiet dalībniekiem, ka tiek gaidīti ne tikai reāli, bet arī acīmredzami nepraktiski priekšlikumi. Pateicoties tam, vēlāk var apvienot garlaicīgas idejas ar ļoti negaidītām. Tas ir tāpat kā meklēt dimantus akmeņu kaudzē: jo vairāk atkritumiem jūs iziet cauri, jo lielāka iespēja, ka atradīsit kaut ko vērtīgu.

Lūdziet dalībniekus koncentrēties nevis uz ideju kvalitāti, bet gan uz kvantitāti. Tā rezultātā radīsies daudz ideju, un dažas no tām būs ļoti vērtīgas.

Ja lūgsit dalībniekus pierakstīt tikai labas idejas, viņi, visticamāk, neuzdrošinās ieteikt kaut ko neparastu.

Vēl viens veids, kā panākt daudzveidīgāku ideju, ir uzaicināt grupā nepiederošu personu. Šajā gadījumā dalībnieki labprātāk izvirzīs nestandarta priekšlikumus.

Tāpat novērots, ka stāvošie cilvēki idejas ģenerē ātrāk un labāk nekā sēžot.

Kā panākt, lai dalībnieki nāk klajā ar nestandarta idejām

Tika veikts viens eksperiments. Tieši pirms ideju vākšanas dalībnieku grupai tika lūgts pastāstīt par lielāko neveiksmi, kas ar viņiem noticis pēdējā pusgada laikā. Otrajai grupai tika lūgts dalīties ar saviem lielākajiem panākumiem pēdējo sešu mēnešu laikā.

Izrādījās, ka tie, kuri atcerējās negatīvo pieredzi, piedāvāja interesantākas un daudzveidīgākas idejas nekā tie, kuri atcerējās savu triumfa brīdi.

Kam šī tehnika ir paredzēta?

Nedomājiet, ka ideju skicēšana labi darbojas tikai grupās, kur viena persona ir radošāka par otru. Kamēr zinātnieki nav atraduši gēnu, kas atbild par radošo domāšanu. Visticamāk, tas vienkārši neeksistē.

Šis paņēmiens vislabāk darbojas, ja jaunu ideju meklējumos ir iesaistīti cilvēki no dažādām uzņēmuma jomām.

Galvenais, lai visi dalībnieki būtu profesionāļi un mīl savu darbu.