Peļņas paradumi: 3 Krievijas uzņēmēju pieredze

2024 Autors: Malcolm Clapton | [email protected]. Pēdējoreiz modificēts: 2024-01-15 16:47

Mēs veidojam iekšā tēraudu, iebraucam stūrī un mācāmies koncentrēties uz metro.

Es veidoju ieradumu atlaist vājus cilvēkus

Galvenais ieradums, kas man ļāva izveidot šāda mēroga biznesu, ir sports. Katru rītu es stāvu plankā 3, 5-4 minūtes un piedalos skrējienos, lai nemitīgi spiestu sevi pāri. Ja varēju paskriet lietū pa neērtu trasi, tad ofisā varēšu atrisināt problēmas.

Sports iekšpusē veido tēraudu: trenē gribasspēku, nevis muskuļu spēku.

Man arī izveidojās ieradums pierakstīt savas domas un pārdomāt. Dažreiz pat darba laikā atveru dienasgrāmatu un uzreiz kaut ko pierakstu. Lai strādātu pie sevis, vēršos pie psihologiem un treneriem. Eksperti palīdz virzīt enerģiju pareizajā virzienā, un es pārvaru sevi un pieaugu.

Man ir arī daži uzņēmējdarbības noteikumi:

• Tagad sevī veidoju ieradumu - atlaist vājus cilvēkus. Manuprāt, šī ir ārkārtīgi svarīga prasme. Kad no trigeriem skaidri saprotat, ka cilvēks ir vājš, jums nekavējoties jāšķiras no viņa. Protams, ne sekundi sekundē – ir jāsaprot, kad tas jādara. Šie lēmumi noteikti ietekmē mana uzņēmuma lielumu un kustību, lai gan emocionāli tas vienmēr ir grūti.
• Vēl viens svarīgs ieradums ir uzdevumus deleģēt uzreiz, nevis atstāt tos sev. Pretējā gadījumā jautājums paliks kaut kur nelielu uzdevumu gūzmā un nekad netiks pabeigts.
• Nepārtraucu strādāt brīvdienās – veicu 2-3 mazus darbus. Tas liek man domāt par biznesu fonā un palīdz man atrast risinājumus. Un man patīk šajās dienās dažas stundas veltīt biznesam – bez sasprindzinājuma. Lai gan, protams, ir jāpārslēdzas. Bet es neredzu vajadzību to darīt katru nedēļu.
• Es nekavējoties sniedzu atsauksmes darbiniekiem un saņemu to no viņiem. Pamanīt noskaņojumu kolektīvā un atsevišķi komunicēt ar cilvēkiem arī ir mans ieradums. Es tam īpaši atvēlēju laiku.
• Es vienmēr uzrakstu dienas uzdevumu kopumu. Minimālais ir seši, maksimālais ir 10.
• Viss manā dzīvē iet caur kalendāru. Tas ir pamata higiēnas priekšmets.

Ikdienas Man ir bārs, es veidoju uzdevumu sarakstus un kalendāru, lasu grāmatas par uzņēmējdarbību un motivāciju, klausos podkāstus un audiogrāmatas, skatos video par uzņēmējdarbību. Es dzīvoju mācoties: tiklīdz man ir brīva minūte, es uzreiz izņemu grāmatu un lasu, bet ne daiļliteratūru, bet gan profesionālo literatūru.

Iknedēļas ES skrienu.

Mans tētis manī ieaudzināja ieradumu nodarboties ar sportu. Taču grāmatu lasīšana un pārdomas ir jūsu pašu ieradumi, kas palīdz jums strādāt pie sevis caur sāpēm un kļūdām.

Vissvarīgākais ir visu laiku izstumt sevi no savas komforta zonas. Tā kā es jūtu, ka tas ir neērti, es eju un daru to. Un tad es analizēju, kāpēc tas bija neērti.

Jums ir jāierodas pastāvīgi pārbaudīt savus mērķus

Romāns Kumars Viass Mārketinga aģentūras dibinātājs.

Protams, man ir ieradumi, kas man palīdz veidot savu biznesu.

• Manuprāt, galvenais ir nekad nepadoties.
• Ir arī jātic sev un saviem cilvēkiem.
• Jāiegūst ieradums pastāvīgi pārbaudīt savus mērķus, jo skaidra mērķu noteikšana biznesā ir ļoti svarīga.
• Tāpat svarīgi sarunās spēt aizstāvēt savu pozīciju neatkarīgi no ārējiem faktoriem.

Personīgi es ieaudzinu sevī šādus ieradumus:

• neatbildiet uz push paziņojumiem;
• gadā izlasi vismaz 20 grāmatas;
• rakstīt rakstus.

Un ir ieradumi, kas var kaitēt biznesam. Piemēram, piedzēries. Kā arī sevis žēlošana, pasīva domāšana, un nevēlēšanās uzņemties atbildību.

Ja vēlaties izveidot ieradumu, vienkārši nolaidiet sevi stūrī. Jums nav ne jausmas, uz ko cilvēks ir spējīgs šajā situācijā.

Pieradums strādāt transportā man palīdz paveikt vairāk

Anastasija Pogoževa Lekciju zāles dibinātāja.

Man nav izveidojušies daudz ieradumu, bet daži no tiem man palīdz manā biznesā.

• Regulāri skrienu. Tieši skrienot man ienāk prātā svarīgas idejas - viss, kas saistīts ar stratēģiju, sarežģītu problēmu risināšanu vai pārdrošu projektu izdomāšanu. Šie ir piemēri tam, kas nenotiks pats no sevis starp plānošanas sanāksmi un dokumentu parakstīšanu. Nepieciešama vide, kas liek aktīvi domāt, bet tajā pašā laikā nelēkt pārdomās par rutīnas lietām. Man šī situācija darbojas. Šo ieradumu es izveidoju, kad pieteicos Berlīnes maratonam gadu pirms tā sākuma. Ja esi pieņēmis lēmumu piedalīties maratonā, tad nevar tam nesagatavoties: tas ir bīstami dzīvībai. Jo tuvāk bija datums, jo vairāk trenējos. Līdz ar to regulāra vingrošana ir kļuvusi par ieradumu. Turklāt tādu, kas dod man iespēju sasniegt radošākos stāvokļus.
• Ieradums strādāt transportā ļauj man veikt daudzus mazus rutīnas darbus uz ceļa. Es novērtēju šo prasmi, jo tā palīdz man koncentrēties jebkuros apstākļos: kad man ir tikai piecas minūtes, kad apkārt ir daudz cilvēku vai kad es stāvu metro ar portatīvo datoru rokās. Kaut kā man īsā laikā bija jāsagatavojas grūtajiem eksāmeniem un tam bija jāvelta burtiski katra minūte - un arī transportā. Izrādījās, ka situācijas maiņa var netraucēt. Spēja koncentrēties uz saviem uzdevumiem palika manī.

Ja man ir jāatrisina problēma, es to varu izdarīt pat metro starp daudziem stāvošajiem cilvēkiem.

Man ir divi bērni - tāpēc īstajā laikā aizveru portatīvo datoru un dodos mājās. Šis ir ieradums, ko es nesen ieguvu. Iepriekš varēju rēķināties ar to, ka naktī, pēdējā brīdī, atrisināšu kaudzi problēmu. Šī ir laba pieeja: tā palīdz īsā laikā veikt svarīgu lēcienu, strādāt ļoti efektīvi un bez vilcināšanās. Tomēr tagad izrāviena nevar būt, jo naktī spēki beigsies, kad visi dosies gulēt. Man viss ir jādara vienas dienas laikā, tāpēc plānošana tiek veidota savādāk: es iemācījos labāk deleģēt un noteikt prioritātes starp uzdevumiem, ko veicu. Tas ir līdzīgi tam, kā daži Japānas uzņēmumi pēc darba dienas beigām atslēdz elektrību. Šāda neizbēgamība uztur tevi labā formā.

Skriešana, braukšana un gudra plānošana maina veidu, kā es veicu uzņēmējdarbību. Taču no projekta viedokļa svarīgi nav mani personīgie ieradumi, bet gan komandas paradumi. Es iekļauju visu, kas attiecas uz iedibinātajiem procesiem: kā mēs apspriežam plānus, kādas sanāksmes regulāri rīkojam, kā uzturam zināšanu bāzi vai reaģējam uz nepārvaramas varas apstākļiem. Viens no svarīgākajiem komandas ieradumiem ir tas, kā mēs izlaižam visus savus produktus. Kādā brīdī kļuva skaidrs, ka tam jānotiek kā metronomam, ar dotā tempa uzturēšanu.

Tas ir lieliski, ja termiņi šķiet ārēji, nevis iekšēji. Jo izkustēties var, bet ārējos termiņus izjaukt ir grūtāk.

Šāds ārējs faktors mums bija pasta sūtījumu izdošanas grafiks: divas reizes nedēļā, darba dienās un brīvdienās. Mēs viņiem pastāstām par visiem izlaidumiem un plānojam tos aizpildīt divus mēnešus iepriekš. Var teikt, ka dzīvojam iknedēļas sprintos. Ja kaut kas iet, tad viss pārējais slīd prom, tālu uz priekšu. Taču pēc tam, kad vienojāmies, ka jebkādām ziņām pasta plānā jāparādās jau iepriekš, viss kļuva paredzamāks, neviens nevēlas apdraudēt citu darbu.