5 sērijveida uzņēmēju iezīmes

2024 Autors: Malcolm Clapton | [email protected]. Pēdējoreiz modificēts: 2023-12-17 04:04

Būt uzņēmējam ir smags darbs, un būt veiksmīgam uzņēmējam ir divtik smags darbs. Šajā rakstā ir uzskaitītas piecas tipiskas iezīmes, kas ir jāattīsta sevī, lai sasniegtu uzņēmējdarbības aktivitātes virsotni.

Sērijveida uzņēmējs ir cilvēks, kurš izveidoja veiksmīgu biznesu, nopelnīja no tā naudu un pēc tam aizgāja un to pārdeva. Šie uzņēmēji nekavējas pie vienas vienas idejas, viņi cenšas īstenot pilnīgi dažādas biznesa koncepcijas.

Īsti uzņēmēji ir reti. Tikai katrs desmitais kandidāts ir patiesi izcils šajā jomā. Šo zemo panākumu līmeni var izskaidrot ar to, ka uzņēmēji saskaras ar neskaitāmām problēmām.

Kā liecina Mičiganas un Stenfordas universitāšu kopīgie pētījumi, vairāk nekā 70% uzņēmēju, reiz piedzīvojuši neveiksmi, padevās un vairs nemēģināja īstenot savas idejas. Taču atlikušie 30% ir tieši tie paši cilvēki, kuri turpināja virzīties tālāk un sāka īstenot citas savas idejas. Zemāk ir piecas galvenās iezīmes, kas raksturīgas visiem sērijveida uzņēmējiem.

1. Laika pārvaldības izmantošana

Katram no mums visvērtīgākais resurss ir laiks, jo tas ir vienīgais īpašums, ko mēs nevaram papildināt. Šī vienkāršā iemesla dēļ sērijveida uzņēmējiem ir tik svarīga vajadzība pēc agresīvas, apzinātas laika pārvaldības.

Esiet kritisks attiecībā uz sava laika sadalījumu. Cik daudz jūs tērējat, lai pārbaudītu e-pastus vai piedalītos projektos, kurus varētu uzticēt citiem darbiniekiem vai deleģēt tiem? Vienmēr paturiet to prātā, jo laika plānošana ir būtiska prasme veiksmīgai sērijveida uzņēmēja karjerai.

Marks Prestons

2. Ideju mērogošana un iedzīvināšana

Viena no sērijveida uzņēmējdarbības raksturīgajām iezīmēm tiek uzskatīta par spēju ātri reproducēt un mērogot konkrētu biznesa modeli mūsdienu tirgū. Par uzņēmējiem var saukt tos cilvēkus, kuri nespēj riskēt, lai novērtētu, vai ideja būs realizējama un ienesīga. Ja atbilde ir nē, tad pēc neveiksmes arī jāatrod spēks mēģināt īstenot citas idejas. Šī ir galvenā atšķirība starp sērijveida uzņēmēju un tipisku biznesmeni.

3. Stratēģisko attiecību veidošana

Ienesīgu biznesu nav viegli izveidot pašiem. Tāpēc sērijveida uzņēmēji pulcina ap sevi domubiedrus, partnerus un asistentus. Tomēr papildus ciešai komandai ir vērts apsvērt arī tādu stratēģisku attiecību veidu kā mentorings vai mentorings. Piemēram, palīdzēt maziem jaunizveidotiem uzņēmumiem augt.

Uzskatu, ka veiksmīgiem uzņēmējiem noteikti jāpalīdz maziem projektiem bez maksas. Jūs varat kļūt par gudru un pieredzējušu mentoru šiem cilvēkiem, dalīties ar uzkrātajām noderīgajām prasmēm, virzīt tos pareizajā virzienā. Ir patīkami apzināties, ka tieši jūs kļuvāt par cilvēku, kurš kādā iededza uzņēmējdarbības uguni. Mentorings ir ārkārtīgi noderīga prasme sērijveida uzņēmējam.

Marks Prestons

4. Mīlestība pret zināšanām

Iedzimta zinātkāre un iedzimta vēlme pastāvīgi iegūt jaunas zināšanas ir vēl viena iezīme, kas atšķir sērijveida uzņēmējus no viduvējiem vadītājiem. Viņiem ir sava veida dzinējs, kas virza uz priekšu un liek uzdot jautājumus, meklēt atbildes un ģenerēt idejas.

Es lasu ne tikai avīzes un tehniskās uzziņu grāmatas, lasu pavisam citu literatūru un tieši pateicoties tam sāku pamanīt sakarības, kurām iepriekš nepievērsu uzmanību. Savādi, bet daudzas idejas man radās sapnī. Pamodos ar jaunām idejām un skatījumu uz pasauli. Galvenais ir nepalaist garām brīdi, kad tas tev uzausa.

Marks Prestons

5. Spēja apstāties laikā

Šķiet, ka mērķtiecība un neatlaidība sakņojas sērijveida uzņēmējos šūnu līmenī. Tomēr Prestons atzīmē, ka tikpat svarīgi ir spēt atzīt savas neveiksmes un atteikties no neveiksmēm.

Galvenais ir ātri pamanīt kļūdu un ļaut tai notikt. Daudzi uzņēmēji pārāk cieši pieķeras neveiksmīgām idejām vai projektiem, kas grauj viņu spēkus un iztērē resursus. Ir svarīgi laikus apstāties. Tiklīdz pamanāt, ka kaut kas nepārprotami noiet greizi, jums ātri un izlēmīgi no tā jāatvadās.

Marks Prestons

Viens no ziņkārīgajiem Prestona kā sērijveida uzņēmēja biznesa filozofijas aspektiem ir tas, ka viņš pilnībā iebilst pret biznesa plānošanu. Viņaprāt, tās sagādā milzīgas neērtības un reālajam biznesam nedod mazu taustāmu labumu. Tas, ka jums ir smags 70 lappušu garš Talmuds, protams, ir labi, taču diez vai tas palīdzēs, saskaroties ar pirmajām grūtībām, viņš apliecina.