Satura rādītājs:

APSKATS: “Vizuālā domāšana. Kā pārdot savas idejas, izmantojot vizuālus attēlus”, Dens Rēms
APSKATS: “Vizuālā domāšana. Kā pārdot savas idejas, izmantojot vizuālus attēlus”, Dens Rēms
Anonim
APSKATS: “Vizuālā domāšana. Kā pārdot savas idejas, izmantojot vizuālus attēlus”, Dens Rēms
APSKATS: “Vizuālā domāšana. Kā pārdot savas idejas, izmantojot vizuālus attēlus”, Dens Rēms

es nemāku zīmēt. Pavisam. Ne mazums.

Reiz, kad mācījos pirmajā klasē, skolotāja deva uzdevumu: uzzīmē vardi. Man šis uzdevums bija no kategorijas "neiespējami". Bet, būdama čakla skolniece, visu vakaru cītīgi ņēmu ārā izspiedušās acis un zaļās ķepas. Ja jūs zinātu, cik rūgti raudāju, kad nākamajā dienā saņēmu "gulbi" savai vardei.

Grāmata "Vizuālā domāšana" man iepatikās uzreiz, jo burtiski pirmajās lappusēs ir rakstīts: "… panākumi problēmu risināšanā ar vizuālā tēla palīdzību nav atkarīgi no mākslinieciskā talanta…".

Nav svarīgi, vai jūs varat zīmēt. Vizuālā domāšana nav dāvana, tā ir spēja. Un Dens Rohams var iemācīt ikvienam skatīties, redzēt, iedomāties un parādīt.

Dens Rēms ir starptautiski pazīstams vizuālās domāšanas eksperts. Danam ir divi grādi (tēlotājmākslā un bioloģijā), un viņš vada lielu konsultāciju uzņēmumu, kas palīdz uzņēmējiem atrisināt sarežģītās problēmas ar zīmējumiem. Viņa klientu vidū ir Microsoft, eBay, Google, Wal-Mart, Boeing, Intel, IBM.

Turklāt Dens ir vairāku grāmatu autors, kas kļuvušas par bestselleriem Krievijā un daudzās citās valstīs. Pirmais no tiem ir “Blah-bla-bla. Ko darīt, ja vārdi nedarbojas”, otrā ir“Vizuālā domāšana”.

Kas ir vizuālā domāšana?

c) Dens Rohams. "Vizuālā domāšana"

Izrādās, ka var uzzīmēt jebkuru – pilnīgi jebkuru – problēmu. Un, uzzīmējot, izlemiet. Šim nolūkam daba mūs ir apveltījusi ar universāliem pamata vizualizācijas instrumentiem – acīm, rokām un iztēli. Lai tos veiksmīgi izmantotu, jāuzdod jautājumi: "kas/kas?", "Cik?", "Kur?", "Kad?", "Kā?" un "kāpēc / kāpēc?", kā arī SQVID jautājumi. Rezultātā jūs uzzināsiet, kā apkopot un filtrēt informāciju (skatīties); atlasīt un grupēt to (sk.); atrast to, kas nav (iztēloties); un paskaidrojiet (parādiet citiem).

Tāpēc mana problēma ir pastāstīt jums (inteliģentiem un zinātkāriem lasītājiem) par Dena Rēma (vizualizācijas ģēnija) grāmatu.

Salīdzinājumam, varde tikai atpūšas. Bet es tik un tā pamēģināšu.

Kas ir šīs grāmatas lasītāji?

Kas ir šīs grāmatas lasītāji?
Kas ir šīs grāmatas lasītāji?

Grāmata noderēs tiem, kas ģenerē idejas un saskaras ar nepieciešamību tās nodot citiem (padotajiem, kolēģiem, klientiem). Tas ir, vidējo un lielu uzņēmumu vadītāji un augstākā līmeņa vadītāji.

Ar vārdiem dažreiz nepietiek. Datora prezentācija ilustrē problēmu, bet neatrisina to. Daudzi vadītāji un augstākā līmeņa vadītāji bieži paliek nesadzirdēti un tāpēc tiek pārprasti.

Zīmēšana ir cita lieta. Tas ir balstīts uz nopietnu analītisku darbu, kura mērķis ir redzēt to, kas (domājams) neeksistē. Pateicoties vizualizācijai, vārdi pārvēršas nevis par informācijas nodošanas veidu, bet gan par līdzekli. Uz papīra uzzīmēta ideja momentāli "atdzīvojas" cilvēka prātā, tikai mutiski jātiek skaidrībā ar detaļām.

Tāpēc, manuprāt, Dena Rohama grāmata noderēs arī biznesa konsultantiem, augstskolu profesoriem un vispār cilvēkiem, kuri bieži runā ar sabiedrību.

Cik ilgi būs jālasa?

Cik ilgi būs jālasa?
Cik ilgi būs jālasa?

Parasti uz "MĪTA" grāmatu mušlapas ir norādīts aptuvenais lasīšanas laiks. Šajā gadījumā šādas informācijas nav. Sākumā man tas likās dīvaini, bet tad sapratu, kāpēc.

Nav iespējams paredzēt, cik ilgs laiks būs nepieciešams, lai izlasītu šo grāmatu. Varbūt stundu, varbūt divas, varbūt nedēļu.

Kāpēc? Galu galā tajā nav daudz teksta, un prezentācijas zilbe atgādina mācību grāmatu pamatskolām (vienkārši vārdi, īsas frāzes). 60% no grāmatas apjoma ir attēli.

Šeit slēpjas "slazds". Grāmatas pirmo, teiksim, tīri "teorētisko" daļu, kas atklāj vizuālās domāšanas pamatprincipus, izlasīju burtiski stundas laikā.

Bet iepazīšanās ar tikai divām (!) Nodaļām (6. un 7.) man prasīja pat 3 stundas! Es pavadīju daudz laika, virzot kursoru virs attēliem, analizējot, mēģinot izdomāt savus piemērus, pētot vizualizācijas rīkus utt.

Pagāja vēl pusotra stunda, lai iepazītos ar konkrētu vizuālās domāšanas pielietojuma piemēru, kā arī izdomātu savu.

Kopā - 5, 5 stundas. Kurš ir lielāks?

Kur ir vislabākā vieta, kur lasīt šo grāmatu?

Kur ir vislabākā vieta, kur lasīt šo grāmatu?
Kur ir vislabākā vieta, kur lasīt šo grāmatu?

Grāmatai ir mīksts vāks un nedaudz neparasta forma. Pēc izskata tas atgādina fotogrāfiju albumu.

Drukātā izdevuma platums ir 21 cm, izplatījumā - 42. Kā jūs saprotat, šādu grāmatu nav īpaši ērti turēt rokās vai klēpī. Tāpēc nevajadzētu to lasīt automašīnā, lidmašīnā vai citā transportā.

Tam nepieciešams labs galds (nevis mazs kafejnīcā). Vislabāk ir apgūt vizuālās domāšanas pamatus pie sava galda darbā (pieņemot, ka tas netraucē) vai mājās.

Kad to lasīt?

Kad to lasīt?
Kad to lasīt?

Vizuālās domāšanas prasmes noderēs vienmēr. Ideālā gadījumā apgūstiet tos tā, lai jebkurā laikā (kafejnīcā biznesa pusdienās vai prāta vētras laikā) paņemtu pildspalvu un uzzīmētu problēmu un tās risinājumu.

Patiesībā, manuprāt, uzņēmumu vadītājiem vajadzētu izlasīt šo grāmatu, ja viņiem drīzumā ir svarīgas biznesa sarunas (piemēram, ar potenciālajiem investoriem). Vadītājiem - pirms jaunu produktu vai pakalpojumu prezentācijām. Un biznesa konsultantiem šī grāmata vienmēr jātur pie rokas.

Kā lasīt šo grāmatu?

Kā lasīt šo grāmatu?
Kā lasīt šo grāmatu?

Es vienmēr lasu papīra grāmatas ar zīmuli rokās. Lai veiktu piezīmes, iezīmējiet svarīgas lietas, uzrakstiet jaunus vārdus.

Lasot Vizuālo domāšanu, nācās arī apbruņoties ar piezīmju grāmatiņu. Visu laiku gribas zīmēt, veidot grafikus un diagrammas. Un nav svarīgi, vai tu esi "melns", "dzeltens" vai "sarkans" – bez papīra neiztikt. Žēl, ka pašā grāmatā nav tukšu lapu "pildspalvas pārbaudei".

Kāpēc jums tas būtu jālasa?

Kāpēc jums tas būtu jālasa?
Kāpēc jums tas būtu jālasa?

Grafiskie attēli ir spēcīgs instruments dažādas sarežģītības biznesa problēmu risināšanai. Ar visgrūtākajiem no tiem, kā likums, saskaras uzņēmumu vadītāji, tāpēc viņiem Dena Roema grāmata "Vizuālā domāšana" ir viens no veidiem, kā padarīt savu biznesu veiksmīgāku.

Dažāda līmeņa vadītājiem nereti nākas pārliecināt klientus un kolēģus par savu centienu pareizību – tas arī nav no vieglajiem uzdevumiem. To var atrisināt, zīmējot redzēto ar savu iekšējo redzējumu.

Bet pat tad, ja esi tālu no biznesa vides un tava problēma šodien ir uzzīmēt vardi, tev palīdzēs vizuālā domāšana – spēja skatīties, redzēt, iztēloties un parādīt.

Ieteicams: