130 būtiskas 10 grāmatu idejas, ko lasīt

2024 Autors: Malcolm Clapton | [email protected]. Pēdējoreiz modificēts: 2023-12-17 04:04

Lai tos iepazītu, jums būs nepieciešamas mazāk nekā 10 minūtes.

Produktu dizainers Luiss Tsai izlasīja 10 populāras nedaiļliteratūras grāmatas un, nolemjot, ka ne visiem tam pietiek laika, izvēlējās no tām 130 galvenās idejas. Šie darbi ir:

1. Kena Robinsona aicinājums.
2. "Sāciet ar jautājumu" Kāpēc?", Simons Sineks.
3. Violetā govs autors Sets Godins.
4. Malkolms Gladvels The Tipping Point.
5. Deivids Allens: Kā paveikt darbu.
6. 7 ļoti efektīvu cilvēku ieradumi, autors Stīvens Kovijs.
7. “Kā strādāt četras stundas nedēļā,” Timotijs Feriss.
8. Inovatora dilemma, autors Kleitons Kristensens.
9. Bizness no nulles, Ēriks Rīss.
10. "No nulles līdz vienam. Kā izveidot jaunuzņēmumu, kas mainīs nākotni,” Pīters Tīls.

"Zvana" (45 sekundes)

1. Mēģiniet izmantot katru iespēju, lai atklātu savas spējas.
2. Paplašiniet savu redzesloku. Tas palīdzēs uzlabot jūsu prasmes.
3. Meklē aizraušanos – lietas, kurām neseko līdzi laikam.
4. Veidojiet savu ceļu uz panākumiem, nevis akli meklējiet bagātību vai tūlītēju atzinību.
5. Neplāno savu dzīvi. Viņa ir neparedzama.
6. Nejūties slikti par kaut ko, ja tu to nedarīji skolā. Standartizētie testi parāda tikai vienu mūsu spēju pusi.
7. Katrs cilvēks ir unikāls divu iemeslu dēļ: gēnu un vides dēļ.
8. Ja jūs pieņemat neiespējamību paredzēt nākotni, jūs atradīsit jaunas iespējas.
9. Pozitīvas emocijas mazina stresu, sāpes un mazina atkarību.
10. Atrodiet cilvēkus, kuri aizraujas ar to, kas jūs esat.

“Sāciet ar jautājumu “Kāpēc?” (45 sekundes)

1. Domājiet no iekšpuses, nevis no ārpuses. Vienmēr sāciet ar jautājumu "Kāpēc?"
2. Veiciet darījumus ar cilvēkiem, kuri tic tam, kam jūs ticat.
3. Cilvēki nepērk to, ko jūs darāt. Jūsu produkts ir rezultāts tam, kam jūs ticat.
4. Apmierināti klienti un klienti ir jebkura uzņēmuma vērtīgākais resurss.
5. Finansiālie stimuli cilvēkus emocionāli nemotivē.
6. Pircēju manipulācijas var darboties tikai īstermiņā.
7. "Zelta aplis" sastāv no trim slāņiem. Ārējais - "Kas?", Vidējais - "Kā?" un iekšējais - "Kāpēc?"
8. Peļņa ir rezultāts, atbildot uz jautājumiem "Kas?" un "Kā?", bet ne "Kāpēc?"
9. Inovāciju izplatības likums iedala pircējus 2,5% novatoros, 13,5% agrīnajos ieviesējos, 34% agrīnajos vairākumos, 34% novēlotajos vairākumos, 16% atpaliekošajos. Lai uzņēmums būtu veiksmīgs, tirgū jāpiesaista 15-18% pircēju.
10. Agrīnā lielākā daļa nepieņems produktu, ko agrīnie lietotāji nav izmēģinājuši. Tie savukārt nepieņems produktu, kam uzņēmums netic.

Purpura govs (30 sekundes)

1. Uzņemieties risku un nebaidieties no kritikas.
2. Atlasiet mērķauditoriju, kurai patīk izmēģināt jaunas lietas un kura vēlas dalīties ar jūsu produktu ar citiem.
3. Izstrādājiet produktu kopā ar mārketingu.
4. Efektīvi izvēlieties mārketinga mērķus un budžetu.
5. Nekļūstiet par līderi, ja nevarat pārvērst riskus panākumos.
6. Tradicionālā reklāma vairs nav efektīva, jo tai ir grūti piesaistīt pircēja uzmanību.
7. Mūsdienu pārsātinātajā tirgū nav vietas parastajam.
8. Dažreiz, ja par tevi smejas, tas ir noderīgi, jo tā ir arī reklāma.

Gala punkts (30 sekundes)

1. Lai izplatītu ideju, tai ir jāpieliekas. Tam ir jābūt lipīgam, unikālam un neaizmirstamam, lai izceltos no tirgus kņadas.
2. Ja vēlaties efektīvu no mutes mutē, jūsu sākotnējai klientu lokam jābūt nelielai - līdz 150 cilvēkiem.
3. Idejas izplatīšana ir kā epidēmijas izplatīšana.
4. Pagrieziena punkts ir laiks, kad ideja pāriet no nišas lietotājiem uz tirgus vairākumu.
5. Par idejas izplatīšanu ir atbildīgi vizionāri, pārdevēji un evaņģēlisti.
6. Ārējā vide spēcīgi nosaka mūsu uzvedību.
7. Nelielām izmaiņām kontekstā var būt liela ietekme.

"Kā sakārtot lietas" (60 sekundes)

1. Fokuss. Ja jūsu galvā ir kāda nevajadzīga doma, izveidojiet domu kausa sarakstu un pierakstiet to tur.
2. Reizi nedēļā iztukšojiet domu spaini.
3. Pārslēdziet nesvarīgos uzdevumus, vispirms pabeidziet īsus uzdevumus un atzīmējiet termiņus kalendārā vai uzdevumu sarakstā.
4. Sadaliet lielus uzdevumus apakšuzdevumos.
5. Uzdevumu sarakstam vienmēr jābūt pa rokai.
6. Gaidīšanas saraksts ir nepieciešams, lai veiktu uzdevumus, kas nav steidzami.
7. Ja jums ir daudz papīra dokumentu, sakārtojiet tos datuma mapēs.
8. Someday ir ideju un potenciālo projektu saraksts.
9. Izveidojiet funkcionālu darba vietu, lai kontrolētu sevi.
10. Katru nedēļu pārskatiet un atjauniniet uzdevumu sarakstus.
11. Plānošana pārvērš apšaubāmas idejas prāta vētras sesijās.
12. Neveiciet vairākus uzdevumus vienlaikus. Koncentrējieties uz vienu uzdevumu.
13. Mūsu smadzeņu mērķis ir domāt. Bet dažreiz domas novērš uzmanību no veicamā uzdevuma.
14. Ikdienas uzdevumu saraksti ir neefektīvi, jo tie izkropļo laika uztveri.

"7 ļoti efektīvu cilvēku ieradumi" (60 sekundes)

1. Efektīva dzīve ir personīgo paradigmu un universālu principu sajaukums.
2. Pastāvīgi asiniet asmeņus. Ķermeņa asmens ir sports, prāta asmens ir jaunu lietu apguve, emocionālais asmens ir komunikācija.
3. Esiet proaktīvs un kontrolējiet savu likteni.
4. Izvirziet ilgtermiņa mērķus, izprotot ieguvumus no to sasniegšanas.
5. Vizualizējiet katra soļa iznākumu. Tas atvieglos konkrētu darbību veikšanu.
6. Prioritātei jābūt tiem mērķiem, kas virza jūs uz priekšu.
7. Domā, ka uzvarēsi.
8. Dabiskās attiecības ietver empātiju un palīdzību citiem.
9. Esiet aktīvs klausītājs. Atkārtojiet sev to, ko persona jums saka, un atspoguļojiet otras personas emocijas.
10. Sazinieties ar citiem cilvēkiem, esiet atvērti un cieniet viņus. Grupa var sasniegt vairāk nekā vienu cilvēku.
11. Nesaki jā visam.
12. Nemāni sevi, domājot, ka zaudēsi.
13. Lai mainītos, jāmaina raksturs, nevis uzvedība.
14. Mūsu paradigmas ir subjektīvs skatījums uz dzīvi. Viņam ne vienmēr ir taisnība.
15. Ja vēlaties iedvesmot citus, vispirms ir jāsaprot.

"Kā strādāt četras stundas nedēļā" (100 sekundes)

1. Mērķējiet augstu, lai izveidotu savus noteikumus.
2. Izmantojiet katru iespēju, lai izkāptu no savas komforta zonas.
3. Mēģiniet strādāt attālināti savā pašreizējā darbā.
4. Lai tagad būtu efektīvāks, uzstādiet sev mērķi nākotnē strādāt attālināti.
5. 20/80 noteikums attiecas arī uz darbu: 20% darba dod 80% rezultātu.
6. Laiks ir nauda. Noņemiet lietas, kas traucē jūsu darba efektivitātei.
7. Novērtējiet uzdevuma nozīmi, uzdodot sev jautājumu: "Ja tas ir vienīgais, ko es šodien darīšu, vai es būšu laimīgs?"
8. Pabeidziet svarīgus uzdevumus pirms pusdienlaika.
9. Pasts un zvani jāapstrādā pēc prioritāro uzdevumu veikšanas.
10. Izmantojot saziņu, jūs varat likt citiem spēlēt pēc jūsu noteikumiem.
11. Centieties pēc iespējas vairāk uzdevumu nodot ārpakalpojumu sniedzējiem. Galvenais ir pavadīt laiku, darot to, ko darāt labi.
12. Esi atvērts.
13. Deleģējiet pēc iespējas vairāk.
14. Pirms palaišanas pārbaudiet produktu.
15. Savā darba jomā jums ir jāsaista ar uzticamību.
16. Maza uzņēmuma izaicinājums ir parādīties lielākam. Cilvēki uzticas lieliem uzņēmumiem.
17. 20/80 noteikums attiecas arī uz klientiem: 20% jūsu klientu gūst 80% no jūsu peļņas.
18. Pat ja jūsu produkts ir lēts, tam joprojām jābūt augstākās kvalitātes.
19. Nemelo sev: atrasties komforta zonā ir slikti.
20. Nesāciet savu dienu ar pasta pārbaudi.
21. Apmierinātību ar dzīvi ir vieglāk sasniegt, ja esat atvērts jaunām iespējām.
22. Mēreni pasīvie ienākumi ir atslēga, lai varētu darīt to, ko vēlaties, kur vien vēlaties.
23. Sliktākais rezultāts bieži vien nav tik slikts, kā šķiet.
24. Pieci soļi uz neatkarību: pilnas slodzes darbs, attālināts darbs, procesu optimizācija, alternatīvu ienākumu avota atrašana, iepriekšējā darba pamešana.

Inovatora dilemma (60 sekundes)

1. Labam uzņēmumam ir jābūt vairākām attīstības stratēģijām.
2. Vērojiet, kā klienti izmanto jūsu produktu.
3. Plānojiet uz priekšu, bet mainiet savu plānu, pamatojoties uz ārējiem faktoriem.
4. Esiet radošs, meklējot jaunus klientus.
5. Izmēģiniet to un kļūdieties – pat visveiksmīgākie uzņēmumi pieņem nepareizus lēmumus.
6. Neizstrādājiet produktus un pakalpojumus, pamatojoties tikai uz klientu viedokļiem.
7. Inovācijas nav tikai kvantitāte. Tas ir funkcionalitātes, uzticamības un lietojamības uzlabojums.
8. Stabili un jauni uzņēmumi tirgū ienes dažāda veida inovācijas.
9. Inovāciju mērķis stabilos uzņēmumos ir saglabāt tirgus daļu.
10. Izpratne par to, ko klients vēlas, ir svarīga produkta sastāvdaļa, taču tā neļauj īstenot The Next Big Thing.
11. Attīstītie uzņēmumi bieži vien neievēro jaunās nišas. Šī ir iespēja jauniem uzņēmumiem.
12. Dažkārt uzņēmumiem trūkst elastības, lai pārvaldītu resursus, procesus un vērtības. Tas neļauj viņiem pielāgoties mainīgajiem apstākļiem.
13. Teorētiskie modeļi reti darbojas reālajā pasaulē.
14. Traucējošās inovācijas bieži vien ir jau esošas, bet uzlabotas tehnoloģijas.
15. Uzņēmumam visdrošākais veids, kā iegūt inovāciju, ir iegādāties vai pārņemt citu uzņēmumu, kas to dara.

"Bizness no nulles" (60 sekundes)

1. Komandai jākoncentrējas uz biznesa modeļa atrašanu. Jo ātrāk jūs to atradīsit, jo lielāka iespēja, ka tas izdosies.
2. Izmantojiet zinātnisku pieeju, tas ir, vienmēr pamatojiet savu teikto.
3. Apstipriniet hipotēzes, runājot ar reāliem klientiem.
4. Pārbaudi hipotēzes – tas ir vienīgais veids, kā no pieņēmumiem pāriet uz faktiem.
5. Pārbaudiet produktu, izveidojiet minimālo darbības laiku (MVP).
6. Veiciet atsevišķas pārbaudes katrai jaunai produkta funkcijai. Tad jūs varat novērtēt, kas ir efektīvs un kas ir laika izšķiešana.
7. Izvēlieties izaugsmes dzinēju (vīrusu, atkarību vai atalgojumu) un koncentrējieties uz to.
8. Ne visi biznesa rādītāji ir svarīgi.
9. Tradicionālās attīstības stratēģijas neattiecas uz jaunizveidotiem uzņēmumiem.
10. Nebaidieties no pagrieziena punktiem - krasām izmaiņām jūsu biznesa modelī.
11. Jaunuzņēmuma mērķis ir atrast pieņemamu biznesa modeli.
12. Minimāli funkcionējoša produkta būtība ir iegūt agrīno lietotāju viedokli par to.
13. Uzņēmumam ir jāsaprot, ka tā produkts ir jāizmanto pēc iespējas vairāk cilvēku.
14. Mācieties no kļūdām un neatkārtojiet tās. Tas palīdzēs ātrāk atrast funkcionējošu biznesa modeli.

No nulles līdz vienam (60 sekundes)

1. Domājiet par nākotni kā par kaut ko tādu, kas noteikti notiks.
2. Padomā arī par darbībām, kas jāveic, lai tuvinātu šo nākotni.
3. Veiksmes atslēga ir atrast ideju, par kuru citi cilvēki nedomā.
4. Vispirms centieties gūt panākumus tajā, ko uzņēmums dara, un tikai pēc tam domājiet par izaugsmi.
5. Pirmie darbinieki ir jāizvēlas gudri. Paļauties ne tikai uz viņu prasmēm, bet arī uz viņu redzējumu par procesu, kā arī savstarpējām attiecībām.
6. Uzņēmuma dibinātājam ir jāpievērš uzmanība visiem procesiem, bet pamazām.
7. Divi progresa veidi saista tagadni ar nākotni: horizontāli (no viena līdz N) un vertikāli (no nulles līdz vienam).
8. Vertikālais progress ir grūts, jo to, par ko tu domā, pirms tevis nav izdomājis kāds cits.
9. Līderim jābūt 100% pārliecinātam par to, ko dara viņa uzņēmums.
10. Konkurence nāk par labu pircējam, taču tā arī veicina uzņēmuma progresu.
11. Vertikālais progress noved pie monopola tirgū.
12. Pārdošana un izplatīšana ir svarīga, jo produkts nepārdosies pats par sevi. Pielietojiet un pārbaudiet dažādas stratēģijas.
13. Dibinātāji ir dīvaini cilvēki. Tomēr viņu redzējums, lai kāds tas būtu, ir svarīga viņu izveidotā uzņēmuma sastāvdaļa.