Satura rādītājs:

Kā padarīt jūsu komandas darbu efektīvu: Google noslēpums
Kā padarīt jūsu komandas darbu efektīvu: Google noslēpums
Anonim

Uzticēšanās un psiholoģiskā drošība ir vissvarīgākā.

Kā padarīt jūsu komandas darbu efektīvu: Google noslēpums
Kā padarīt jūsu komandas darbu efektīvu: Google noslēpums

Google pētnieki nolēma noskaidrot, kas padara komandu efektīvu. Viņi analizēja desmitiem komandu darbu un runāja ar simtiem vadītāju un darbinieku. Rezultātā nonācām pie secinājuma, ka komandas efektivitātei galvenais ir psiholoģiskā drošība.

Komandā ar augstu psiholoģisko drošību dalībnieki nebaidās riskēt. Viņi zina, ka neviens viņus nepazemos un nesodīs par kļūdas, jautājuma vai jaunas idejas atzīšanu.

Tas ir, ir jābūt uzticībai komandai. Taču to izveidot nav tik vienkārši: katrs nāk ar savu skatījumu un savu darba stilu. Šeit ir dažas stratēģijas, kas palīdz veidot uzticību jūsu komandai.

Klausieties citus

Uzticēšanās prasa cieņu pret citu domām un jūtām. Tāpēc vienmēr ieklausieties savos kolēģos. Uzdodiet jautājumus un apdomājiet atbildes. Centieties nebūt nosodošs. Tas palīdzēs jums noteikt katra komandas locekļa stiprās un vājās puses. Un parādiet, ka viņu viedoklis jums ir svarīgs.

Parādiet līdzjūtību

Centies izprast savus kolēģus un viņu viedokli, nostādi sevi viņu vietā. Bieži vien, kad cilvēki dalās ar mums kādā problēmā, mēs domājam: “Tās ir muļķības. Esmu ar to saskāries jau iepriekš. Šādā veidā neatstājiet novārtā kolēģu jūtas. Padomājiet par situāciju, kad jūs pats bijāt stresā vai netikāt galā ar uzdevumu, un izrādiet empātiju.

Esiet sirsnīgi

Ikvienu velk sirsnīgi cilvēki. Tiem, kuri nebaidās būt paši. Tas nenozīmē, ka jums pastāvīgi jādalās domās un pieredzē. Vienkārši sakiet, ko patiešām domājat, un vienmēr pieturieties pie saviem principiem.

Rādiet piemēru

Vārdi jāatbalsta ar darbību. Par uzticību un godīgumu vari runāt cik gribi, tas neko nemaksās, ja kliegsi uz kolēģiem un nerespektēsi viņu viedokli.

Palīdziet citiem

Padomājiet par savu iecienīto priekšnieku. Galu galā jums svarīgāk ir nevis tas, kur viņš mācījās un ko sasniedza, bet gan tas, kā viņš jums palīdzēja ar kādu jautājumu. Atrodiet laiku savā aizņemtajā grafikā, klausieties, dodiet padomu vai piestrādājiet kaut ko kopā ar jums. Tā rodas uzticība – kad palīdzam citiem.

Atbalstiet komandu pat tad, ja nepiekrītat

Dažreiz jums ir jāpieņem komandas redzējums pat tad, ja jūs tam nepiekrītat. Šādu padomu sniedzis Amazon vadītājs Džefs Bezoss. Vispirms izskaidrojiet savu pozīciju, lai ikviens varētu to izsvērt. Bet, ja nolemjat uzticēties komandai, nemēģiniet vēlāk traucēt projektu. Dodiet saviem kolēģiem iespēju eksperimentēt un augt.

Mācieties pazemību

Tas nenozīmē, ka jūs nevarat aizstāvēt savu viedokli. Vienkārši atzīsti, ka nezini visu. Esiet gatavs mācīties no citiem un atvainojieties, ja kļūdījāties.

Esi atvērts

Nav nekas sliktāks, ja komandas vadītājs neinformē citus vai kaut ko slēpj. Pārliecinieties, ka jūsu nodomi un metodes ir skaidras visiem komandas locekļiem. Nodrošiniet piekļuvi visai informācijai, kas nepieciešama veiksmīgai darba veikšanai.

Sirsnīgi slavējiet

Kad kolēģi redz, ka vērtējat viņu darbu, viņi vēlas darīt vairāk. Bet uzslavai jābūt konkrētai. Sakiet, kas jums ir vērtīgs un kāpēc.

Katrs ir pelnījis saņemt atzinību par kaut ko. Mēģiniet saskatīt cilvēka talantus un slavējiet viņu par tiem. Tas viņam palīdzēs labāk atklāt šīs īpašības.

Ieteicams: