Satura rādītājs:

Kāpēc Dilberta radītājs uzskata, ka supermērķi ir ceļš uz neveiksmi?
Kāpēc Dilberta radītājs uzskata, ka supermērķi ir ceļš uz neveiksmi?
Anonim

Šajā rakstā ir sniegts slavenā Dilberta karikatūrista Skota Adamsa skatījums uz panākumiem, mērķiem un aizraušanos.

Kāpēc Dilberta radītājs uzskata, ka supermērķi ir ceļš uz neveiksmi?
Kāpēc Dilberta radītājs uzskata, ka supermērķi ir ceļš uz neveiksmi?

Jebkura stratēģija, kas teorētiski ir laba, praksē izrādās muļķīga. Skots Adamss, Dilberta vadība

Pasaulē slavenais karikatūrists Skots Adamss ne tikai zīmē komiksus un raksta grāmatas, bet arī dedzīgs uzņēmējs. Aiz viņa stāv daudzi (apmēram 30) biznesa uzņēmumi, kas ir cietuši neveiksmi.

Lasiet tālāk, lai uzzinātu, kāpēc Adamss uzskata, ka tieksme pēc supermērķiem var neizdoties, un kāpēc “sistēmiskā pieeja” ir vienīgais veids, kā gūt panākumus.

Tas nenozīmē, ka Adamsam nerūp viņa bizness. Bet viņš skaidri saprot, ka (apmēram) 9 no 10 viņa idejām ir lemtas neveiksmei.

Kad viss izdodas, es aizraujos ar mērķi. Ja nē, tad nē.

Tādējādi neveiksmes viņam netraucē kustēties. Tātad viņu neapturēja divi neveiksmīgi mēģinājumi uzsākt restorānu biznesu, pārtikas uzņēmuma neveiksme, kā arī sabiedrībai netīkamas bildes.

Kad saprotat atšķirību starp to, ko saņemat, un to, ko cerējāt iegūt, jūs mēdzat justies saspringts vai neapmierināts. Ja jūsu cerības ir vīlušās, jūs kļūstat neapmierināts un saspringts.

Es apzināti samazinu cerības. Es domāju, ka man ir daudz mazāk iespēju gūt panākumus, nekā es ceru. Tāpat es negaidu, ka mans darbs nesīs man ilgtermiņa panākumus.

Nekad neieguldiet cilvēkos, kas aizraujas

Šo ideju Adams pieņēma savas bankas karjeras laikā. Viņa bijušais priekšnieks aizliedza viņam investēt jaunuzņēmumos, kuru vadītāji aizraujas ar savu biznesu. Kāpēc? Jo "aizraušanās aptumšo prātu, cilvēki pieļauj kļūdas, jo viņus vada kaisle" - teica boss. Tā vietā viņš ieteica Adamsam ieguldīt cilvēkos, kuriem bija pieredze un smagi strādāja.

Es dzirdu, ka neviens nevar izvēlēties biznesa idejas uzvarētāju. Vismaz, kad investori dzird starta runu, viņi nevar teikt: "Tas, iespējams, darbosies, mēs to pilnībā paredzam."

Citiem vārdiem sakot, viņi agrāk akli ticēja, ka var izvēlēties uzvarošu biznesa ideju, bet tagad viņi vienkārši akli tic, ka var atrast super komandu vai cilvēku, kurš ir izcils, enerģijas pilns un lemts panākumiem.

Dilberts
Dilberts

Tas lika Adamsam domāt, ka aizraušanās ir slikta. Kad nopelnīsit savu pirmo miljardu, jūs, iespējams, būsiet ļoti satraukti, jo tas mainīs jūsu dzīvi. Tu to izdarīji! Un tas liks jums rīkoties diezgan kaislīgi,”viņš raksta.

Daudzi cilvēki domā, ka aizraušanās noved pie panākumiem. Bet patiesība ir pretēja: veiksme rada aizraušanos.

Ko darīt tiem, kuri jau ar kaut ko aizraujas?

Uz to Adamss atbild ar vārdiem, kas reiz bija viņam adresēti: “Karikatūrists? Kā kļūt par juristu? Jums vajadzētu būt "rezerves" plānam un vēlams diviem.

Supergoli tevi nomāc

Pēc Adamsa domām, lielākā problēma ar supergoliem ir tā, ka tie liek jums justies kā neveiksmīgam.

Pieņemsim, ka vēlaties zaudēt svaru par 5 kg un katru dienu nosverat sevi: kā iet? Esmu pārliecināts, ka jūs jutīsities kā neveiksminieks, pat ja tiešām ir progress. Lieta ir tāda, ka jūs visu laiku būsiet emocionāli sāpīgā “pusveiksmes” (vai pusneveiksmes) stadijā. Bet jūs nejutīsit, ka jums tas ir izdevies.

Tāpēc nevajadzētu izvirzīt super mērķus. Pirmkārt, tu nekad nezini, vai esi sev uzstādījis pareizo mērķi (varbūt ir kāds labāks veids?). Otrkārt, liels mērķis, tāpat kā aizbāžņi, vienmēr ir prioritāte, tu nepamani, kas notiek apkārt. Un apkārt, saistītās jomās, var būt ļoti interesantas iespējas.

Mūsdienu pasaule ir pilnīgi neparedzama. Jūs nevarat paredzēt, kā attīstīsies jūsu karjera pēc gada. Jūs nevarat paredzēt, kādas tehnoloģijas parādīsies un kā tās mainīs pasauli. Iespējams, jūsu darba vietu ieņems robots. Tātad globālu mērķu noteikšanai mūsu pasaulē ir savi trūkumi.

Tas nenozīmē, ka Adamss aģitē pilnībā atteikties no mērķu noteikšanas. Viņš uzskata, ka mērķi ir jāizvirza dažos vienkāršos īstermiņa gadījumos. Piemēram, loka šaušanas sacensībās jūs varat izšaut bullseye vai apstrādāt 16 hektārus zemes, ja esat lauksaimnieks.

Bet nekad neformulējiet mērķi šādi: "Es gribu ieņemt sava priekšnieka vietu pēc pieciem gadiem." Iespējams, ka tu palaidīsi garām daudzas iespējas veiksmīgāk attīstīt savu karjeru, koncentrējoties uz to.

Dilberts
Dilberts

Sistemātiska pieeja ir panākumu atslēga

Adams nostāda sistēmu pretstatā saviem mērķiem. Tas ir tas, ko jūs darāt dienu no dienas, lai gūtu panākumus.

Dilberta radīšana nebija mans mērķis. Tā bija tikai viena no daudzajām lietām, ko esmu mēģinājis savā dzīvē. Visām šīm lietām bija kaut kas, kas lika tām nedarboties, lai gan, ja tās darbotos, tas būtu milzīgs panākums. Ja nezini manu stāstu, pateikšu – esmu laimīgs puisis. Šis puisis mēģināja izveidot vismaz vienu vērtīgu lietu. Bet tas nebija laimes pilns ceļš. Tas ir smags darbs. Es mēģināju daudz, un es nezināju, kurš no tiem man nesīs panākumus, līdz es to izmēģināju un redzēju tirgus reakciju.

Pēc Skota Adamsa domām, ja "Dilberts", tāpat kā citi centieni, būtu cietusi neveiksmi, viņš šo "īslaicīgo neveiksmi" neuztvertu kā personisku neveiksmi. Galu galā biznesā veiksme ir svarīgs faktors. Vienīgais veids, kā gūt panākumus, ir sistemātiska veiksmes iespēju palielināšana.

Ieteicams: