Satura rādītājs:

Pašattīstība bez sevis vardarbības: kā darbojas personīgās vadības jēdziens
Pašattīstība bez sevis vardarbības: kā darbojas personīgās vadības jēdziens
Anonim

Ja vēlies kļūt produktīvāks un apzinātāks, esi sev nevis bargs diktators, bet gan gādīgs līderis.

Pašattīstība bez sevis vardarbības: kā darbojas personīgās vadības jēdziens
Pašattīstība bez sevis vardarbības: kā darbojas personīgās vadības jēdziens

Var būt grūti atrast līdzsvaru starp atbilstošu pašdisciplīnu un sevis ļaunprātīgu izmantošanu. Un vēl grūtāk – principā attīstīt šo pašdisciplīnu un beigt izturēties pret sevi un savu dzīvi visatļautībā. Daļa no šo izaicinājumu risinājuma var būt “personīgā vadība”.

Kāda ir personīgās līderības jēdziena būtība

Galvenā doma ir mēģināt būt līderim sev. Nevis vecāks, nevis stingrs priekšnieks vai ekscentrisks diktators, bet gan līderis. Cilvēks, kuram interesē viņa komanda – šajā gadījumā viens cilvēks, lai virzītos uz priekšu, sasniegtu mērķus un vienlaikus justos ērti.

Šeit ir dažas no īpašībām, kas raksturo labu vadītāju:

  • Viņš apzinās savas komandas stiprās un vājās puses un ņem tās vērā, strādājot pie projektiem un sadalot pienākumus.
  • Viņš nekritizē un nelamā, bet sniedz pilnas atsauksmes.
  • Viņš zina, kā skaidri un saprotami izvirzīt uzdevumus un izsekot progresam.
  • Viņš zina, cik svarīgs komandai ir atbalsts un uzmanība komandas emocionālajam stāvoklim.
  • Viņš domā stratēģiski, izvirza mērķus un sakārto darbu tā, lai komanda tos sasniegtu.
  • Viņš prot sadalīt slodzi un prot atbalstīt cilvēkus.

Personīgās līderības būtība ir iemācīties mijiedarboties ar sevi tādā pašā veidā, kā labs vadītājs mijiedarbojas ar savu komandu.

Kā praktizēt personīgo vadību

1. Iedomājieties ideālu vadītāju

Padomājiet par to, kāds vadītājs jūs vēlētos būt un ko jūs saprotat ar vadību. Tas ir lieliski, ja jūsu acu priekšā ir šāda cilvēka piemērs. Tas var būt jūsu priekšnieks, skolotājs vai vienkārši paziņa.

Atcerieties, kā viņš izturējās dažādās situācijās. Padomājiet par īpašībām, kas viņam palīdzēja veiksmīgi vadīt komandu. Varbūt viņš zināja, kā laicīgi uzmundrināt, ļoti detalizēti un skaidri izskaidroja uzdevumus, vai arī viņam vienkārši bija lieliska humora izjūta.

Pierakstiet īpašības uz papīra un pajautājiet sev, kuras no tām jums jau piemīt un kuras ir vērts attīstīt. Tie tev noderēs pat tad, ja neesi vadītājs un tavā pakļautībā ir tikai viens cilvēks – tu pats.

Turklāt, ja jums ir labāks priekšstats par to, uz ko tiekties, to būs vieglāk sasniegt.

2. Nosakiet savas stiprās un vājās puses

Piespiest sevi darīt kaut ko tādu, kam nav ne spēju, ne vēlēšanās, ir nekonstruktīvi. Labāk ir būt elastīgam un domāt, kā efektīvi izmantot savas priekšrocības un padarīt trūkumus mazāk destruktīvus.

Pieņemsim, ka esat ļoti apdomīgs un centīgs, taču komunikācija ir jūsu vājā vieta. Mocīt sevi ar darbu, kas pilnībā sastāv no komunikācijas un ir atkarīgs no tā, cik labi tu saproti ar citiem, nav prātīgi. Pat vienas profesionālās jomas ietvaros loģiskāk ir izvēlēties nodarbošanos, kas saistīta ar dokumentiem, analīzi, pētniecību vai radošumu.

Labs vadītājs, ja viņam būtu iespēja sadalīt uzdevumus atkarībā no darbinieku personiskajām īpašībām, darītu tieši tā: kontaktu ekstravertam uzticētu darbu ar klientiem, centīgam intravertam - darbu ar cipariem un dokumentiem.

3. Nosakiet, uz ko jūs tiecaties

Jums nav jāizvirza ilgtermiņa mērķi 10 gadus iepriekš, lai gan, ja jums tie ir, tas ir lieliski. Taču ir svarīgi apzināties, uz ko tiecies, vismaz īstermiņā. Tas palīdzēs saprast, kur sevi ierobežot un kur, gluži pretēji, atlaist.

Pieņemsim, ka jums ir izvēle: atlikt daļu naudas vai iztērēt kādu summu datorspēlei, jaunam sīkrīkam, dažām picas kastēm. Ja tavs mērķis ir uzkrāt atvaļinājumam, automašīnai vai pirmajai iemaksai par mājokli, tad būtu loģiski sev par to atgādināt un padomāt par budžeta veidu, kā sevi iepriecināt. Ja tieši otrādi neuzkrāj nekam, bet vēlies, piemēram, nedēļas nogalē no visas sirds atpūsties un ar jaunu sparu doties uz darbu, sevi nevar ierobežot.

4. Sazinieties ar sevi ar cieņu

Viena no lielākajām kļūdām, ko pieļaujam ceļā uz produktivitātes palielināšanu, ir mūsu tendence sevi apvainot, vainot sevi un devalvēt. Nokavēja treniņu? Vājas gribas lupata. Nevarēji atrast darbu ar lielu algu? Nožēlojams zaudētājs. Vai nevarat izdarīt visu, ko esat plānojis? Slinkais ķēms.

Tas viss ir daļa no negatīvām runām par sevi un sevis noniecināšanas, un šī pieeja ir tikai nomākta, bet nekādā veidā nemotivē. Ja mēs runājam par kļūšanu par savu vadītāju, tad labāk sazināties ar sevi nevis kā neadekvātu tirānu, bet gan kā vadītāju, kurš vēlas saprast problēmu.

Pajautājiet sev, kāpēc jūs domājat, ka nepieliekat pietiekami daudz pūļu, padomājiet par to, kā jūs varat mainīt uzdevumu, lai tas būtu vieglāk izpildāms. Dariet to visu pieklājīgi, bez apvainojumiem.

Ieteicams: