Kas un kāpēc tev uzspieda tavu dzīvesveidu

2024 Autors: Malcolm Clapton | [email protected]. Pēdējoreiz modificēts: 2023-12-17 04:04

Deivids Keins, emuāra Raptitude veidotājs, ir atgriezies no deviņus mēnešus ilga ceļojuma. Dramatiskās izmaiņas dzīvesveidā – brīvību nomainīja darbs no deviņiem līdz pieciem – lika viņam pamanīt, cik daudz nederīgu lietu viņš pērk. Mēs cenšamies kaut ko būtisku aizstāt ar lietām, kompensēt brīvības trūkumu, un tas spēlē tikai vairāku miljardu dolāru korporāciju un lielo uzņēmumu rokās. Vai tad viņi mums neuzspieda šādu dzīvesveidu?

Tātad, es atkal atgriezos darba pasaulē. Es atkal kļuvu par augsti apmaksātu inženieri un beidzot jutos kā atgriezies normālā stāvoklī pēc deviņu mēnešu brauciena.

Tā kā ceļojumā biju dzīvojusi pavisam savādāk, pēkšņi atgriešanās darbā no deviņiem līdz pieciem ļāva pamanīt dažas savas uzvedības īpatnības. Kad atgriezos darbā, kļuvu mazāk uzmanīgs ar naudu. Netērējiet to neapdomīgi, tikai nedaudz ātrāk un vieglāk šķirties no viņiem. Šeit ir neliels piemērs: es atkal sāku pirkt dārgu kafiju, lai gan tā nebija pat tik laba kā Jaunzēlandes plakanā baltā kafija, un es nevarēju to baudīt uz saules pielietā iekšpagalma. Kad es biju ceļojumā, šie pirkumi bija spontāni, un es no tiem guvu daudz lielāku prieku.

Es nerunāju par lieliem pirkumiem. Es domāju mazus, nejaušus un nekārtīgus tēriņus lietām, kas manai dzīvei neko nepievieno.

Pārdomājot pagātni, es pamanīju, ka vienmēr varēju brīvi tērēt naudu, kad labi pelnu. Pavadot deviņus mēnešus bez pastāvīgām naudas injekcijām, neesmu atmetis šādus tēriņus, bet kļuvis nedaudz uzmanīgāks pret šo parādību.

Es domāju, ka es to daru, jo jūtu noteiktu stāvokli sabiedrībā. Esmu augsti apmaksāts profesionālis, kas mani paceļ nākamajā tēriņu līmenī. Tā ir interesanta spēka sajūta, kad tu iztērē pāris divdesmit, nedomājot. Ir lieliski piedzīvot šo "dolāra spēku", kad zināt, ka drīz atkal saņemsiet samaksu.

Nav nekā neparasta tajā, ko daru. Visi pārējie dara tāpat. Patiesībā es domāju, ka es vienkārši atgriezos pie sava parastā patērētāja prāta pēc tam, kad kādu laiku dzīvoju savādāk.

Viens no pārsteidzošākajiem atklājumiem ceļojuma laikā ir tas, ka apceļojot pasauli (arī valstis, kur dzīve ir ļoti dārga), es tērēju mazāk nekā mājās.

Man bija daudz vairāk brīvā laika, es apmeklēju skaistus planētas nostūrus, satiku jaunus cilvēkus pa labi un pa kreisi, es biju mierīgs un mierīgs un pavadīju neaizmirstamu laiku. Un par brīnumu man tas izmaksāja mazāk nekā ierastais dzīvesveids un darbs no 9:00 līdz 17:00 vienā no lētākajām Kanādas pilsētām.

Tas nozīmē, ka par tiem pašiem dolāriem mājās saņēmu daudz mazāk nekā ceļojot. Kāpēc?

Nevajadzīgā kultūra

Šeit, Rietumos, bezjēdzīgu patēriņu kultivē lielais bizness. Uzņēmumi visās ražošanas jomās gūst milzīgu peļņu no cilvēku ieraduma neskaitīt naudu. Tāpēc viņi mudina ikvienu mīlēt nejaušus un nenozīmīgus tēriņus.

Dokumentālajā filmā (The Corporation) mārketinga psiholoģe stāsta par metodēm, ko viņa izmantoja, lai palielinātu pārdošanas apjomu. Tās darbinieki veica pētījumu par bērnu kaprīžu ietekmi uz vecāku vēlmi iegādāties rotaļlietas. Viņi atklāja, ka 20–40% pirkumu tiek veikti tikai tāpēc, ka bērni sāk gausties, mudinot vecākus iegādāties rotaļlietu.

Šis ir piemērs tam, kā mēs tērējam miljoniem dolāru precēm, pēc kurām ir mākslīgi radīts pieprasījums.

Jūs varat manipulēt ar patērētāju, lai viņš vēlas un pēc tam pērk jūsu produktu. Tā ir spēle. Lūsija Hjūza, pētījuma The Whining Factor līdzautore

Lielie uzņēmumi nepelnītu savus miljonus, tikai reklamējot savu produktu patieso vērtību. Viņi uzspiež patēriņa kultūru simtiem miljonu cilvēku, kuri pērk vairāk to, kas viņiem nepieciešams, un cenšas atbrīvoties no vilšanās ar naudu.

Mēs pērkam lietas, lai uzmundrinātu sevi, dzīvotu ne sliktāk par kaimiņiem, lai atbilstu mūsu bērnības priekšstatiem par to, kādai jābūt pieauguša cilvēka dzīvei, lai demonstrētu savu statusu un daudzu citu psiholoģisku iemeslu dēļ, kam ir maz sakara ar reālajām vajadzībām..

Padomājiet, cik daudz lietu savā garāžā, skapī, balkonā vai pat skapjos neesat izmantojis pēdējā gada laikā…

Kāpēc jums patiešām ir nepieciešama 40 stundu darba nedēļa

Galvenais korporatīvais instruments, kas palīdz uzturēt patēriņa kultūru, ir 40 stundu darba nedēļa kā normāls dzīvesveids. Šādos apstākļos cilvēki ir spiesti paļauties tikai uz vakariem un brīvdienām.

Šāds grafiks liek vairāk un ātrāk tērēt naudu izklaidei un komfortam, jo mūsu brīvais laiks ir ļoti ierobežots.

Es atgriezos darbā tikai pirms dažām dienām, bet jau pamanīju, ka no manas dzīves ir pazudusi lielākā daļa aktivitāšu: pastaigas, vingrošana, lasīšana, meditācija un pastāvīga rakstīšana. Atšķirība starp šāda veida aktivitātēm ir tāda, ka tām gandrīz nav vajadzīgas naudas, taču tās prasa laiku.

Atgriežoties mājās, man bija daudz naudas, bet nepietika laika, kas ir raksturīgi vidējam ziemeļamerikānim.

Kamēr es biju ārzemēs, es nekavējos pavadīt dienu nacionālajā parkā vai pāris stundas lasīt grāmatu pludmalē. Tagad par tādu izklaidi pat nedomā. Pat viens no tiem atņems pārāk daudz mana dārgā laika no manas nedēļas nogales.

Atgriežoties mājās no darba, pēdējais, ko vēlos darīt, ir fitness. Vingrošana man nešķiet laba ideja pēc vakariņām, pirms gulētiešanas un arī pēc pamošanās. Un šī ir vienīgā reize, kad man ir darbdienās.

Šķiet, ka šai problēmai ir vienkāršs risinājums: strādājiet mazāk, lai jums būtu vairāk brīvā laika. Es jau esmu sev pierādījusi, ka varu dzīvot pilnvērtīgu dzīvi ar mazāk nekā tagad.

Diemžēl manā darbības jomā tas ir gandrīz neiespējami. Un arī daudzās citās jomās. Jūs strādājat 40+ stundas nedēļā vai arī nestrādājat vispār.

Visi mani klienti un darbuzņēmēji strādā firmās ar standarta darba laiku, tāpēc es nevaru lūgt, lai viņi mani netraucē pēc pulksten 13:00, pat ja es varētu pārliecināt savu darba devēju noteikt man īpašu grafiku.

Astoņu stundu darba diena tika noteikta pēc industriālās revolūcijas Lielbritānijā 19. gadsimtā, un tā bija atvieglojums rūpnīcu strādniekiem ar 14 un 16 stundu darba dienām.

Attīstoties tehnoloģijām un metodēm, darbinieki ir iemācījušies īsākā laikā saražot daudz vairāk. Būtu loģiski pieņemt, ka tas novedīs pie darba dienas samazināšanās.

Bet astoņu stundu darba diena ir pārāk izdevīga lielam biznesam, nevis tāpēc, ka cilvēki astoņās stundās paveic vairāk darba (vidējais biroja darbinieks astoņās stundās spēj paveikt mazāk nekā trīs stundas patiešām koncentrēta darba), bet gan tāpēc, ka tā veido sabiedrību. laimīgiem patērētājiem….

Ja radīsi brīvā laika trūkumu, cilvēki par ērtībām, priekiem un citiem nopērkamajiem atvieglojumiem maksās daudz vairāk. Tas liek viņiem skatīties TV un reklāmas. Tas viņus tikai padara ambiciozus darbā.

Mums uzspiestā kultūra liek mums justies nogurušiem un neapmierinātiem ar savu dzīvi, tāpēc nemitīgi gribas lietas, kuru mums nav. Mēs tik daudz pērkam no neskaidras sajūtas, ka mums kaut kā pietrūkst, kaut ko esam palaiduši garām.

Rietumu ekonomika, īpaši Amerikas Savienotajās Valstīs, ir balstīta uz atkarības apmierināšanu un izšķērdēšanu. Mēs tērējam, lai iepriecinātu sevi, apbalvotu sevi, svinētu, risinātu problēmas, celtu savu statusu un mazinātu garlaicību.

Vai varat iedomāties, kas notiktu, ja visa Amerika beigtu pirkt nevajadzīgas lietas, kas nekādi neietekmē cilvēku dzīvi?

Ekonomika būtu iekritusi stuporā un nekad nebūtu atguvusies.

Visas Amerikas izplatītās problēmas, tostarp aptaukošanās, depresija, piesārņojums un korupcija, ir cena, ko mēs maksājām, lai izveidotu un uzturētu ekonomiku. Lai Amerikas ekonomika būtu veselīga, Amerikai ir jābūt neveselīgai.

Veseliem un laimīgiem cilvēkiem nešķiet, ka viņiem vajag vairāk, nekā ir. Tas nozīmē, ka viņi nepērk kaudzi nevajadzīgu lietu, nav vajadzīgas tik daudz dārgas izklaides un neskatās daudz reklāmu.

Astoņu stundu darba dienas kultūra ir spēcīgākais instruments lielajā biznesā, lai noturētu cilvēkus neapmierinātus un piespiestu viņus atbrīvoties no negatīvisma, iepērkoties.

Jūs, iespējams, esat dzirdējuši par Parkinsona likumu. To bieži izmanto saistībā ar laiku: jo vairāk laika tu velti kaut kam, jo vairāk laika tam velti. Tas ir pārsteidzoši, cik daudz jūs varat paveikt 20 minūtēs, ja jums ir tikai 20 minūtes. Bet, ja jūs veltījāt pusi dienas vienam un tam pašam uzdevumam, visticamāk, jūs tam iztērēsit tik daudz.

Daudzi no mums rīkojas ar naudu šādā veidā. Jo vairāk nopelnām, jo vairāk tērējam. Un ne tāpēc, ka mums pēkšņi vajadzēja kaut ko nopirkt. Mēs tērējam naudu vienkārši tāpēc, ka varam. Patiesībā mums ir ļoti grūti tērēt tāpat kā iepriekš, ja sākam pelnīt vairāk.

Es domāju, ka nevajag izvairīties no šīs neglītās sistēmas un doties dzīvot uz mežiem. Taču mums ir jāsaprot, ko no mums vēlas lielais bizness. Korporācijas gadu desmitiem ir izveidojušas miljoniem ideālu klientu un ir guvušas panākumus. Un, ja jūs esat parasts cilvēks, jūsu dzīvesveids tika izveidots ilgi pirms jūsu dzimšanas un jums tika uzspiests.

Ideālais pircējs ir neapmierināts, bet cerību pilns, neinteresē nopietnu personības attīstību, ir pieradis pie TV, strādā pilnu slodzi, pietiekami pelna, brīvajā laikā nododas baudai un vienkārši iet straumei līdzi.