Lai gūtu panākumus, ir jādomā plašāk

2024 Autors: Malcolm Clapton | [email protected]. Pēdējoreiz modificēts: 2023-12-17 04:04

Mūsu domāšanu ierobežo tas, ko mēs varam un ko nevaram, ko mēs uzskatām par pareizu un kas ir pilnīgas muļķības. Bet līderis vai vienkārši cilvēks, kurš vēlas kontrolēt savu dzīvi, nevar atļauties šādu ietvaru. Kādas ir "plašās domāšanas" priekšrocības un kā sasniegt šo prāta stāvokli - mācieties no šī raksta.

Mūsu sabiedrībā ir pieņemts uzskatīt, ka ir jācieš un pat knapi jāizdzīvo, lai gūtu panākumus. "Tās ir lamatas," saka biznesa trenere Ketija Verresena. - Jūs nekad neveidosit miljardu dolāru biznesu, ja jūsu dzīvē ir melna svītra. Panākumi nāk jūsu dzīves laimīgākajās dienās. Jūsu darbs ir 100% atkarīgs no jūsu attieksmes."

Ideālu attieksmi viņa sauc par "plašo domāšanu". Tā ir garīga attieksme, kas atraisa tavu radošumu, ļauj sasniegt savu redzējumu un palīdz uzlabot savu dzīvi ikdienā.

Kad Verresens pirmo reizi satiek savus klientus, viņi atrodas "reaktīvā" režīmā. Tāpat kā filmas aktieri, viņi spēlē savu dzīvi, nezinot scenāriju un perspektīvas. Tās mērķis ir iesēdināt viņus režisora krēslā, palīdzēt viņiem saskatīt izvēles, perspektīvas un iespējas, pārrakstīt un uzlabot scenāriju, turpinot darbu.

Un plaša domāšana ļauj to izdarīt. Tālāk mēs sadalīsim plašās domāšanas jēdzienu ar reāliem piemēriem, ieteiksim reālās dzīves taktiku, ko ikviens var izmantot, lai justos enerģiskāk, paplašinātu skatījumu uz pasauli un sasniegtu savu redzējumu par panākumiem.

Vara pār sevi

Iepriekš savā darbā ar klientiem Verresena diagnosticēja liesu un plašu domāšanu. Šīs procedūras mērķis bija identificēt un nošķirt jūtas un domas, kas raksturīgas cilvēkam sliktas domāšanas stāvoklī, no pārdzīvojumiem, ko piedzīvojam, domājot plaši.

Tas viņiem palīdzēja pamanīt galvenās atšķirības starp šiem stāvokļiem reālajā dzīvē. Tādējādi viņi varēja apzināti izvēlēties konstruktīvāku attieksmi pret pasauli.

	Slikta domāšana	Plaša domāšana
Viedoklis	Jūs esat vai nu upuris, vai apspiežat citus, vai vienkārši nezināt, kas jūs esat.	Jūs esat vadošā pozīcijā.
Fiziskā enerģija	Jums ir saspringts ķermenis, nokareni pleci, saspiesti žokļi, ātra elpošana.	Jūs esat atslābināts un vienlaikus savākts, kontrolējot un līdzsvarots. Elpošana ir dziļa un izmērīta.
Emocionālā enerģija	Jūs jūtat neapmierinātību, intereses trūkumu, trauksmi, bailes, dusmas un bezspēcību. Jūs nododat lēmumu pieņemšanu grupai un pakļaujaties spiedienam.	Jūties iesaistīts, enerģisks, pozitīvs. Uzlādējiet un iedvesmojiet citus. Jūs apsveicat pārmaiņas.
Garīgā enerģija	Jūs esat apmulsis, neorganizēts, šauras domāšanas, koncentrējoties uz to, kas nedarbojas. Tipisks domāšanas veids: "Man nav izvēles."	Jūs jūtat skaidrību, varat paskatīties uz situāciju no dažādiem leņķiem, ar interesi klausīties un pamanīt, kas citiem izvairās. Jūs zināt, kā pielāgoties. Tipisks domāšanas veids: “Man ir izvēle. Ja es pamanītu kaut ko jaunu, kas tas būtu? Radoša domāšana, “iesācēja skatījums”.

»

Jūs pats varat izmantot diagnostiku, lai izjustu, kā šie domāšanas stāvokļi atšķiras. Bet kā pāriet uz plašu domāšanu, ja jūtaties un domājat slikti?

Verresens ir strādājis ilgu laiku, lai palīdzētu cilvēkiem veikt šo pāreju. Un šeit ir seši rīki, ko izmantot.

1. Spēja pamanīt

Plaša domāšana ir jūsu spēja pamanīt vairāk. Vairāk iespēju, vairāk iespēju, vairāk resursu.

Viss sākas ar to, ka vajag vairāk pamanīt. Jums nekad nebūs pilnīga stāsta. Ja esat sapulcē, ir tik daudz dažādu realitāti, cik cilvēku ir telpā. Vienmēr ir kāds cits veids, kā paskatīties uz lietām.

Ketija Verresena

Problēma ir tā, ka mēs neesam tam bioloģiski pielāgoti.

1999. gadā Hārvardas universitāte publicēja tagad populāru pētījumu, kurā dalībniekiem tika rādīts video, kurā neliela basketbola komanda piespēlē bumbu aplī. Dalībniekiem tika lūgts saskaitīt, cik reižu bumba tika piespēlēta. Diezgan vienkārši, vai ne?

Pēc skatīšanās, kad subjektiem jautāja, vai viņi ir pamanījuši kaut ko neparastu, vairāk nekā pusei dalībnieku nebija ne jausmas, par ko pētnieki runā. Viņi palaida garām faktu, ka video pa kortu staigāja vīrietis gorillas uzvalkā. Lielākā daļa subjektu to nepamanīja, jo viņu smadzenes bija izdzēsušas šo informāciju.

Kā tas ir saistīts ar darbu un dzīvi? Kad esat pārāk koncentrējies uz kādu uzdevumu vai ideju, jūs palaižat garām daudz no tā, kas notiek jums apkārt. Tā ir tikai bioloģija. Tu neesi ne traks, ne stulbs. Vienkārši mūsu smadzenes ir veidotas tā, lai pamanītu to, uz ko mēs šobrīd skatāmies un kam ticam.

Piemēram, ja jūs uzskatāt, ka "tas nav iespējams" un "es to nevaru izdarīt", nekas jūs nepārliecinās.

Tas arī ilustrē, kā darbojas sabiedriskā doma, un jums ir nepieciešams daudz enerģijas, lai to cīnītos. Iespējams, tu pats iznīcini alternatīvus ceļus, resursus, visu, kas tev var palīdzēt, jo tas neatbilst sociālajām normām.

Kas jūs sagaida, ja mainīsit automātiskos smadzeņu iestatījumus? Radošums un konkurences priekšrocības.

Kad tu velti laiku un enerģiju pamanīšanai, tev paveras jaunas durvis. Intuīcija aug, tu jūti, ka Visums tev palīdz. Bet patiesībā jūs vienkārši neierobežo sevi.

Jūs varat attīstīt plašu domāšanu un uzmanību. Tāpat kā ieradums vingrot vai ēst pareizi, jūs varat izveidot ieradumu pamanīt, ja smagi vingrojat.

Uzdodiet sev atvērtus jautājumus, kad jūtaties kā ierobežotā prāta stāvoklī. Paļaujieties uz savu prātu – tas izmantos informāciju, kuru iepriekš neuztvērāt.

Tālāk ir norādīti daži jautājumi, kas ir izstrādāti, lai atjaunotu šo informāciju un mainītu jūsu realitātes karti.

1. Ja es pieredzētu šo situāciju savādāk, ko es pamanītu?
2. Kādas iespējas man ir šajā situācijā? Ņemiet vērā, ka jautājums nav par to, vai jums ir citas iespējas, tās ir pēc noklusējuma.
3. Ja man būtu jāatrod kaut kas noderīgs šajā situācijā, kas tas būtu?
4. Ja šis šķietami neiespējamais uzdevums būtu izpildāms, kāds būtu mans nākamais solis?
5. Kas šajā situācijā notiek pareizi?
6. Es gribētu zināt, kā tas ir - … (ir jābūt darbībai, kas, jūsuprāt, nav iespējama).
7. Kādus resursus, kurus līdz šim neesmu pamanījis, varu izmantot?

Pamanīšana ir atkarīga arī no spējas nojaukt esošos ierobežojumus, kuriem jūs ticat, ieskaitot savas zināšanas.

Ja pieejiet situācijai neitrāli, jūs, visticamāk, pamanīsit to, kas iepriekš ir izlaidis no jūsu skatiena.

2. Neitrāla attieksme

Kāds to sauc par "iesācēja skatienu", bet pati koncepcija pārsniedz jautājuma banālo nezināšanu. Būt neitrālam nozīmē pieņemt spriedumus un pieņēmumus, nesašaurinot skatienu ar jebkādiem ierobežojumiem.

Vairākus gadus Verresens bija viens no populārāko kursu pasniedzējiem Stenfordas Biznesa augstskolā. Programma saucās Spēka ceļš, un tajā tika uzsvērta neitralitātes nozīme.

Pasaule nav godīga vai netaisnīga. Viņš vienkārši ir. Ja spēsi atmest vērtību spriedumus, tu kļūsi stiprāks.

Pajautājiet sev: “Ja es būtu neitrāls šajā jautājumā, vai būtu kāda atšķirība? Ja es neko par to nezinātu, es vienkārši tagad būtu šajā situācijā, ko es redzētu?

Neitralitāte palīdz atbrīvoties no akla optimisma un pesimisma un izveidot pareizo attieksmi pret to, kas patiesībā ir.

Ļoti bieži Verresens dzirdēja no dažādu uzņēmumu vadītājiem, ka viņi nevar pieņemt darbā darbiniekus. Ka nav neviena, kas būtu pietiekami labs. Ka viss ir bezcerīgi Un pēkšņi pēc neitrālas domāšanas praktizēšanas un atteikšanās no skaidras vīzijas par "ideālo darbinieku", izrādījās, ka vienmēr ir īstais cilvēks.

Neitralitāte arī palīdz apzināties, ka realitāte ir haoss un neviena lieta nebūs patiesa visiem. Uzņēmumi un komandas sastāv no daudzām dažādām perspektīvām, pretrunām, viedokļiem un balsīm. Labākais vadītājs ir tas, kurš piekrīt, ka viņiem viss ir labi vienlaikus, ne tikai viņam vienam.

“Ja ir atšķirīgi viedokļi par vienu un to pašu lēmumu vai kopsapulcē izlemjat, kā rīkoties tālāk, pierakstiet visu, kas sakāms ikvienam telpā esošajam,” iesaka Verresens. "Varbūt astoņi cilvēki teiks jā, bet divi - nē." Pierakstot visus viedokļus uz tāfeles, jūs parādāt, ka pieņemat lēmumu, atskatoties uz idejām, nevis uz cilvēkiem, kas tās ierosināja. Un visi redz, ka mazākumā palikušie viedokļi tiek ievēroti un izskatīti kopā ar pārējiem.

Ja jūs neņemat vērā visus viedokļus, jūs vienmēr maksājat cenu. Ir cilvēki, kas vēlas apstrīdēt lēmumu vai palēnināt procesu.

3. Degvielas uzpilde

Degvielas uzpilde ir jebkura darbība, kas uzlabos jūsu emocionālo un garīgo enerģiju. Pietiekami gulēt, labi ēst un vingrot ir tikai daļa no degvielas uzpildes procesa, svarīga, bet ne vienīgā. Jūs varat uzpildīt degvielu, piecas minūtes skatoties uz savu iecienītāko fotoattēlu. Un tas jūs iepriecinās.

“Es apmācu cilvēkus, kas vada lielus uzņēmumus, un viņi izvēlas Power Boards - fotogrāfiju kopumu, kas rosina domas par spilgtu pieredzi (ideālā gadījumā pagātnes uzvarām), kas nodrošina garīgu atpūtu. Šī atpūta palīdz viņiem virzīt enerģiju pareizajā virzienā, - saka Verresens. "Tas šķiet maz ticams vai pārdomāti, bet dažreiz jums pat nav jātic maģijai, lai tā darbotos."

Degvielas uzpilde ir ļoti svarīga lieta, it īpaši no rītiem, kā arī jebkurā laikā, kad jūtat, ka atgriežaties pie liesās domāšanas. Kad jūties saspringts un sirds pukst straujāk. Degvielas uzpilde ļauj jums izlemt, kura jūsu versija vēlaties būt.

"Jūsu ķermenis vienmēr pirmais uzzina, kas notiek, tāpēc izmantojiet to," iesaka Verresens. "Tad izvēlieties rīku, kas jums palīdzēs tieši tagad."

Šeit ir daži rīki, kas darbojas vislabāk.

• Humors. Lasiet vai skatieties kaut ko tādu, kas liek jums smieties (ir zinātniski pierādīta saikne starp humoru un radošumu).
• Atmiņas. Šeit noder jaudas dēļi. Vai jums ir fotogrāfijas ar priecīgiem mirkļiem vai cilvēkiem, kurus mīlat? Tas var būt liels laimests – kaut kas, kas šķita neiespējams un tika izdarīts. Jebkas, kas rada jautru noskaņojumu un atgādina par to, ko jūs vērtējat.
• Mūzika. Dziesmas, kas raisa pozitīvas asociācijas. Klausieties viņus, kad esat skumji.
• Satiksme. Piecelties. Pastaigājies. Sēžot vienā pozā, tu zaudē enerģiju un sabojā garastāvokli.
• Ekstravertiem: atrodiet draugu, kas palīdzēs jums paskatīties uz situāciju no cita leņķa. Sazinieties ar uzņēmumu, lai sajustu prieku un atbalstu.
• Introvertiem: Atrodiet klusu istabu, lai izvairītos no trokšņa. Elpojiet un izbaudiet klusumu.

Šie rīki noderēs visas dienas garumā. 11 un 16 parasti tiek novēroti enerģijas kritumi, un šīs metodes palīdzēs jums uzlādēties. Būtībā jebkurā laikā, kad jūtat stresu, neaizsargātību, skumjas, uzpildiet pozitīvas emocijas.

Vienkārši dodieties uz klusu sanāksmju telpu, klausieties mūziku, apskatiet šādiem nolūkiem izveidoto fotoalbumu. Jums kādu laiku jāatsakās no tā, ko tikko darījāt.

Saprotiet, ka izsmelta vai bezcerīga sajūta dienas vidū nav jūsu vaina. Tas pāries. Pārvariet savu apsēstību ar problēmām un koncentrējieties uz nākamo uzdevumu.

4. Pašapmierinātība

Izturība ir spēja sevi nomierināt. Šim procesam ir trīs posmi. Verresen izmanto struktūru, ko ieteica Kristīna Nefa, Teksasas Universitātes Ostinas psiholoģijas profesore.

Pirmkārt, atzīstiet, ka pieredze vai situācija ir sāpīga, ka jūs ciešat un cīnāties. Varbūt jūs esat izdeguši, lietas nenotiek tā, kā vēlaties, vai arī jūs vienkārši saņēmāt sliktas ziņas. Izjūti šī brīža diskomfortu un necenties to slēpt. Saskaņā ar Nefa darbu, vienkārši apzinoties savas emocijas, jūs jau sākat nomierināties.

Otrkārt, saprotiet, ka šīs sāpes ir kopīga cilvēka pieredze. Dzīve ir pilna ar šausmām un neveiksmēm. Sliktas lietas notiek ar labākajiem no mums, un neviens nav viens ar savu pieredzi. "Kāds noteikti ir pieredzējis to pašu iepriekš vai piedzīvo to šobrīd," saka Verresens. - Kad jūtamies slikti, šķiet, ka esam izolēti no citiem cilvēkiem. Mums ir jāatjauno saikne ar sabiedrību, lai sāktu atveseļošanos.”

Treškārt, noskaidrojiet, kādas tieši darbības no jums ir jāveic, lai šobrīd justos labāk. Ko tu vari sev dot, lai sajustu kaut nelielu atvieglojumu? Varbūt iziet no istabas, gulēt, vingrot? Spēlējiet ar savu mājdzīvnieku. Dodieties izbraucienā ar velosipēdu. Dari kaut ko sev – kaut ko tādu, kas tev atdos spēkus, ļaus justies labāk.

Pētījumi liecina, ka pašapmierinātība ir saistīta ar drosmi. Piemēram, pētnieki novēroja kara veterānus, kas atgriežas no Afganistānas, un atklāja, ka PTSD biežums nebija saistīts ar cīņu ilgumu un smagumu, kurā viņi cīnījās, bet gan ar viņu spēju būt pašapmierinātībai.

Ātra visu šo posmu pārvarēšana ir vienīgais veids, kā saglabāt plašu domāšanas veidu saspringtākajās un intensīvākajās emocionālajās situācijās.

Verresens iesaka veikt vairākas sevis nomierinošas sesijas visas dienas garumā. Tas aizņem mazāk nekā trīs minūtes un sniedz jums milzīgas priekšrocības emocionālās elastības un noturības ziņā.

Tas ir īpaši svarīgi, ja darāt visu iespējamo, cīnāties par kaut ko, veicat uzdevumus lielā ātrumā un jums ir jāuztur kontakts ar savu komandu.

5. Dāsnums

Atrodi to, ko esi gatavs dot. Pētījumi liecina, ka lielākā daļa spēcīgu un laimīgu cilvēku atrodas plašāka tīkla centrā, pastāvīgi palīdzot tā dalībniekiem. Tādā veidā tiek veidota jūsu kopiena - esiet dāsns ar to, ko dodat. Neatkarīgi no tā, vai tie ir noderīgi savienojumi, tehniskās prasmes vai vienkārši klausīšanās prasmes.

Pārāk daudzi cilvēki domā, ka viņiem nav ko piedāvāt, lai gan patiesībā viņiem ir daudz: uzmanība, laipnība, zināšanas, piekļuve resursiem.

Verresens arī iesaka izveidot draugu un kolēģu "atlīdzības lokus", kuri var kaut ko darīt viens otra labā. Tikai 5-7 cilvēki, no kuriem katrs kaut ko strādā. Tātad cilvēki var vērsties viens pie otra pēc idejām, pēc palīdzības problēmu risināšanā.

"Cita cilvēka domu karte var palīdzēt jums izkļūt, ja esat iestrēdzis," saka Verresens. "Atcerieties, ka cilvēki, kurus jūs vismazāk pazīstat, visticamāk, ieteiks jums jaunas lietas vai mainīs jūsu pasaules uzskatu."

Katrs cilvēks var pastāstīt, ar ko viņam ir vajadzīga palīdzība, un tad jāiestata taimeris uz 7 minūtēm, kuru laikā jūs prātojat, meklējot risinājumu viņa problēmai. Pierakstiet katru prāta vētras risinājumu. Tas ļaus jums ņemt vērā visas idejas un iegūt konkrētus rezultātus. Vienīgā prasība šajā praksē ir augstsirdība un izpratne, ka nav sliktu ideju.

Veidojot cilvēku kopienu, kuru atbalstāt, jūs iegūstat kopienu, kas jūs vienmēr atbalstīs.

Jums vienmēr jāmeklē jaunas idejas un perspektīvas ārpus savas darba komandas. Meklējiet kādu, kas izlabos jūsu aklo zonu un norāda uz jūsu izlaidumiem.

Atrodiet cilvēkus, kuri vēlas attīstīt vienas un tās pašas prasmes vienā virzienā, bet strādā citā uzņēmumā vai pavisam citā nozarē. Tie ir cilvēki, kuri, visticamāk, norāda uz jaunām iespējām.

Tas arī palīdzēs jums atrast mentorus, tostarp ekspertus ārpus jūsu jomas. Tie var jums pavērt daudzas jaunas perspektīvas. Tas, kas tev šķiet līkumains kalnu ceļš, tiem, kas jau ir izgājuši to, šķiet taisns, nobružāts ceļš.

Finanšu konsultants Lerijs Mors, Mohr Davidow Ventures līdzdibinātājs, reiz teica Verresenam: “Wildfire ir normāli un labi. Panika nepalīdzēs. Vienkārši esiet gatavs, jo pēc meža ugunsgrēka vienmēr ir daudz jaunuzaugu."

Un viņam bija taisnība: desmitiem jaunu uzņēmumu, piemēram, Twitter un Facebook, ir iezīmējušies jauna sociālo mediju ēra. Verresens izmantoja savu pārliecību, lai pārvarētu grūto laiku.

Viens no dāsnuma veidiem ir pateicība. Tas izklausās vienkārši, bet tas ir ļoti svarīgi apkārtējiem cilvēkiem. "Es redzu, ka tik daudzi cilvēki sāk strādāt vairāk, jo viņu priekšnieks viņiem teica:" Labs darbs, " saka Verresens.

Lai atzīšana būtu efektīva, tai jābūt publiski pieejamai un konkrētai. Neņemiet cilvēku malā un nesakiet viņam: "Tu esi brīnišķīgs." Jums vajadzētu skaidri un konkrēti runāt par dažām darbībām vai projektiem, lai uzlabotu komandas vai indivīda darbu.

Pētījumi liecina, ka komandās ar augstāko sniegumu cilvēki ievēro šādu noteikumu: vienai konstruktīvai kritikai jābūt septiņiem pozitīviem komentāriem.

6. Pateicības

Pateicība dara brīnumus. Daudzi pētījumi ir parādījuši, ka pateicības prakse var "atsāknēt" smadzenes un tai ir ilgstoša ietekme.

Bet kas īsti ir šī prakse?

Veltiet tikai 5 minūtes dienā, lai koncentrētos uz labajām lietām, kas notiek šobrīd. Atzīmē šo laiku savā kalendārā un nepalaid to garām. Jūs varat izmantot pateicību, kad jūtaties noguris. Šī prakse ir ļoti atsvaidzinoša.

Tāpat neaizmirstiet par saviem sasniegumiem. Atgādinot sev par tām, jūs sākat daudz vairāk ticēt savām spējām un izvirzīt sev lielākus mērķus.

Kad veltāt laiku, lai justos pateicīgs par uzvaru, jūs trenējat smadzenes tikt galā ar stresu un vienmēr esat atvērts alternatīvām.

Ja esat pieradis būt pateicīgs, tad nepalaidiet garām nelielas iespējas un iespējas.

Jūs varat padarīt pateicību par ikdienas rituālu. Verresens iesaka katru dienu, nedēļu un mēnesi atcerēties, ko esi radījis, ar ko lepojies un par ko esi pateicīgs. Vislabāk to pierakstīt dienasgrāmatā.

Dariet to katras dienas beigās. Dari to svētdienas vakarā – uzraksti, par ko esi pateicīgs šonedēļ un izcel svarīgāko pozitīvo pieredzi. Dariet to katra mēneša pēdējā dienā. Dariet to, līdz jums ir filtrēts saraksts ar trim lietām, kas jums patiešām ir svarīgas.

Jo vairāk jūs pierakstīsit, jo vairāk palielināsiet savu enerģiju. Izmēģiniet arī to, ko Verresens piedāvā saviem klientiem:

1. Pierakstiet, par ko esat pateicīgs savā dzīvē.
2. Pierakstiet, par ko citi cilvēki ir pateicīgi.
3. Nekavējoties nosūtiet viņiem e-pastu vai piezvaniet uz sapulci.

Šis ieradums var mainīt pašu uzņēmuma kultūru. Dienas beigās tas aizņem tikai dažas minūtes.

Ieradums domāt lielā mērā

Konsekvence vairo uzticību un ātrumu. Ja jūs kaut ko darāt konsekventi, jūs strādājat ilgtermiņā.

Līdz ar to, kad izceļas ugunsgrēks un istabā ieskrien cilvēks, kliedzot, ka visiem jāpamet bizness un jāsāk risināt šo problēmu tūlīt, jūs nezaudējat savu gala mērķi. Jūs izveidojat iekšējo struktūru, kas uztur jūsu komandu uz pareizā ceļa.

Katrs līderis vēlas redzēt sevi kā stipru, atvērtu un iedvesmojošu, nevis cilvēku, kurš tikai kritizē, kontrolē un domā, ka šajā telpā ir visgudrākais.

Bet vienīgais veids, kā kļūt par šādu vadītāju, ir praktizēt iepriekš minētās metodes un padarīt tās par ieradumu.

Ikvienā laika brīdī, katrā saskarsmē ar citiem cilvēkiem jums ir brīvība izvēlēties, kas vēlaties būt. Labs vadītājs ir tas, kurš zina, ka nav situācijas, kas liktu viņam rīkoties noteiktā veidā. Un tas viņam dod brīvību.

Kad sāc domāt plaši - pamanīt vairāk un vairāk dalīties ar to, ko zini - visi jūsu komandas locekļi saprot, kurp jūs dodaties. Jūsu darbinieki sekos jūsu modelim un ņems vērā vairāk informācijas un viedokļus lēmumu pieņemšanas procesā. Un viņi paši sevi netiesās bargi un nebaidīsies piedāvāt nepareizus risinājumus.

Radot kaut ko jaunu, tu neizbēgami strādā 11 stundas dienā un nemitīgi risini kādas neatliekamas problēmas. Šādā situācijā ir viegli komandai pateikt: "Turpiniet strādāt, mēs atpūtīsimies, kad būsim beiguši." Ir ļoti viegli aizmirst par visu, kas tika teikts iepriekš, ņemot vērā, ka jums vienkārši nav laika tam.

Bet tie ir brīži, kad jums tas ir visvairāk nepieciešams. Katrs iepriekš minētais rīks aizņem ne vairāk kā 5 minūtes un ļauj jums parādīt labāko, ko varat, un tas ir vienīgais veids, kā uzlabot savu komandu. Vissvarīgākajos brīžos jūs nevarat samierināties ar mazāku.

Ir brīži, kas atgādinās, kāpēc tu to visu sāki. Katrs nozīmīgs notikums, krīze vai pat ugunsgrēks ir jūsu pārbaudījums. Šis ir brīdis, kad jums ir nepieciešami visi veidi, kas var uzturēt jūsu produktivitāti visaugstākajā līmenī.

Vienmēr atcerieties, kāpēc šis darbs jums nozīmē tik daudz, un turpiniet to.