Satura rādītājs:

Kā spēks iznīcina smadzenes
Kā spēks iznīcina smadzenes
Anonim

Zinātnieki apgalvo, ka varas īpašums samazina cilvēka garīgās spējas, maina viņa uzvedību un pat izraisa dažādas slimības.

Kā spēks iznīcina smadzenes
Kā spēks iznīcina smadzenes

Cik bieži mēs dzirdam un pārliecināmies, ka vara samaitā cilvēkus. Faktiski spēka sajūta tieši ietekmē smadzenes. Paskatīsimies, kas notiek ietekmīgu cilvēku galvās.

Spēks nomāc empātiju

Vēsturnieks Henrijs Adamss varu raksturoja kā "audzēju, kas iznīcina upura empātijas spēju".

Psihologs Dahers Keltners secināja, ka varas ietekmē cilvēki ir impulsīvi, neapzinās risku un diez vai var iejusties cita vietā.

Izpētiet, kas jūs nenogalina, padarīs jūs riskantāku: agrīnās dzīves katastrofas un izpilddirektora uzvedība., kas publicēts žurnālā The Journal of Finance 2016. gada februārī, uzrādīja interesantus rezultātus. Izrādās, ka vadītāji, kuri bērnībā pārdzīvoja spēcīgas dabas katastrofu, mazāk riskē. Un tie, kas izdzīvoja dabas katastrofā, kuras rezultātā negadījās daudzi cilvēki, gluži pretēji, ir gatavi riskēt.

Smadzeņu izpētes neirozinātnieks Sukhvinders Obhi ir salīdzinājis cilvēku smadzenes ar dažādu jaudas pakāpi. Viņš atklāja, ka tiem, kuriem ir lielāka vara, ir traucēti procesi, kas, iespējams, ir atbildīgi par empātiju.

Spēks samazina spēju atpazīt citu cilvēku emocijas

2016. gada rudenī ASV Kongresa sēdē deputāti iztaujāja Džonu Stumpfu, tagad bijušo Wells Fargo Bank izpilddirektoru. Viņi apsūdzēja viņu par to, ka aptuveni 5000 bankas darbinieku (kuri vēlāk tika atlaisti) gadu gaitā savā labā ir atvēruši vairāk nekā 2 miljonus viltotu kontu. 5300 Wells Fargo darbinieku atlaida vairāk nekā 2 miljonus viltotu kontu. … Daudzi bija pārsteigti par Stumpfa uzvedību sanāksmē. Šķita, ka vīrietis, kurš vadīja vienu no lielākajām bankām pasaulē, nespēja saprast sarunu biedru emocijas. Viņš izskatījās apmaldījies. Pat dažu cilvēku skaļi izteiktais pārsteigums viņu nespēja vest pie prāta (“Viņš droši vien joko!”, “Es nespēju noticēt, ka viņš tā saka”).

Ietekmīgiem cilvēkiem ir grūtāk izprast fotogrāfijā attēlotās personas sajūtas vai paredzēt kolēģa reakciju uz jebkuru komentāru.

Viņi pārstāj atkārtot sarunu biedra žestus un sejas izteiksmes, lai gan šī īpašība ir raksturīga cilvēkiem.

Saskaņā ar pētījumu Kontrole, savstarpējā atkarība un vara: izpratne par sociālo izziņu tās sociālajā kontekstā. psiholoģe Sjūzena Fiske, spēks samazina vajadzību lasīt cilvēku emocijas, jo tas dod mums spēku ar to, kas mums agrāk bija jāpievilina no citiem.

Tā kā varas cilvēki mazāk spēj saprast citu uzvedību, viņi bieži domā stereotipiski un paļaujas uz savu redzējumu.

Paradoksāli, bet varas dēļ cilvēks zaudē tās spējas, kas palīdzēja to sasniegt.

Metodes, kā tikt galā ar varas kaitīgo ietekmi uz veselību

Pagaidu vara (piemēram, studentu organizācijas vadītāja amats) nemaina smadzenes tā, kā to dara pastāvīgā vara. Un apturēt šo ietekmi ir diezgan grūti. Dažreiz ir vieglāk pārstāt izjust savu spēku.

Lai spēks neizlutinātu cilvēku, viņam jānolaižas no debesīm uz zemi.

Gadās, ka kāds viņam tuvs cilvēks palīdz atjēgt ietekmīgu cilvēku. Piemēram, Vinstonam Čērčilam palīdzēja viņa sieva. Un Indra Nooyi, PepsiCo izpilddirektore, saka, ka viņas māte viņai lika "atstāt kroni garāžā".

Deivids Ouens, bijušais Lielbritānijas ārlietu ministrs, savā grāmatā Case History. Pagājušā gadsimta valstsvīru kaites”runāja par Lielbritānijas premjerministru un Amerikas prezidentu slimībām. Piemēram, Vudro Vilsons cieta no insulta, Entonijs Ēdens cieta no narkotiku atkarības, Lindons Džonsons un Teodors Rūzvelts, iespējams, cieta no bipolāriem traucējumiem.

Pēc Ouena teiktā, līderiem ir nosliece uz tā saukto hibrīdo sindromu – psihisku traucējumu no varas pārņemšanas. To raksturo augstprātīga un nepārdomāta uzvedība, saiknes ar realitāti zudums un savas nekompetences demonstrēšana. Ouens nodibināja Daedalus Trust, organizāciju, kas pēta un cīnās ar hibrīdo sindromu.

Pats Deivids Ouens šo sindromu novērš šādi: viņš atceras darbības, kas palīdz nomierināt lepnumu, skatās dokumentālās filmas par vienkāršiem cilvēkiem un vienmēr lasa vēlētāju vēstules.

Ieteicams: