Kā iemācīties dzīvot apņēmīgi

2024 Autors: Malcolm Clapton | [email protected]. Pēdējoreiz modificēts: 2023-12-17 04:04

Daudzi vēlas uzsākt uzņēmējdarbību vai īstenot sapni, taču tas nav tik vienkārši. Slavenais uzņēmējs Pīters Diamandis dalās pieredzē.

1. Ja jums ir divas iespējas, izvēlieties abas

Mēs kādreiz domājām, ka mums vienmēr jāizvēlas tikai viena no vairākām iespējām. Bet kāpēc?

Kad es mācījos, man nepārtraukti teica: "Vai nu mācies, vai nodarbojos ar uzņēmējdarbību." Taču studiju laikā nodibināju trīs savus uzņēmumus. Stīvs Džobss, Īlons Masks, Ričards Brensons – viņi visi neapstājās pie viena.

Pēteris Diamandis

Tāpēc, kad jums tiek piedāvāts izvēlēties vaniļas vai šokolādes saldējumu, droši sakiet: "Abi". Jo vairāk projektu jums ir, jo lielākas izredzes gūt panākumus.

2. Ja jums atsaka, jums ir jāsazinās ar kādu augstāku līmeni

Mēs bieži dzirdam "nē", atbildot uz mūsu pieprasījumu, jo persona, uz kuru mēs uzrunājam, nav pilnvarota teikt "jā". Piekrišanu var dot tikai tie, kas atrodas karjeras kāpņu augšgalā.

Diamandisam vajadzēja 10 gadus, lai saņemtu atļauju savam uzņēmumam Zero Gravity Corporation, kas organizē nulles gravitācijas lidojumus. Lielā risku skaita dēļ neviena no vidējā līmeņa amatpersonām savu piekrišanu nedeva. Beigās izdevies vienoties tikai ar ASV Federālās aviācijas pārvaldes vadītāju.

3. Pacietība ir laba, neatlaidība ir labāka

Kāda jēga no pacietības, ja nav neatlaidības? Jebkurš drosmīgs darbs prasa smagu darbu, tāpēc neatlaidība ir panākumu pamats. Tā ir spēja nepadoties pat tad, kad visi saka, ka tev neizdosies.

Šo "superspēku" var saukt arī par drosmi vai stingrību, kas palīdz neapstāties un nepadoties grūtībām. Atcerieties, ka neveiksme ir neizbēgama tikai tad, kad jūs padodaties.

4. Strādājiet tikai ar cilvēkiem, kuri ir ideāli piemēroti jūsu komandai

Mūsu pārpilnības laikmetā, kad var dabūt visu, ko vēlies un kad vēlies, nevajag apmierināties ar mazumiņu. Pieprasiet pašu labāko.

Ja kāds tavā organizācijā neatbilst tavām prasībām, necieni un necenties viņu “labot”. Tā vietā atrodiet kādu, kurš pilnībā atbilst jūsu komandas vērtībām un uzskatiem. Padomājiet pats, kam labāk tērēt savu laiku: strādāt ar tiem, kas jums garā ir tuvi, vai mēģināt atrisināt to problēmas, kas jums nemaz nav piemērotas?

5. Labākais veids, kā paredzēt nākotni, ir to izveidot pašam

Nākotne nav iepriekš noteikta. Tas atklājas mūsu darbību, pieņemto lēmumu un uzņemto risku rezultātā. Un vai uzņēmējs būtībā nemēģina paredzēt nākotni? Viņš skaidri iedomājas, kā vēlas viņu redzēt, un pēc tam pārvērš savas idejas realitātē.

6. Ekspertu viedoklis nav galīgā patiesība

Piemēram, 1714. gadā Garuma komisija (Lielbritānijas valdības dibināta iestāde, kurā ir izcilākie tā laika astronomi) nepiešķīra balvu pulksteņmeistaram Džonam Harisonam, lai gan viņa garuma rīks atbilda visām prasībām. Vienkārši komisijas locekļi uzskatīja, ka balva jāsaņem astronomam.

Eksperti diezgan bieži attur kādu no radikāliem lēmumiem. Galu galā jauni izgudrojumi, kas pilnībā mainīs izveidoto sistēmu, novedīs pie tā, ka šie eksperti paši kļūs par bijušajiem ekspertiem. Tāpēc ne vienmēr pilnībā paļaujieties uz viņu viedokli.

7. Lielākā daļa izrāvienu sākumā šķiet trakas idejas

Piemēram, dators, kas darbojas par 50% ātrāk nekā pagājušā gada modelis, ir paredzams un pat gaidāms. Taču pāreja no vakuuma cauruļu datoriem uz silīcija skaitļošanu ir īsts sasniegums.

Tāpēc mēģiniet atbildēt uz šo jautājumu: vai jūs dodat saviem darbiniekiem iespēju pārbaudīt viņu trakās idejas? Vai jūs pats eksperimentējat ar šādām idejām? Ja centīsies neriskēt un pieturēties pie pārbaudītiem risinājumiem, esi lemts progresam un lielus izrāvienus neredzēsi.

8. Ja tas būtu viegli, viss būtu izdarīts pirms tevis

Kad pieciem miljardiem cilvēku ir piekļuve Google un Amazon, varat būt pārliecināti, ka viss vienkāršais jau ir izdarīts.

Bet, ja jūs strādājat pie kaut kā, kas jums patiešām ir svarīgs, lai gan tas aizņem daudz jūsu enerģijas, un neviens cits to nedara, tad jūs esat uz pareizā ceļa. Nebaidieties no smaga darba. Uzskatiet to par indikatoru tam, kādu zīmi jūs atstāsit vēsturē.

9. Visvērtīgākais resurss ir kaislīgs prāts

Lai kaut ko sasniegtu, ir vajadzīgas tikai trīs sastāvdaļas: cilvēki, tehnoloģijas un nauda. Ja jūsu komandā ir pareizi cilvēki un jums ir pietiekami daudz naudas, jūs varat izveidot tehnoloģiju – to sauc par inovāciju. Ja jums ir cilvēki un tehnoloģijas, varat piesaistīt finansējumu - to sauc par “riska kapitālu”. Taču nauda un tehnoloģijas vien bez cilvēka neatlaidības un entuziasma nekad nevar mainīt pasauli.

Pieņemot kādu drosmīgu ideju, esiet gatavi tam, ka jums būs jātērē visa enerģija un uzmanība un jāsaglabā motivācija gadu desmitiem. Un tas ir iespējams tikai tad, ja esat no visas sirds veltīts savam darbam.

Man paveicās, savu galveno aizraušanos atradu bērnībā. Es noskatījos Apollo 11 nolaišanos uz Mēness 1969. gada jūlijā un sapratu, ka vēlos nokļūt kosmosā un izvest savus draugus. Tāpēc klausieties savai sirdij un neaizmirstiet savus sapņus.

Pēteris Diamandis