Kā Stīvs Džobss prāta vētras

2024 Autors: Malcolm Clapton | [email protected]. Pēdējoreiz modificēts: 2023-12-17 04:04

31 gadu vecumā Stīvs Džobss pameta Apple un nodibināja uzņēmumu NeXT. Savā startā, kā arī Apple, Džobss vadīja prāta vētras sesijas. Viņš to darīja ļoti īpašā veidā, ar viņam raksturīgo ideālismu, aizrautību un dziļu pārliecību, ka viņam ir taisnība. Šajā ierakstā mēs pastāstīsim, ko var mācīties no šīm kolekcijām un ko mācīties no mārketinga ģēnija.

Stīva Džobsa vadības stils ir pārskatīts simtiem reižu gan pozitīvi, gan negatīvi. Mīli viņu vai ienīsti, nevar noliegt viņa sasniegumus: īsā laikā viņš izveidoja visveiksmīgāko uzņēmumu uz planētas.

Tomēr pirms tam, 1985. gadā, Džobsam tomēr bija jāpamet Apple. Dažus mēnešus vēlāk viņš nodibināja citu uzņēmumu. Startup ar nosaukumu NeXT ir koncentrējies uz jaudīgu datoru izgatavošanu augstākajai izglītībai.

Talantīgu cilvēku komanda pameta Apple, lai pievienotos Džobsam viņa jaunajā uzņēmumā - vēl viens pierādījums tam, ka cilvēki viņam tic.

Zemāk esošajā videoklipā varat redzēt fragmentus no prāta vētras sesijām, kuras Džobss vadīja pirmajos trīs uzņēmuma pastāvēšanas mēnešos.

Katrs uzņēmējs var pārņemt vairākus Džobsa uzvedības veidus un iemācīties efektīvāk vadīt sanāksmes savā uzņēmumā.

Ievērības cienīgi ir vismaz astoņi punkti šajā video. Tālāk mēs jums pastāstīsim vairāk par tiem ar laiku.

Parādiet savu aizrautību (4:58)

Džobsam bija īpašs vadītāja talants, un viņa prasmes pilnībā atklājas viņa atklāšanas runā.

Kā redzat, viņš ir entuziasma pilns, viņa runa ir dabiska. Un vēl svarīgāk, viņš patiešām tic tam, ko saka.

Ja ideja jūs vispirms neiedvesmo, tā nevienu neiedvesmas vispār.

Koncentrējieties uz vērtības radīšanu (5:40)

Mēs esam iesaistīti šajā projektā, jo tas mūs patiešām aizrauj… Jo mums patiešām rūp augstākā izglītība. Ne tāpēc, ka mēs vienkārši vēlamies pelnīt naudu.

Stīvs Džobss

Kas uzņēmējam var būt foršāk, nekā zināt, ka jūsu produkts vai pakalpojums uzlabo kāda cilvēka dzīvi un ka cilvēki to saprot?

Izmēģiniet savu komandu (6:15)

Visā videoklipā Džobs pārbauda savus cilvēkus, uzdod viņiem neērtus jautājumus un izdara precīzus secinājumus no viņu teiktā.

Viņš neko neuztver kā pašsaprotamu un vēlas zināt, kāpēc cilvēki tā dara. Un bieži vien viņš viņiem pasaka, kad nepiekrīt.

Jā, Džobss var būt priekšnieks. Bet Gajs Kavaski, kurš divas reizes strādāja ar Džobsu, atzīmēja:

Ja jautāsiet Apple darbiniekiem, kāpēc viņi paciešas ar visu sarežģīto darbu šajā uzņēmumā, viņi jums atbildēs: "Tā kā Apple ļauj jums paveikt labāko darbu visā jūsu karjerā."

Gajs Kavaski

Palieciet kursā (6:53)

Tev ir vajadzīgs cilvēks, kurš atgādinās, ka esi uz pareizā ceļa un virzies uz savu mērķi. Ļoti bieži, kad jānoiet tūkstošiem jūdžu un spert tikai pirmo soli, šķiet, ka tas ir nereāli garš ceļš, un ļoti palīdz, ja kāds saka: “Tātad, mēs jau esam soli tuvāk… Mērķis, protams, pastāv… Tā nav mirāža kaut kur tālumā."

Stīvs Džobss

Jūsu uzņēmumam augot, ir viegli zaudēt izpratni par to, kas patiešām ir svarīgs. Tomēr jums nevajadzētu piekāpties lietām, kurām ticat.

Tieši šī iemesla dēļ Džobss 1985. gadā tika izmests no Apple, taču šī iemesla dēļ viņš tika pieņemts atpakaļ, un Apple kļuva tik veiksmīgs.

Pareizi noteikt prioritātes (7:26)

Kamēr NeXT komanda apspriež savas prioritātes, jūs varat pamanīt Stīva Džobsa unikālo spēju koncentrēties uz vissvarīgākajām lietām un, vēl svarīgāk, aizstāvēt savu viedokli par to, kāpēc tas ir ārkārtīgi svarīgi.

Kad komandas locekļi apstrīdēja prioritāti numur viens (datora izmaksu saglabāšana 3000 USD apmērā), Džobss to nikni aizstāvēja:

Ja dators ir trīs reizes ātrāks, viņi nemaksās $ 4000. Vai nu tas maksās $ 3000, vai arī viņi to nepirks. Tā ir maģiska summa… Viņi domā, ka tas ir daudz. Neatkarīgi no tā, vai tā ir taisnība, mēs esam noteikuši šādu cenu un varam būt droši.

Stīvs Džobss

Un komanda vienojās ar savu vadītāju – cena palika prioritāte numur viens.

Jūs zināt, kas patiešām ir svarīgi, bet vai varat pierādīt, kāpēc tas ir svarīgi? Ja jūs varat, jūsu komanda jums sekos.

Sajūti, kad pārtraukt (11:20)

Videoklipā viena no komandas dalībniecēm sāk garu runu, viņas strīds turpinās un turpinās, un Džobss izskatās mierīgs…sākumā. Bet, kamēr viņa turpina, viņa pacietība beidzas. Un viņš viņu pārtrauc, neļaujot viņai pabeigt.

Bieži gadās, ka kāds no sapulces dalībniekiem runā pārāk ilgi, bet visi ir pārāk pieklājīgi, lai tos traucētu. Šī epizode liek aizdomāties par to, cik svarīgi dažreiz ir pārtraukt nebeidzamo infūziju.

Ir svarīgi būt labam klausītājam. Esi pacietīgs. Taču zini, kā atturēt cilvēku runāt īstajā laikā – tā ietaupīsi savu laiku un resursus.

Mācieties no pagātnes, bet neļaujiet sevi tai aizraut (12:05)

Kad kāds komandas loceklis pieminēja pagātnes kļūdas, Džobss sacīja:

Es nevēlos dzirdēt: "Tikai tāpēc, ka mums neizdevās pagājušajā reizē, šodien tas nedarbosies…" Šī ir iespēja šodien. Šī ir lieliska iespēja.

Stīvs Džobss

Visi lielie uzņēmēji zina, ka kļūdas ir daļa no procesa. Jo vairāk jūs mēģināt, jo vairāk jūs pieļaujat kļūdas un zaudējat, bet veiksme vienmēr ir aiz stūra. Jums tas vienkārši jāatrod.

Koncentrējieties uz pozitīvo (13:00)

Es atklāju, ka veidoju sarakstu ar lietām, kuras mēs nezinām, bet tad atcerējos, ka mūsu uzņēmums bija tikai 90 dienas vecs. Un es skatos uz visu, ko mēs visu šo laiku esam darījuši, un ir neticami, cik tālu esam tikuši 90 dienu laikā.

Stīvs Džobss

Kad jums priekšā ir garš ceļš, ir noderīgi koncentrēties uz to, ko jau esat paveicis. Atcerieties, ko jau esat iemācījušies un ko esat sasniedzis. Tas dos jums spēku un motivāciju virzīties uz priekšu.