Kāpēc ne vienmēr ir vērts atdarināt veiksmīgus cilvēkus

2024 Autors: Malcolm Clapton | [email protected]. Pēdējoreiz modificēts: 2023-12-17 04:04

Lai gan šī stratēģija ir palīdzējusi mums attīstīties, dažkārt tā var nodarīt vairāk ļauna nekā laba.

Daudziem dzīvniekiem ir varas hierarhija: stiprais dominē pār vājāko. Tas ir izplatīts arī starp cilvēkiem, bet mums ir cita atsevišķa hierarhija - prestižs. To uztur cieņa, nevis spēks. Antropologi, kas pēta cilvēku uzvedību dažādās kultūrās, ir pamanījuši, ka mēs atdarinām tos, kuri šajā hierarhijā ieņem augstāku vietu, proti, viņiem ir prestižs.

Tagad tās ir slavenības, radoši cilvēki, zinātnieki, veiksmīgi uzņēmēji. Turklāt mēs bieži vien kopējam dažus ieradumus, nedomājot par to, kāpēc tie ir labāki par mūsu iepriekšējiem – tikai tāpēc, ka pamanījām tos veiksmīgā cilvēkā.

Hārvardas antropologs Džozefs Henrihs apgalvo, ka šī vienkāršā prestižu indivīdu vai grupu atdarināšanas stratēģija bija viens no galvenajiem kultūras pamatā esošajiem mehānismiem. Iespējams, pateicoties viņai, cilvēki pārspēja savus pērtiķu senčus.

Šis mehānisms ir līdzīgs dabiskajai atlasei. Tikai šeit, nevis mantot gēnus - kopēt veiksmīgu indivīdu darbības.

Parasti veiksmes stratēģija tika nokopēta līdz mazākajai detaļai. Rezultātā sarežģīta uzvedība attīstījās un izplatījās kulturāli, pat ja cilvēki nesaprata, kāpēc tā ir efektīva.

Rezultātā kultūrā ir iebūvēts neskaitāms skaits labvēlīgu uzvedības stratēģiju, kuras mēs ne vienmēr varam racionāli izskaidrot. Var teikt, ka esam kā kaķis, kurš spēj medīt, neapzinoties, kā darbojas tā gremošanas sistēma.

Tomēr dažos gadījumos atdarināšana ir bezjēdzīga un pat bīstama. Veiksmīgi cilvēki bieži dara kaut ko dārgu, lai parādītu savu spēju segt izmaksas. Tas pats ir atrodams dzīvniekiem.

Piemēram, antilope, kas uzlec augstu, pamanot leopardu, kas slēpjas, varētu iztērēt šo enerģiju lidojuma laikā. Bet šķiet, ka viņa saka: "Es esmu tik veselīga un ātra, ka jums pat nevajadzētu mēģināt mani dzenāt." Cilvēku pasaulē dārgas automašīnas un dimantus pērk, lai demonstrētu pārākumu. Ir skaidrs, ka, atdarinot šādus viltus veiksmes signālus, jūs pats nekļūsit veiksmīgs.

Nav jēgas kopēt dārgu uzvedību, ja nevarat to atļauties.

Nepatiesi veiksmes signāli ir mums visapkārt. Kopā ar atdarināšanas ieradumu viņi izskaidro, kāpēc dažas bojātas sistēmas tik ilgi nemainās. Tātad veselības aprūpē, izglītībā, politikā ir kliedzošas kļūdas, kuru risinājums ir diezgan acīmredzams. Bet signalizācijas funkcija pārspēj lietderīgo, un nekādas izmaiņas nenotiek.

Piemēram, izglītības iestādes netiek reformētas. Lieta tāda, ka izmaiņas, kas padarītu izglītības procesu ērtāku, apgrūtinātu viņiem kvalifikāciju izsniegšanu.

Teorētiski neefektīvas lietas būtu jālikvidē ar konkurenci. Izglītības iestāde, kurā izglītības procesi ir labāk iedibināti, teorētiski aizstās pārējo. Bet tā kā mums ir svarīgs prestižs, tas nenotiek.

Neaizmirstiet par viltus signāliem. Kopējot darbības, kas veiksmīgam cilvēkam neko nemaksā, jūs varat nodarīt sev pāri.

Ir diezgan grūti saprast, kur ir viltus signāls un kur ir patiesais veiksmes iemesls. Šeit ir daži piemēri, kad acīmredzami nav vērts atdarināt citus:

• Izšķērdīga attieksme pret naudu. Droši vien piekritīsi, ka Ferrari pats par sevi bagātu nepadarīs. Taču daudzus nez kāpēc motivē dīvainās bagātnieku investīcijas, kurām nav kur naudu likt, un cenšas sekot viņu piemēram.
• Pārmērīga izveicība. Daži veiksmīgi cilvēki lepojas, ka atsakās no piedāvājumiem vai izvairās no sarežģītiem darbiem. Tomēr nevajadzētu kaut ko pamest tikai tāpēc, ka to dara kāds veiksmīgs cilvēks. Atcerieties, ka viņam ir pavisam cita dzīves situācija. Viņš var atļauties nedarīt to, kas, gluži pretēji, ir nepieciešams iesācējam.
• Dīvaini un, visticamāk, nederīgi ieradumi. Ja interesē cilvēka veiksmes cēloņi, nav svarīgi, kā viņš ēd vai cikos no rīta ceļas. Bagātajiem ir iespēja eksperimentēt ar dīvainām tendencēm (un savu veselību), taču tas nenozīmē, ka viņiem ir akli jāatdarina.

Centieties panākt līdzsvaru. Esiet skeptiski noskaņoti pret veiksmīgu cilvēku ieradumiem, pirms tos kopējiet. Tomēr neatlaidiet padomu tikai tāpēc, ka nezināt, uz ko tie ir balstīti. Apsveriet savu situāciju un savas stiprās puses. Un tad kāda cita piemērs jums patiešām nāks par labu, nevis kaitēs.