Kāpēc īstam vadītājam ir jābūt ar augstu pašnovērtējumu

2024 Autors: Malcolm Clapton | [email protected]. Pēdējoreiz modificēts: 2023-12-17 04:04

Ja kādam saka, ka viņam ir augsts pašvērtējums, tas parasti nozīmē, ka šī persona ir augstprātīga, augstprātīga vai narcistiska. Un daudzi vadītāji uzskata, ka ego ir šķērslis autoritātei un efektivitātei. Bet tas tā nav.

Jūsu ego ir vērtīga īpašība

Sava ego pieņemšana nepadarīs jūs par narcisu. Gluži pretēji, tas dos jums priekšrocības, kas var būt jūsu uzņēmuma konkurētspējas atslēga. Galu galā ego liek pamatu, lai izprastu apkārtējo pasauli un mūsu vietu tajā.

2014. gadā zinātnieki vispārināja. vairāku pētījumu rezultātus un iezīmēja ego galvenās lomas emocionālajā un garīgajā nobriešanā no psiholoģijas viedokļa. Pēc viņu domām, ego palīdz mums iziet četrus posmus:

• Apsēstība ar sevi ("Ko es uzskatu par svarīgu?").
• Apsēstība ar grupu ("Kā es varu iekļauties tajā, ko grupa uzskata par svarīgu?").
• Neatkarība ("Es pats esmu sava likteņa radītājs").
• Piederība grupai ("Kā es varu, neskatoties uz pastāvīgām pārmaiņām un šķēršļiem, sevi aktualizēt un vienlaikus palīdzēt citiem atrast savu ceļu?").

Atrodoties pēdējā posmā, mēs sākam mierīgi uztvert apkārtējo cilvēku un situāciju nekonsekvenci un sarežģītību. Izrādās, ego nav nekāda sakara ar egoismu, narcisismu, augstprātību un citām iezīmēm, ar kurām mēs to parasti steidzīgi identificējam.

Augsts pašvērtējums ir vienkārši veids, kā mēs rīkojamies, lai apmierinātu savas, kā arī citu vajadzības. Un tai, protams, vajadzētu būt katra vadītāja kvalitātei.

Organizatoriskais lepnums sākas ar jūsu pašu ego

No vienas puses, vadītājam ir jākalpo, jāatbalsta, jāpalīdz un jāiedvesmo darbinieki. Un šim nolūkam jums jābūt līdzjūtīgam un pazemīgam. Bet jūs to nevarat sasniegt, kamēr neesat attīstījis pārliecību. Nevis augstprātība, bet pamatota ticība savām spējām.

Debora Roulenda ir līderu attīstības speciāliste.

Līderības attīstībai vajadzētu sākt ar darbu pie sava pašcieņas.

Eksperti, kas pēta darba kultūru efektīvākajās organizācijās, secinājuši, ka patiesi veiksmīgu uzņēmumu veido cilvēki, kuriem organizācijas darbība un viņu pašu pārliecība sakrīt.

No ego nav iespējams izvairīties, tāpēc attīstiet to

Jēdziens "ego" bija sastopams sengrieķu, ebreju un senindiešu kultūrās. Mēs esam radīti tā, ka vienmēr vēlamies saprast ne tikai citus cilvēkus, bet arī sevi. Mūsu pašsajūta ir tieši atkarīga no mūsu uztveres par citiem. Viss ir savstarpēji saistīts, un ego ir pamats šo savienojumu izpratnei.

Mēģinājums atbrīvoties no ego ir kā mēģinājums aizbēgt no savas ēnas. Jūs nevarat atrauties no tā, tāpēc mēģiniet to pieņemt un sāciet to attīstīt. Padomājiet par to, kā jūs tagad saprotat savu vietu pasaulē, savā vidē, uzņēmumā.

Piemēram, ieplānojiet sev regulāras pārbaudes, lai redzētu, kā progresējat četros ego attīstības posmos. Tad padomājiet: vai jūs atbalstāt ne tikai savu ego, bet arī sava uzņēmuma kolektīvo ego?

Visa šī introspekcija var šķist nedaudz uz sevi vērsta. Bet tas ir jautājums.