20 īpašības un prasmes, kurām vajadzētu būt īstam vadītājam

2024 Autors: Malcolm Clapton | [email protected]. Pēdējoreiz modificēts: 2023-12-17 04:04

Strādājiet pie sevis, kam sekot.

1. Nodošanās lietai

Šīs īpašības iegūšana ir vienlīdz svarīga gan vadītājam, gan viņa padotajiem. Ja esat patiess idejai, komanda pieņems līdzīgu attieksmi. Tad jums tiek garantēta efektīva sadarbība.

2. Vienkāršība

Augstprātīga uzvedība un mulsinoši priekšstati bieži slēpj šaubas par sevi un profesionālo nezināšanu. Taču augsts sniegums uzdevumu izpildē tiek sasniegts tieši pateicoties skaidri formulētiem risinājumiem, kas ir saprotami gan vadītājam, gan viņa komandai.

3. Paškontrole

Jūs nevarat kontrolēt cilvēkus, ja nevarat kontrolēt sevi. Ja vadītājs bieži zaudē savaldību un saskarsmē ar padotajiem iet kliegt, maz ticams, ka kolektīvs būs saliedēts, un sadarbība produktīva.

4. Takta izjūta

Spēja izvēlēties pareizos vārdus un darbības ir komandas un vadītāja attiecību pamatā. Empātija, laipnība, augstsirdība un, pats galvenais, citu cilvēku tiesību un uzskatu cieņa ir pamats takta attīstīšanai.

5. Enerģija un entuziasms

Bezdarbība noved pie neveiksmes. Pat neveiksmes gadījumā īstam līderim jāspēj uzmundrināt komandu, iedvest pārliecību par panākumiem un motivēt darbiniekus virzīties uz priekšu.

6. Ieskats

Vadītājs, kurš skaidri zina padoto rīcību dažādās situācijās, ātri pieņem pareizos lēmumus. Viņš izdala nepieciešamās instrukcijas, kompetenti deleģē pienākumus un tiek cienīts komandā.

7. Godīgums un atklātība

Liekulību un blefu ir viegli pamanīt. Patiesam vadītājam ir jābūt godīgam, jo viņš ir uzticības garants saviem padotajiem. Nevajadzētu klusēt par uzņēmuma problēmām un veidot par sevi nepatiesu priekšstatu. Agri vai vēlu patiesība parādīsies – jūs varat nonākt ļoti delikātā situācijā un zaudēt uzticamību.

8. Taisnīgums un objektivitāte

Spēja izturēties pret visiem vienādi ir svarīga īpašība kādam, kas vada cilvēkus. Kolēģu cieņas vai pat apbrīnas pakāpi nosaka tā klātbūtne līderī. Favorītu izcelšana, nekompetentu komandas locekļu iedrošināšana tikai draudzīgu attiecību dēļ ar viņiem ir profesionālās neveiksmes pazīmes, kas sagrauj komandu.

9. Vēlme uzņemties atbildību

Labāk to izdarīt un neveiksmes gadījumā mēģināt vēlreiz, nekā to nedarīt vispār. Nerīkošanās un atbildības pārnešana par pieņemtajiem lēmumiem ir sliktāk nekā nepareizs solis un kļūdas atzīšana. Taču atbildības uzņemšanās nenozīmē atstāt novārtā padoto idejas un visu darbu darīt vienatnē.

10. Iniciatīva un apdomība

Šīs īpašības vienmēr iet roku rokā: nepietiek tikai izrādīt iniciatīvu, ir svarīgi arī aprēķināt sekas. No vadītāja ir atkarīgi visas komandas veiksme, tāpēc, izrādot iniciatīvu, viņš motivē citus un rāda izcilu piemēru, kā strādāt. Ar šo pieeju uzņēmums attīstās un sasniedz jaunas virsotnes. Labāk ir piedāvāt rupju ideju un pēc tam to pilnveidot, nekā klusībā meklēt ideālu.

11. Uzticamība

Šī īpašība nevienam nekaitēs. Ir svarīgi, lai komanda sajustu, ka uz vadītāju var paļauties, un vērsties pie viņa pēc palīdzības. Līderim jābūt pārliecinātam par saviem kolēģiem un jāzina, ka viņa rīkojumi tiek izpildīti atbilstoši prasībām.

12. Neatlaidība un izturība

Spēja konsekventi sekot mērķiem un tikt galā ar grūtībām ceļā uz vēlamo rezultātu atšķir labu vadītāju no viduvēja. Gribasspēks, stingrība un drosme pieturēties pie izvēlētā kursa palīdz sasniegt mērķi. Izturība ļauj cīnīties ar nogurumu un diskomfortu.

13. Morālā drosme

Šī īpašība palīdz pārvarēt bailes no neveiksmes un sprieduma. Attīstiet to sevī, lai drosmīgi stāties pretī nezināmajam un nelokāmi izturētu grūtības profesionālajā jomā. Saglabājot mieru neparedzētās situācijās, jūs tiekat galā ar paniku un novēršat tās izplatīšanos jūsu komandā.

14. Spēja izskatīties pieklājīgi

Izskats līderim ir tikpat svarīgs kā rakstura īpašības. Augstprātība un ārišķība - nē, cieņa un pārliecība - jā. Līdera ārējam tēlam jāatbilst ieņemamajam amatam un jāveido pozitīvs viedoklis par viņu.

15. Apzinātība un apzinātība

Labam vadītājam ir jāapzinās visa uzņēmuma darbība. Tas ļauj ātri reaģēt uz nestandarta situācijām un pieņemt pareizos lēmumus. Uzmanība palīdz būt soli priekšā, tādējādi nosakot pareizo toni visai komandai.

16. Humora izjūta

Humors var glābt situāciju, kas kļūst nekontrolējama. Dažreiz pietiek ar vienu joku, lai situāciju mazinātu.

17. Darbības skaidrība

Cilvēkiem ir jāzina, ko sagaidīt no komandas vadītāja. Ja valda nenoteiktība un viņa darbības mērķis ir neskaidrs, tad padotie var kļūt aizkaitināmi, un vadītāja norādījumi tiks uztverti kā kaprīzes.

18. Spēja rādīt labu piemēru

Esiet cilvēks, uz kuru jūsu padotie vēlas uzlūkot. Parādiet, kā strādāt, personīgi uzstādiet latiņu, kas jāizpilda. Parādiet tās īpašības un prasmes, kuras vēlaties redzēt komandā.

19. Profesionalitāte

Pastāvīgi pilnveido savas esošās zināšanas un prasmes, lai vienmēr paliktu profesionālis savā jomā. Iegūstiet atbilstošas zināšanas, pielietojiet tās praksē, attīstiet un uzlabojiet savu līmeni.

20. Spēja dalīties pieredzē

Ir svarīgi ne tikai iegūt zināšanas un bagātīgu profesionālo pieredzi, bet arī dalīties tajā ar komandu. Izskaidrojiet saviem padotajiem metodes, kas jums ir pazīstamas, bet viņiem jaunas. Iesakiet viņiem, ja iespējams, palīdziet ar padomu un darbiem - viņi jums pateiks paldies ar kvalitatīvu darbu.