Satura rādītājs:

10 iemesli, kāpēc nestrādāt lielajās korporācijās
10 iemesli, kāpēc nestrādāt lielajās korporācijās
Anonim

Ja neesi gatavs šādiem apstākļiem, labāk neiesaisties.

10 iemesli, kāpēc nestrādāt lielajās korporācijās
10 iemesli, kāpēc nestrādāt lielajās korporācijās

UPD. Atjaunināts 2019. gada 6. augustā.

1. Zemi ienākumi

Ja korporācija vēlas jūs īpaši satikt, tā piedāvās izdevīgus nosacījumus, lai jūs izvilinātu no pašreizējās darba vietas. Tiem, kas iesniegs paši savu CV un piesakās uz rindas vietu, kā likums, daudz nepiedāvās.

Jums jebkurā gadījumā jābūt pateicīgam, ka esat uzaicināts uz uzņēmumu ar nosaukumu - to var uzskatīt par dažu korporāciju personāla vadītāju burtisku citātu. Turklāt ienākumu līmeni bieži ietekmē darba stāžs šajā firmā. Lai saņemtu pieklājīgu piemaksu, būs ilgi jāstrādā, un pirmajos gados būs jāapmierinās ar mazo.

Visbeidzot, korporācijām parasti ir stingra personāla tabula. Lai saņemtu paaugstinājumu, nepietiek tikai mēģināt būt labākajam. Jums jākāpj pa karjeras kāpnēm, taču tā var būt problēma.

Reiz mani uzaicināja strādāt lielā mediju holdingā. Aprēķinātā alga bija mulsinoša: tā bija uz pusi mazāka nekā vidēji Maskavā. Atbildot uz manu neizpratni, man teica, ka darbs saimniecībā ir veiksme un iespēja, un es esmu viņiem pateicīgs.

Marija atteicās strādāt korporācijā

2. Paredzama un lēna karjeras izaugsme

Korporācija ir koloss ar milzīgu darbinieku skaitu. Priekšnieku skaits ir apbrīnojams, un aiz viņiem joprojām stāv vadītāju vietnieki.

Attiecīgi jūs skaidri redzat visus karjeras kāpņu pakāpienus. Bet, lai uzkāptu augšā, jāgaida, kamēr viņi atbrīvosies. Uz paaugstinājumu var cerēt gadiem ilgi, un uz vakanci būs daudz pretendentu.

Pat ja esi ģēnijs, tavs talants no kalna virsotnes nav redzams, tāpēc kāpiens nebūs viegls.

3. Birokrātija

Strādājot korporācijā, jūs uzzināsit, kā uzrakstīt piezīmi biroja piezīmēs un sākt meistarīgi aizpildīt visus oficiālos dokumentus. Tam ir jēga. Lielo uzņēmumu sazarotās struktūras dēļ ir gandrīz neiespējami citādā veidā sazināties ar blakus esošajiem departamentiem un vēl jo vairāk iegūt no tiem to, ko vēlaties. Tāpēc ir jāraksta un jānosūta oficiālas vēstules, kopijā pieminot savu ģenerālpriekšsēdētāju, lai adresātam nav iespējas izlēkt.

Turklāt oficiāla sarakste palīdz atbrīvot sevi no atbildības par nokavētu termiņu un slikti izpildītām uzdevuma daļām, par kurām jūs neesat atbildīgs. Ja kas, jums ir pierādījumi. Tiesa, tas ne vienmēr palīdz.

Sešas stundas no astoņām bija jāraksta dienesta uzskaites, jāparaksta uz atbildīgo cilvēku ēkām - kamēr ar elektronisko apstiprinājumu nepietika, bija jāiet kājām. Un pats galvenais, tas nebija absolūti nepieciešams. Kad sapratu, ka esmu šeit, drīzāk augsti apmaksāts kurjers, es aizbēgu.

Pēc divām nedēļām Natālija pameta korporāciju

4. Apšaubāma atbildības sadale

Tavi nopelni kādu skars tikai tad, ja tevi vajadzēs steidzami atlaist. Būtībā viss balstīsies uz bēdīgi slaveno komandas garu. Ja nodaļa ievēro plānu vai dara kaut ko foršu, tad uzslavēs visu nodaļu. Pat ja tas ir tikai jūsu nopelns. Katrā nākamajā posmā šiem sasniegumiem pievienosies dažāda veida priekšnieki un nodaļas. Tātad galu galā visi izskatīsies vienādi labi biedri, un tas var būt kauns.

Bet ar atbildību par neveiksmēm lietas ir nedaudz atšķirīgas. Ja tas ir jūsu kļūdains aprēķins, tad vispirms jūs saņemsiet nosodījumu kā komandas daļa, bet pēc tam individuāli - un ne tikai no saviem priekšniekiem, bet arī no tiem, kuri ir cietuši jūsu dēļ. Ja neesi ne pie kā vainīgs, tik un tā tiksi sodīts.

Pirmo mēnesi pavadīju korporācijā, mēģinot izdomāt, kā un kas strādā, kas ko dara. Kāpēc par šo jautājumu jums jāvēršas pie šīs personas, nevis pie šī. Tā ir atsevišķa elle, lai patiešām kaut ko dabūtu no cita cilvēka, it īpaši, ja esat jauns. Labākajā gadījumā viņi tevi ignorēs, sliktākajā gadījumā vērsīsies pie ģenerālmenedžera ar jautājumu gūzmu. Tas viss ir stress un papildu nervi.

Pēteris divas reizes strādāja korporācijās

5. Daudz izniekota darba

Korporācija var atļauties simtiem cilvēku strādāt darba dēļ. Tāpēc dažreiz jums būs grūti saprast, ko jūs darāt un kāpēc. Un pat tad, ja nākamajam projektam tuvojaties no visas sirds, kaut kur augstāk, viņi var mainīt savas domas par tā ieviešanu – vienkārši tāpēc, ka.

Viens no skumjākajiem iztērētā laika variantiem ir tad, kad esi uztaisījis referātu vai prezentāciju, un darba rezultāts ir atgriezies pie tevis ar piebildi, ka tas neder. Tiesa, tur palika kādi 10 procenti jūsu darba, jo katrā posmā katrs vadītājs uzskatīja par iespējamu veikt korekcijas saviem spēkiem, un dažkārt tie bija pretrunā viens otram. Un jums ir jāpārveido šīs kolektīvās jaunrades rezultāts.

6. Izniekots laiks

Jums būs daudzas tikšanās, tikšanās un citas diskusijas. Uz dažiem vispār nesapratīsi, kas notiek, uz citiem – kāpēc kārtējo reizi tikāt savākti, lai skaidrotu acīmredzamās lietas. Tas bieži notiek, kad runātājs koncentrējas uz noteiktu vidusmēra darbinieku – tas ir, galu galā, uz nevienu.

Dažās korporācijās sapulču problēma ir ļoti aktuāla: sanāk, kaut ko apspriež, un pēc divām dienām apspriež to pašu, it kā nemaz nesanāktu. Un arī atbildība ir izplūdusi – tātad visu darba nedēļu var pavadīt sanāksmēs.

Pēteris divas reizes strādāja korporācijās

7. Formālās prasības

Ir viegli vadīt nelielu komandu. Katrs saprot, par ko tieši viņš ir atbildīgs, kā tas ietekmē kopējo rezultātu. Mazs uzņēmums nevar atļauties dublēt darbinieku pienākumus. Viņai tas ir pārāk dārgi. Tā rezultātā ir viegli izsekot darbinieku sniegumam.

Lielā korporācijā to ir grūtāk izdarīt. Turklāt cilvēku darbības var būt pārāk atšķirīgas, lai novērtētu viņu efektivitāti, iesaistīšanos utt. Bet formālu kontroli izveidot ir viegli: sods par kavēšanos, uzskaiti tualetes kavējumus. Protams, tas gandrīz neietekmē efektivitāti. Situācija ir tuvu anekdotiskai: "Vai vēlaties pārbaudīt vai doties?"

Un, ja tam pievienos KPI, tad viss jūsu darbs griezīsies ap vienu lietu - mērķa rādītāju sasniegšanu. Tas, kā tas ietekmē veiktspēju, nav tik svarīgi.

8. Personas aizstāšana ar kolektīvu

Bēdīgi slavenais korporatīvais gars turpina implantēt lielos uzņēmumos. Tas ir loģiski, jo mazu kompāniju ir vieglāk iemīlēt. Jūs esat pazīstams ar visiem saviem kolēģiem, jūs saprotat, ar ko katrs nodarbojas un kādi ir jūsu kopīgie mērķi. Jums nav jāsaskaņo katra mikrodarbība, jūs izdzīvojat savas personīgās veiksmes un neveiksmes un, protams, lepojieties ar to, ka esat daļa no kaut kā forša.

Korporāciju nosaukumi parasti ir skaļi, un ir patīkami pastāstīt citiem par savu darbu. Bet patiesībā biežāk jums ir jāiztēlo mīlestība, nekā tā patiešām jājūt. Ir grūti novērtēt jūsu ieguldījumu kopējā lietā, jo jūs esat tikai zobrats. Jā, sistēma bez jums nedarbosies, taču to ir arī viegli nomainīt.

Lai izvairītos no šīs atziņas pārņemšanas, komandā tiek sūknēts korporatīvs gars. Jūs tiekat virzīts uz vispārējiem lieliem panākumiem, un personīgais ir izplūdis. Un tas var būt iemesls neapmierinātībai.

Citas nepatīkamas sekas var slēpties aiz tādiem saukļiem kā “Mēs esam viena ģimene”. Ja uzņēmums ir jūsu ģimene, kāpēc jums ir nepieciešams cits? Tāpēc pavadiet vairāk laika birojā un neaizmirstiet ierasties brīvdienās.

Uzņēmumā, kurā strādāju, biroja sienas bija nokrāsotas ar motivējošām frāzēm, bija stūrītis ar bibliotēku un labākajām motivējošām grāmatām, darbinieki no visas valsts tika vesti uz korporatīvajiem pasākumiem. Protams, iekšā bija "sektanti", kuri tiešām dzīvoja korporatīvā garā, bet vairums to uztvēra vienkārši kā dīvainību.

Pēteris divas reizes strādāja korporācijās

9. Pārāk daudz komunikācijas

Ja jūs vienkārši labi darāt savu darbu, neviens jūs nepamanīs: pārāk daudz cilvēku. Lai izceltos, ir jāpiedalās sarunās, jābūt jaukam un ērtam priekšniecībai, jāsmejas par citu nejaukiem jokiem, jāiet uz korporatīvajām ballītēm. Lai kur jūs vērstos, saziņa ir visur komunikācijas labad, un ne tā sirsnīgākā.

Dažreiz jums ir jāveic desmitiem zvanu, lai tikai atrastu personu, kas ir atbildīga par jums nepieciešamo uzdevumu. Un šī noteikti nav pati produktīvākā darbība.

10. Monotons darbs

Mazā kompānijā tu esi šveicietis un pļāvējs, un spēlmanis, un tas, teiksim godīgi, tevi sanikno. Bet tajā pašā laikā tas paver lieliskas iespējas izmēģināt jaunas lietas.

Lielā uzņēmumā uzdevumi parasti tiek sadalīti tā, lai katrs dara kaut ko konkrētu – un tikai viņš. Rezultātā jūs izdedziet, jums nav vietas, lai parādītu savus talantus un izietu ar iniciatīvu. Pēdējais tik ilgi bris pa birokrātijas gaļas mašīnā, ka vienkārši apniks gaidīt beigas.

Ieteicams: