Īss Stīva Džobsa padoms, kas jāiemācās ikvienam vadītājam

2024 Autors: Malcolm Clapton | [email protected]. Pēdējoreiz modificēts: 2023-12-17 04:04

Nelabojiet kļūdas padotajiem, pat ja ļoti vēlaties. Ilgtermiņā tas uzņēmumam nāks tikai par labu.

1992. gadā Stīvs Džobss tika uzaicināts lasīt lekciju Masačūsetsas Tehnoloģiju institūta Menedžmenta skolā. Savas runas laikā viņš dalījās pieredzē, ko ieguva, strādājot Apple un NeXT. Tuvojoties lekcijas beigām, viņam jautāja, kāda bija vissvarīgākā mācība, ko viņš personīgi apguva uzņēmumā Apple un tagad piesakās NeXT.

Pārdomājot, Džobss atbildēja: "Tagad es skatos uz darbiniekiem no ilgtermiņa perspektīvas. Kad redzu, ka kaut kas noiet greizi, es nesteidzos to labot. Mēs veidojam komandu. Un mēs darīsim lielisku darbu nākamos desmit gadus, nevis tikai vienu gadu. Tāpēc man ir jādomā nevis kā izlabot kļūdu, bet gan kā palīdzēt, lai šis cilvēks mācītos."

Labākais padoms jebkuram vadītājam: māciet savus darbiniekus, nelabojiet viņu kļūdas.

Ja kāds no jūsu komandas nevar tikt galā ar problēmu vai pieļauj kļūdu, ir grūti neiejaukties pašam. Bet tas nepalīdzēs ne cilvēkam, ne visam uzņēmumam ilgtermiņā. Izmantojiet darbinieku kļūdas kā iespēju viņus mācīt.

Piemēram, pastāstiet par gadījumiem, kad pats esat pieļāvis līdzīgas kļūdas. Pastāstiet mums, kādas mācības no viņiem ir gūtas. Ļaujiet savai pieredzei iedvesmot viņu redzēt lietas jaunā veidā. Taču atzīstiet, ka šai personai var būt savs veids, kā risināt problēmu. Tad darbinieki jūs redzēs kā skolotāju un mentoru, nevis tikai priekšnieku.

Turklāt darbinieku kļūdas var izmantot uzticības veidošanai. Jūsu komandai ir jāzina, ka jūs vienmēr to atbalstīsit. Ja jūs iedvesmojat darbiniekus, nevis pazemojat viņus pēc kļūdas, viņi kļūs motivētāki.

Atcerieties, ka kļūdas ir neizbēgamas. Kad kaut kas notiek, paskatieties uz situāciju no ilgtermiņa perspektīvas. Dalieties pieredzē un palīdziet darbiniekam mācīties. Visa komanda būs jums par to pateicīga.