2024 Autors: Malcolm Clapton | [email protected]. Pēdējoreiz modificēts: 2023-12-17 04:04
Ikdienā mums ir jāpieņem daudzi lēmumi gan par apģērba izvēli, gan par biznesa likteni. Un jo biežāk mēs to darām, jo vairāk nogurstam, lai katrs nākamais lēmums vairs nebūtu tik pārdomāts kā iepriekšējais. Bet mēs zinām, kā atbrīvoties no noguruma.
Mēs pieņemam lēmumus katru dienu. Sākot no paša pirmā - atlikt modinātāju vai piecelties. Un tā visu dienu. Ko ēst pusdienās? Kad doties prom no darba? Sakiet kaut ko sapulcē vai labāk klusēt? Iet uz sporta zāli vai atpūsties? utt.
Bet šeit ir interesanta lieta: pieņemot lēmumus, jūs tērējat enerģiju. Ja pārāk īsā laika periodā pieņemat pārāk daudz lēmumu, jūs nogursit.
Stīva Džobsa uniforma
Zināms fakts: Stīvs Džobss vienmēr valkāja melnu apkakli, zilus džinsus un New Balance trenažierus. Tas kļuva par viņa raksturīgo stilu, personīgo uniformu.
Džobss apdomāja formas tērpa ieviešanu uzņēmumā Apple pēc ceļojuma uz Japānu, kad Sony izpilddirektors Akio Morita viņam teica, ka darba apģērbs veicina komandas saliedētību.
Tomēr Apple darbinieki nebija sajūsmā par šo ideju. Turklāt viņi ļoti ienīda raksturīgās vestes, ko viņiem izstrādājis dizainers Issey Miyake.
Uzņēmumam nācās anulēt formas tērpu, taču Stīvs Džobss pilnībā neatteicās no šīs idejas un pasūtīja vairākus simtus melnu bruņurupuču Mijakam. Pats Džobss savu lēmumu skaidroja vienkārši: formas tērpi ir ērtības un korporatīvā identitāte. Taču papildus tam Apple vadītājs atbrīvojās no nepieciešamības katru reizi izvēlēties, ko valkāt.
Kas ir svarīgāk: izvēlēties T-kreklu vai jaunu stratēģiju uzņēmuma popularizēšanai? Izrādās, ka Stīva Džobsa pieskaņotais tērps ir tikai vēl viens vienkāršs lēmums, kuru viņš varēja atstāt novārtā, lai padarītu Apple leģendāru.
Vai jūs varat uzlabot savu spēju pieņemt patiešām svarīgus lēmumus, atsakoties no nelieliem lēmumiem?
Jā, un ļoti vienkārši. Jums vienkārši jāiegūst ieradumi un jāpadara darbības automātiskas, lai jums nekas nebūtu jāizvēlas.
Kā izvairīties no mazu lēmumu pieņemšanas
- Neuzkrājiet bezgalīgu daudzumu apģērbu. Izvēlieties dažus T-kreklus, džemperus, džinsus un kleitas un valkājiet tos dažādās variācijās. Tāpat ir ar apaviem. Jo mazāk lietu, jo mazāka izvēle.
- Izveidojiet nedēļas ēdienkarti un iegādājieties visus produktus. Tātad jums nav katru dienu jālemj, ko pirkt lielveikalā un ko gatavot vakariņās.
- Vienlaikus ieplānojiet vingrinājumus. Jums nebūs jādomā, kad doties uz treniņu. Kalendārs jums pateiks, kad.
- Ja vadāt uzņēmumu vai nodaļu, pirmā līmeņa risinājumus uzticiet savai komandai. Kad jūsu darbinieki tiek galā ar uzdevumu, sarunājiet tikšanos, uzklausiet viņus un pieņemiet galīgos lēmumus visos jautājumos.
Patiesībā jūs varat automatizēt, izmantot ārpakalpojumus vai izvairīties no aptuveni 80% lēmumu, ko pieņemat katru dienu. Galvenais ir atcerēties, ka tavas spējas kaut ko atrisināt ir ierobežotas, un atstāt enerģiju svarīgākajiem uzdevumiem.
Lēmumu noguruma pazīmes
- Jūs sākat izvairīties no lēmumu pieņemšanas.
- Jūs nevarat izvēlēties risinājumu.
- Jūs zaudējat kontroli pār lietām, no kurām parasti viegli izvairāties, piemēram, daudz ēšanas vai dzeršanas.
Ja jums šķiet, ka jūsu dzīvē nav daudz izvēles iespēju, izmēģiniet nelielu eksperimentu. Dienas laikā pieraksti visus lēmumus, kas tev jāpieņem – lielus vai mazus – tam nav nozīmes.
Rezultātā sarakstā būs vairāki desmiti, ja ne simti risinājumu. Apskatiet tos un padomājiet par to, kuras no tām varat automatizēt, deleģēt vai pat vispār izslēgt.
Jūs pieņemsit mazāk lēmumu, bet tie būs daudz labāki.
Ieteicams:
Īss Stīva Džobsa padoms, kas jāiemācās ikvienam vadītājam
Šis Stīva Džobsa padoms noderēs ikvienam vadītājam. Viņš iesaka padotajiem kļūdas nelabot, pat ja ļoti gribas
Kā reaģēt uz skarbu kritiku: Stīva Džobsa metode
Ar dažiem nav iespējams uzturēt saprātīgu dialogu. Uzziniet, kā reaģēt uz rupjībām un nepatīkamiem vārdiem, nepārtraucot atriebību
3 Stīva Džobsa superproduktīvās sanāksmes noteikumi
Stīvs Džobss precīzi zināja, kā vadīt sanāksmes. Lūk, viena no pasaulē efektīvākajām kompānijām pieredze, kur cilvēki ir orientēti uz rezultātu un zina darba stundu vērtību
"Viņš bija mantkārīgs tikai tad, kad runa bija par mani" - Stīva Džobsa meitas memuāri
Lasi fragmentu no grāmatas “Mazā zivtiņa”, kurā žurnāliste Liza Brenana-Džobsa stāsta par vairāk nekā vieglajām attiecībām ar lielisko tēvu
Elons Masks: 15 citāti no Stīva Džobsa un Leonardo da Vinči sekotāja
Elons Masks ir izgudrotājs, programmētājs, uzņēmējs un mūsdienu galvenais romantiķis. Šajā rakstā - 15 apgalvojumi, kas atklāj viņa identitāti