Kāpēc jums vajadzētu sekot Stīva Džobsa piemēram un iegūt savu personīgo uniformu
Kāpēc jums vajadzētu sekot Stīva Džobsa piemēram un iegūt savu personīgo uniformu
Anonim

Ikdienā mums ir jāpieņem daudzi lēmumi gan par apģērba izvēli, gan par biznesa likteni. Un jo biežāk mēs to darām, jo vairāk nogurstam, lai katrs nākamais lēmums vairs nebūtu tik pārdomāts kā iepriekšējais. Bet mēs zinām, kā atbrīvoties no noguruma.

Kāpēc jums vajadzētu sekot Stīva Džobsa piemēram un iegūt savu personīgo uniformu
Kāpēc jums vajadzētu sekot Stīva Džobsa piemēram un iegūt savu personīgo uniformu

Mēs pieņemam lēmumus katru dienu. Sākot no paša pirmā - atlikt modinātāju vai piecelties. Un tā visu dienu. Ko ēst pusdienās? Kad doties prom no darba? Sakiet kaut ko sapulcē vai labāk klusēt? Iet uz sporta zāli vai atpūsties? utt.

Bet šeit ir interesanta lieta: pieņemot lēmumus, jūs tērējat enerģiju. Ja pārāk īsā laika periodā pieņemat pārāk daudz lēmumu, jūs nogursit.

Stīva Džobsa uniforma

Zināms fakts: Stīvs Džobss vienmēr valkāja melnu apkakli, zilus džinsus un New Balance trenažierus. Tas kļuva par viņa raksturīgo stilu, personīgo uniformu.

Kā pieņemt lēmumu: taupiet savu enerģiju
Kā pieņemt lēmumu: taupiet savu enerģiju

Džobss apdomāja formas tērpa ieviešanu uzņēmumā Apple pēc ceļojuma uz Japānu, kad Sony izpilddirektors Akio Morita viņam teica, ka darba apģērbs veicina komandas saliedētību.

Tomēr Apple darbinieki nebija sajūsmā par šo ideju. Turklāt viņi ļoti ienīda raksturīgās vestes, ko viņiem izstrādājis dizainers Issey Miyake.

Uzņēmumam nācās anulēt formas tērpu, taču Stīvs Džobss pilnībā neatteicās no šīs idejas un pasūtīja vairākus simtus melnu bruņurupuču Mijakam. Pats Džobss savu lēmumu skaidroja vienkārši: formas tērpi ir ērtības un korporatīvā identitāte. Taču papildus tam Apple vadītājs atbrīvojās no nepieciešamības katru reizi izvēlēties, ko valkāt.

Kas ir svarīgāk: izvēlēties T-kreklu vai jaunu stratēģiju uzņēmuma popularizēšanai? Izrādās, ka Stīva Džobsa pieskaņotais tērps ir tikai vēl viens vienkāršs lēmums, kuru viņš varēja atstāt novārtā, lai padarītu Apple leģendāru.

Vai jūs varat uzlabot savu spēju pieņemt patiešām svarīgus lēmumus, atsakoties no nelieliem lēmumiem?

Jā, un ļoti vienkārši. Jums vienkārši jāiegūst ieradumi un jāpadara darbības automātiskas, lai jums nekas nebūtu jāizvēlas.

Kā izvairīties no mazu lēmumu pieņemšanas

  • Neuzkrājiet bezgalīgu daudzumu apģērbu. Izvēlieties dažus T-kreklus, džemperus, džinsus un kleitas un valkājiet tos dažādās variācijās. Tāpat ir ar apaviem. Jo mazāk lietu, jo mazāka izvēle.
  • Izveidojiet nedēļas ēdienkarti un iegādājieties visus produktus. Tātad jums nav katru dienu jālemj, ko pirkt lielveikalā un ko gatavot vakariņās.
Kā pieņemt lēmumu: netērējiet spēkus muļķībām
Kā pieņemt lēmumu: netērējiet spēkus muļķībām
  • Vienlaikus ieplānojiet vingrinājumus. Jums nebūs jādomā, kad doties uz treniņu. Kalendārs jums pateiks, kad.
  • Ja vadāt uzņēmumu vai nodaļu, pirmā līmeņa risinājumus uzticiet savai komandai. Kad jūsu darbinieki tiek galā ar uzdevumu, sarunājiet tikšanos, uzklausiet viņus un pieņemiet galīgos lēmumus visos jautājumos.

Patiesībā jūs varat automatizēt, izmantot ārpakalpojumus vai izvairīties no aptuveni 80% lēmumu, ko pieņemat katru dienu. Galvenais ir atcerēties, ka tavas spējas kaut ko atrisināt ir ierobežotas, un atstāt enerģiju svarīgākajiem uzdevumiem.

Lēmumu noguruma pazīmes

  • Jūs sākat izvairīties no lēmumu pieņemšanas.
  • Jūs nevarat izvēlēties risinājumu.
  • Jūs zaudējat kontroli pār lietām, no kurām parasti viegli izvairāties, piemēram, daudz ēšanas vai dzeršanas.

Ja jums šķiet, ka jūsu dzīvē nav daudz izvēles iespēju, izmēģiniet nelielu eksperimentu. Dienas laikā pieraksti visus lēmumus, kas tev jāpieņem – lielus vai mazus – tam nav nozīmes.

Rezultātā sarakstā būs vairāki desmiti, ja ne simti risinājumu. Apskatiet tos un padomājiet par to, kuras no tām varat automatizēt, deleģēt vai pat vispār izslēgt.

Jūs pieņemsit mazāk lēmumu, bet tie būs daudz labāki.

Ieteicams: