Darbavietas: Aleksandrs Bojkovs, investors, bijušais Timeweb vadītājs

2024 Autors: Malcolm Clapton | [email protected]. Pēdējoreiz modificēts: 2023-12-17 04:04

Aleksandrs Bojkovs nesaņēma augstāko izglītību, bet no nulles izveidoja lielu hostinga uzņēmumu un iesaistījās investīciju biznesā. Intervijā Lifehacker viņš sniedza vērtīgus padomus topošajiem uzņēmējiem un stāstīja par savu oriģinālo pieeju laika plānošanai.

Ko jūs darāt savā darbā?

Pēdējā gada laikā mans darbs ir krasi mainījies. Pirms gada biju Timeweb izpilddirektors, kurā strādā 120 cilvēki. Pirms mēneša viņš nodeva savu amatu savam pēctecim, palika direktoru padomē un koncentrējās uz riska kapitāla investīcijām.

Investora līmenis atšķiras no izpilddirektora līmeņa. Jums pieder neliela daļa daudzos uzņēmumos.

Tu vairs neesi priekšnieks. Jūs esat partneris.

Par uzņēmuma vadību te vispār nav jārunā. Darbs ir saistīts ar interešu pārvaldīšanu.

Ap jebkuru uzņēmumu veidojas ieinteresēto pušu apvalks: klienti, darbinieki, visu veidu partneri un pat darbuzņēmēji. Jo vairāk dažādu interešu uzņēmumam izdodas noturēt, jo lielāka ir tā ietekme un ienākumi.

Kāda ir tava profesija?

Studējis par matemātiķi-programmētāju. Tas lika pamatus sistēmu domāšanai. No skolas laikiem uzvarēju pilsētas programmēšanas konkursos, tāpēc, iestājoties, biju labi sagatavojies. Tiesa, universitāti nekad neesmu beidzis. Mēs atvērām Timeweb, un mums bija jāizdara izvēle.

Šis ir viens no labākajiem lēmumiem, ko esmu pieņēmis savā dzīvē. Tagad uzņēmums ir viens no trim tirgus līderiem. Bet ir arī negatīvas sekas: mani neņems Google tīklā. Tur nepieciešama augstākā izglītība.

Viņš pabeidza visus nozīmīgos menedžmenta kursus Krievijā, tostarp pie angliski runājošiem pasniedzējiem. Es lasu lekcijas par pārejas uz tirgu stratēģijām universitātēs un akseleratoros.

Es daudz komunicēju ar nobriedušiem uzņēmējiem visā pasaulē – tas ļauj man padziļināt izpratni par sev interesantāko tēmu.

Kādas ir jūsu stiprās un vājās puses?

No stiprajām pusēm ir mežonīga pašrefleksija. Es mācos no katras dzīves situācijas. Elastīga domāšanā, varu saprast jebkuru viedokli. Tas ir grūtāk, nekā izklausās.

No vājībām - pastāvīgi kavēju sapulces un aizturu cilvēkus. Es mežonīgi kaitina savus punktuālos kolēģus ar šo ieradumu.

Es labi nesaprotu cilvēkus, kuriem ir nosliece uz emocionālu domāšanu. Reizēm es taisu šausmīgus bleķus. Izmantoju emocionālā krievu tulka pakalpojumus. Bieži uz emocijām orientētu cilvēku uzvedību man skaidro mana sieva.:)

Kā izskatās tava darba vieta?

Tagad mans darbs sastāv no sanāksmēm, kas notiek dažādās pasaules malās. Birojs ir visur: lidostā, Starbucks, partneru birojos, automašīnā starp tikšanās reizēm.

Pēkšņi iemīlējos daudzveidībā savā darba vietā un tagad izmantoju iespēju mainīt vidi par 100%.

Biroju esmu iekārtojusi mājās, jo daudzas tikšanās notiek caur Skype pirms vai pēc darba dienas.

Esmu liels Apple tehnoloģiju cienītājs. Tas ietaupa daudz laika un ļauj dzīvot ar relatīvas drošības sajūtu. Divas galvenās ierīces ir MacBook Pro un iPhone.

Es vispār neizmantoju darbvirsmas programmatūru.

Es to aizmirsu kā sliktu sapni. Ir bezjēdzīgi man sūtīt konkrētus Excel dokumentus. Es izmantoju Google mākoņpakalpojumus un neredzu tiem atbilstošu aizstājēju. Izņemot pastu, kas man ir Timeweb.

Saziņai izmantoju Facebook. Pēc tam, kad parādījās Messenger un zvana caur sociālo tīklu, es vispār neredzu jēgu citiem kurjeriem. Ja vien uzrunāt tos, kuri nelieto Facebook.

Kā jūs organizējat savu laiku?

Es esmu pūce, kas sevi pieveic. Tas vislabāk darbojas naktī, taču tas negatīvi ietekmē veselību un enerģijas līmeni. Tāpēc ilgu laiku mācījos iet gulēt pulksten 23 un celties 7. Tagad jūtos ļoti komfortabli, man ir laiks pārdomāti strādāt no mājām, kamēr visi ķeras pie darba.

Lai organizētu savu laiku, es izmantoju vairākus rīkus.

• Celoxis - ilgtermiņa plānošanai, izmantojot Ganta diagrammu. Šeit līdz pat gadam lielus projektus var labi iezīmēt ar vispārīgiem triepieniem. Es to veidoju nākamajam gadam un atjauninu katru mēnesi.
• Todoist - reizi nedēļā, pamatojoties uz diagrammu, izveidoju sarakstu ar diskrētiem uzdevumiem un aizpildu to šeit. Man vienmēr ir rokas stiepiena attālumā Todoist, tāpēc es tur visas savas domas. Es dalu pēc prioritātes. Es ievietoju kalendārā stingrus uzdevumus, sadalu elastīgus uzdevumus pa dienām. Parasti ne vairāk kā trīs obligātie uzdevumi / sapulces dienā un ne vairāk kā piecas papildu. Katru dienu vajadzētu būt vienam nozīmīgam uzdevumam, kas mani tuvina stratēģiskajam mērķim.

Kāds ir tavs hobijs?

Man patīk ceļot. Mēnesī es apmeklēju divas dažādas valstis/vietas. Apmeklēja gandrīz visur: no ASV rietumu krasta līdz Austrālijai. Man patīk uzņemt jaunas sajūtas, pieeju dzīvei dažādās kultūrās.

Kādu vietu tavā dzīvē ieņem sports?

Vienīgā konstante ir sporta zāle.

Dažādos dzīves posmos bija daudz kas: jāšanas sports, peldēšana, karatē, snovbords un pat taju bokss. Es nonāku līdz raituma līmenim un dodos tālāk.

Dzīves uzlaušana no Aleksandra Boikova

Grāmatas

Es pastāvīgi mācos. Gadā izlasu 24 grāmatas. Pērn šis skaitlis bija tuvu 50, bet sapratu, ka smadzenes nespēj kvalitatīvi asimilēt tādus apjomus. Jums nav laika to pārdomāt. Tagad ātrums ir samazinājies, bet kvalitāte ir palielinājusies. Es lasu tikai papīra grāmatas, jo tās ir vieglāk atcerēties. Darbojas asociatīvā atmiņa.

No tā, ko esmu izlasījis, es noteikti ieteikšu šo.

• “Inovatora dilemma. Kā jaunās tehnoloģijas nogalina spēcīgus uzņēmumus”autors Kleitons Kristensens.
• “Tu vai tu: Padoto profesionāla ekspluatācija. Regulāra vadība racionālam vadītājam "Aleksandrs Frīdmens. Vadītājiem noderēs visi Aleksandra Frīdmana semināri.
• “Domāju par stratēģi. Biznesa māksla japāņu valodā "Kenichi Ohmae.
• Atlass paraustīja plecus Einija Renda.

Startēšanas padomi

1. Ieejot tirgū, meklējiet “negodīgu priekšrocību”, kuras nevar iegūt jūsu konkurentam. Piekļuve klientu bāzei, unikālas tehnoloģijas, ekskluzīvas partnerības un tā tālāk.
2. Atrodiet sev mentoru. Tas desmitkārtīgi paātrina attīstību un dažreiz izved jūs no mirušā centra, kuru nevarat pārvarēt paši. Daudzus svarīgus lēmumus savā karjerā pieņēmu mentora iespaidā.
3. Rīkojieties ētiski un atklāti. Tas ir grūti, jo jums būs jāatsakās no īstermiņa interesēm un jāpretojas vairākumam. Taču ilgtermiņā šī ir visdrošākā stratēģija.

Visbeidzot, vēl viens dzīves uzlauzums.

Apgūstiet meditāciju. Tā nav sveša nodarbe indiešiem, kuriem nav ko darīt. Praksē tas palielina darba spējas un nostāda smadzenes tādā stāvoklī, kurā tās spēj ģenerēt revolucionāras idejas. Laika izmaksas atmaksājas daudzkārt. Ja vēl neesat to izdarījis, ir pienācis laiks to izmēģināt.