Kas jums jādara, lai veiksmīgi vadītu ģimenes uzņēmumu

2024 Autors: Malcolm Clapton | [email protected]. Pēdējoreiz modificēts: 2023-12-17 04:04

Izvirziet kopīgus mērķus un neaizmirstiet nodalīt darbu un personīgo, lai nekaitētu ne ģimenei, ne biznesam.

Labā lieta biznesā ir tā, ka jūs varat realizēt savu potenciālu, piedzīvot rakstura spēku un pielikt visas pūles, lai uzlabotu savu finansiālo stāvokli. Vismaz ietekmēt personīgo ienākumu līmeni.

Ar to viss ir skaidrs, taču paliek svarīgs jautājums: kur atrast uzticamu partneri? Kā atrast kādu, uz kuru vari paļauties? Man par šādu partneri kļuva mans vīrs. 2005. gadā, gadu pēc skolas beigšanas, pirmo reizi domājām par ģimenes uzņēmuma atvēršanu un īstenojām ieceres pēc iespējas ātrāk. Kopš tā laika ir pagājuši 14 gadi, bet mēs to nekad neesam nožēlojuši.

Mūsu kopīgā darba laikā ir bijušas daudzas neveiksmes un uzvaras. Mēs esam iemācījušies vadīt, reklamēt, pārdot un turpināt apgūt šīs prasmes. Galvenais, ko jūs laika gaitā saprotat, ir spēks sinerģijā. Tikai pārbaudīta komanda iet "no uguns uz uguni". Tāpēc svarīga ir tāda partnera klātbūtne, kuram uzticaties dzīvē un biznesā.

Ko darīt un kam jābūt gatavam, atverot ģimenes uzņēmumu?

1. Izlemiet, kurš ir atbildīgs

Par to vēlams vienoties nekavējoties. Kopīgam mērķim nav nekā sliktāka par mūžīgu cīņu par vadību.

2. Sadaliet pienākumus

Funkcijas jāsadala visur: pēc virzieniem, nišām un klientiem. Uzņēmējdarbības laikā esmu ieguvis daudzas pazīstamas biznesa ģimenes. Viņu vidū ir pavāri, logu strādnieki, veikalu ķēdes un IT uzņēmumu īpašnieki. Visiem ir līdzīgs lomu sadalījums:

• vada servisa virzienu un risina tehniskas problēmas (organizē pakalpojumu sniegšanu, preču piegādi, atbild par uzņēmuma informāciju un tehnisko nodrošinājumu);
• otrs reklamē uzņēmumu, ir atbildīgs par mārketingu un finansēm.

Rezultāts ir produktīvs tandēms.

Mūsu uzņēmumā esmu atbildīgs arī par jaunu virzienu ieviešanu. Mums ir izveidots kontrolsaraksts, kurā ir iekļauti daudzi elementi: no mērķauditorijas izpētes līdz gatavu reklāmas kampaņu uzsākšanai ar jaunu vietni, skriptiem, tīmekļa analīzi. Šajā gadījumā vīrs iegrimst problēmas tehniskajā pusē.

3. Izvirziet kopīgus mērķus

Ģimenes uzņēmums ir saistīts ar kopīgiem mērķiem, plāniem un sapņiem. Tas attiecas uz profesionālo un personīgo attīstību. Šāds bizness vieno ģimeni un padara to izturīgu pret grūtībām, kas rodas dzīves ceļā.

4. Strādājiet pie dalīta budžeta

Organizēja kopīgu biznesu - gatavojieties, ka budžets kļūs par vienu. Tagad jūs strādājat, lai palielinātu uzņēmuma peļņu, no kuras tieši atkarīga ģimenes materiālā stabilitāte. Turklāt vīra un sievas ienākumi kļūst caurspīdīgi. Bet tas ir tikai tad, ja tiek glabāta finanšu uzskaite.

Ir gan patīkami, gan izdevīgi strādāt vienā biznesā, taču ir labi zināms izteiciens: "Neglabājiet olas vienā grozā." Vai uzņēmums strādā ar zaudējumiem? Ģimenes budžets ir apdraudēts. Lai tas netraucē, noliec malā "olu kastīti".

5. Piešķirt algas

Problēma, ar ko saskaras iesācēju biznesmeņi, ir nesaprašana, cik daudz viņi nopelna un kādi ir viņu ikmēneša ienākumi. Jūs izvairīsieties no šādas situācijas, ja abiem laulātajiem tiks piešķirta alga, kas sastāv no divām daļām:

• fiksēta - alga, ko saņemat neatkarīgi no biznesa ekonomiskajiem rādītājiem;
• mainīgais - līgumā noteiktais uzņēmuma peļņas procents, kas tiek izmaksāts, pamatojoties uz mēneša vai gada finanšu slēgšanas rezultātiem.

6. Nebaidieties vienam ar otru garlaikoties

Daudzi cilvēki domā, ka laulātie, kas strādā kopā, ir kaitinoši viens otram. No personīgās pieredzes teikšu, ka tas tā nav: es strādāju birojā, un mans dzīvesbiedrs pastāvīgi atrodas kustībā: spriež par jauniem objektiem, slēdz darījumus, veic sarunas ar piegādātājiem. Rezultātā mēs redzam viens otru ne vairāk kā tad, ja strādātu atsevišķi.

7. Atdaliet personīgo laiku un darbu

Steidzami jāapspriež projekts? Dariet to īstajā laikā. Pretējā gadījumā pastāv risks, ka darbs kļūs visu diennakti. Iemācieties sadalīt laiku starp personīgo un darbu, tad dzīve būs harmoniskāka.

8. Necieš problēmas

Grūtības biznesā var pāraugt ģimenes problēmās un otrādi. Bieži vien laulāto viedokļi nesakrīt. Tā rezultātā rodas strīdi un nesaskaņas. Jātur sevi cieši, lai nesāktu izrēķināšanās ar darbiniekiem, tāpēc jāiemācās nodalīt darba un ģimenes problēmas, kā arī būt savaldīgam. Ja tas neizdodas, līderu autoritāte krītas neatgriezeniski.

9. Plānojiet savu atvaļinājumu

Ģimenes, kas vada kopīgu biznesu, sākotnēji saskaras ar grūtībām organizēt kopīgu atvaļinājumu. Vīram un sievai ir divi galvenie vadošie amati un daudzas funkcijas, tāpēc vismaz pirmajos divos darba gados kļūst neiespējami vienlaikus pamest un atstāt uzņēmumu.

Lai būtu produktīvs, atcerieties atpūsties. Plānojiet savu atvaļinājumu atsevišķi un plānojiet brīvo laiku kopīgos komandējumos. Jūs sāksiet ceļot kopā, kad nolīgsiet īstos cilvēkus un iemācīsities deleģēt.

10. Atbalstīt, motivēt un uzticēties

Kad uzņēmums kļūst par ģimenes uzņēmumu, ir vairāk iespēju patiesi atbalstīt un motivēt vienam otru. Uzticība pieaug līdz augstākajam līmenim. Kam gan citam uzticēties ģimenē, biznesā un vispār dzīvē, ja ne mīļotajam?

Jebkurā gadījumā neatkarīgi no tā, vai nolemjat atvērt ģimenes uzņēmumu vai nē, atcerieties: bizness ir bizness, kurā jums pastāvīgi jāattīstās un jāapgūst jaunas lietas. Gatavojieties no visas sirds iegrimt uzņēmuma darbā un strādāt komandā, un tad attiecības ģimenē kļūs vēl stiprākas.