Kāpēc pandēmijas dēļ arvien vairāk cilvēku vēlas mainīt darbu un ko darīt ar šo vēlmi

2024 Autors: Malcolm Clapton | [email protected]. Pēdējoreiz modificēts: 2023-12-17 04:04

Gan darbiniekiem, gan uzņēmējiem būs jāpielāgojas jaunajiem apstākļiem.

Vai tā ir taisnība, ka cilvēki biežāk maina darbu?

Jā, tas notiek visā pasaulē.

Tādējādi 2021. gada aprīlī, maijā un jūnijā Amerikas Savienotajās Valstīs darbu pameta 11,5 miljoni cilvēku. Tas ir gandrīz 3% no kopējā darbaspēka valstī. Tādi rādītāji pēdējo 20 gadu laikā nav bijuši. Tas pats notika Eiropas valstīs: Vācijā pandēmijas dēļ pameta 6% darbinieku, Apvienotajā Karalistē - 4, 7, Nīderlandē - 2, 9, Francijā - 2, 3. Un viņi pameta, bet nebija. atlaists.

Vairāk cilvēku vēlas mainīt darbu. Tāpēc 2021. gada martā Microsoft publicēja pētījuma rezultātus par izmaiņām darbplūsmās. Uzņēmuma nolīgtie speciālisti aptaujāja vairāk nekā 31 tūkstoti cilvēku no 31 valsts, kā arī analizēja datus no LinkedIn un Microsoft tīmekļa pakalpojumiem biznesam.

41% aptaujāto sacīja, ka plāno pamest darbu vai mainīt darbu. Iepriekšējos gados šis rādītājs bija daudz mazāks: 30% 2020. gadā un 31% 2019. gadā.

Šī tendence ir pretrunā normālai cilvēku uzvedībai grūtos laikos. Tāpēc pandēmijas sākumā strādnieki ar visiem spēkiem centās saglabāt savu pašreizējo vietu, un tagad, kad situācija pasaulē joprojām ir nestabila, viņi sāka atkāpties. Rietumu mediji nosaukti par 1.

2.

3. Šī tendence ir "lielā pensionēšanās" vai "lielā izceļošana".

Kāds sakars pandēmijai

Viņa mainīja savu dzīvesveidu. Un acīmredzot tas ir viens no galvenajiem iemesliem, kas notiek. Kā uzsver Microsoft pētījuma autori, pandēmija vispirms lika visiem uzņēmumiem pēkšņi pāriet uz attālināto darbu, un tad gandrīz tikpat pēkšņi darbinieki sāka atgriezties savos birojos.

Un daudziem tas nepatika.

Kāds, piemēram, saprata, ka viņam vairāk patīk palikt mājās ar bērniem. Daži izolācijas laikā atrada jaunu darbu savā dzīvē vai vienkārši saprata, ka viņu darbs viņiem nepatīk. Citi uzskatīja, ka infekcijas risks joprojām ir augsts.

Un pārējie vienkārši negribēja pamest distanci un atkal strādāt birojā, jo saprata elastīgā darba laika un darba no mājām priekšrocības. Piemēram, 73% aptaujāto darbinieku vēlējās elastību attiecībā uz nepieciešamību apmeklēt darba vietu.

Ko darīt, ja jums ir neatvairāma vēlme atmest

Ja tev šķiet, ka arī tu esi gatavs pievienoties “lielajai izceļošanai”, nesteidzies. Tālāk ir norādīts, kā rīkoties.

Uzmanīgi nosver plusus un mīnusus

Ierobežojumi, maskas, brīvas kustības neiespējamība – tas viss ir stresa un satraukuma avoti. To dēļ ir viegli ļauties emocijām un pieņemt nepareizu lēmumu. Tāpēc pirms pamešanas apsveriet, vai jūsu vēlme nav pārāk impulsīva.

Piemēram, mēģiniet uz papīra uzrakstīt savas pašreizējās atrašanās vietas plusus un mīnusus. Tajā pašā laikā mēģiniet skaidri atspoguļot savas neapmierinātības iemeslus. Piemēram, nevis “visi mani kaitina” vai “man ir grūti”, bet gan “kolēģi viens otru neciena” vai “mani pārslogo”. Var izrādīties, ka priekšrocību ir daudz vairāk.

Runājiet ar saviem priekšniekiem

Varbūt kaut ko var labot, un problēma atrisināsies pati no sevis. Piemēram, ja baidāties inficēties pa ceļam uz darbu, lūdziet, lai jūs pārved uz attālu vietu. Vai arī paskaidrojiet, ka jums ir vairāk uzdevumu, nekā var veikt viens darbinieks. Mēģiniet skaidri, saprātīgi un bez emocijām izteikt savas bažas vai neapmierinātību. Tādā veidā jums ir lielāka iespēja tikt uzklausītam.

Mēģiniet paņemt atvaļinājumu

Daudziem pandēmija patiešām bija pārbaudījums. Nav nejaušība, ka “lielās izceļošanas” laikā visbiežāk no darba tika atlaisti strādājošie nozarēs ar vislielāko slodzi: medicīnā, izglītībā un pakalpojumu nozarē.

Atteikšanās bieži ir tieši saistīta ar izdegšanu darbā. Tas ikvienu var pārvērst par aizkaitināmu ciniķi, izraisīt depresiju un bezmiegu, palielināt tieksmi pēc alkohola, vājināt imunitāti un palielināt noteiktu slimību risku. Piemēram, diabēts, sirds slimības un augsts asinsspiediens.

Tāpēc ir ļoti svarīgi atpūsties un neuzņemties pārmērīgu stresu.

Ja ilgu laiku neesat bijis atvaļinājumā vai jūtaties tik noguris, ka vēlaties visu pamest, mēģiniet atpūsties. Paņemiet atvaļinājumu un atpūtieties. Tikai pa īstam: nekādas darba tērzēšanas vai atskaites netiek vestas mājās.

Tas palīdzēs jums atsāknēt un iegūt spēku. Varbūt jūs sapratīsit, ka gribējāt pamest darbu tikai ārkārtēja noguruma dēļ. Vai arī atvaļinājums tikai stiprinās jūsu lēmumu pamest. Šajā gadījumā tas arī noderēs. Tas nedaudz paņems pārtraukumu no garlaicīga darba un atvēlēs laiku jauna meklēšanai.

Pārliecinies

Pirms rakstāt atkāpšanās vēstuli un nēsājat to parakstīšanai, jums vajadzētu padomāt par nākotni. Tātad, ja grasāties mainīt darbības jomu, būtu jauki brīvajā laikā iegūt izglītību kādā jaunā jomā. Piemēram, apmeklējiet kvalifikācijas celšanas kursus. Ja jums vienkārši ir apnicis vecais darbs, pirms aiziet, meklējiet labas vakances, dodieties uz intervijām.

Kā arī ietaupi nedaudz naudas, jo, kā liecina statistika, darba atrašana aizņem vidēji 2-3 mēnešus. Tāpēc ir vērts iepriekš uzkrāt līdzekļus un neatstāt veco vietu, kamēr nav atrasta jauna.

Ja pametat, pametiet draudzīgā veidā

Pat ja iepriekšējā darba vieta izskatījās pēc elles, nevajadzētu to pamest, skaļi aizcirtot durvis. Piemēram, aizejot, pastāstiet savam priekšniekam vai kolēģiem, ko domājat par viņiem vai uzņēmumu.

Ir arī mazāk agresīvi veidi, kā “iet slikti”. Piemēram, iesniegusi atlūguma vēstuli, divas atlikušās darba nedēļas neapdomīgi vāc Klondaikas pasjansu un šķirsta mēmus par kaķiem.

Taco Bell darbinieks no Rietumvirdžīnijas svin savu pēdējo darba dienu, ielecot virtuves izlietnē.

Labāk pamest darbu draudzīgā ceļā: pabeigt biznesu, normāli atvadīties no kolēģiem un priekšniekiem. Tādā veidā jūs varat sniegt sev labas atsauksmes un ieteikumus jaunajam darba devējam. Turklāt jums būs kontakti un sakari, kas vajadzības gadījumā var noderēt.

Ko var darīt darba devēji

Ja vadāt uzņēmumu un baidāties no “lielas izceļošanas”, apsveriet iespēju pieņemt hibrīda modeli. Tas ir tad, kad darbinieki ierodas birojā tikai nepieciešamības gadījumā.

Microsoft uzskata, ka ar biroja apmeklējumu no deviņiem rītā līdz sešiem vakarā atgriezties pie standarta darbplūsmas organizācijas nebūs iespējams. Šķiet, ka daudziem lieliem uzņēmumiem ir jāpieturas pie līdzīga viedokļa. Piemēram, Apple, Google, Facebook un Twitter.

Hibrīda stratēģijai ir daudz priekšrocību. Tas ļauj meklēt darbiniekus, nepiesaistoties konkrētai vietai, sniedz darbiniekiem izvēles un pārvietošanās brīvību, kā arī komforta sajūtu, kā arī pozitīvi ietekmē produktivitāti.

Taču ar šo darba modeli ir saistītas arī problēmas. Tātad komandās, kur nepieciešami kopīgi centieni, sadarbība samazinās. Tā rezultātā viņi piedāvā mazāk gatavu risinājumu un inovāciju. Darba dienas intensitāte pieaug, jo vairāk jārīko tikšanās un tikšanās, kā arī jāsazinās darba čatos. Līdz ar to darbiniekiem apnīk nepārtraukta atrašanās tiešsaistē.

Lūk, ko varat darīt, lai pielāgotos jaunajai videi.

Investējiet darbvietā un tehnoloģijās

Tas ir nepieciešams, lai nodrošinātu darbiniekus ar visu nepieciešamo - no aprīkojuma līdz biroja piederumiem - neatkarīgi no tā, kur viņi atrodas. Ir vērts strādāt arī pie biroja vai darba telpas iekārtošanas. Ir svarīgi, lai darbinieki vēlētos turp doties. Ir nepieciešams padarīt telpas mājīgas un ērtas, izveidot telpas atpūtai un komunikācijai.

Cīnies ar digitālo izsīkumu

Cilvēki, kuri izmanto internetu, ir spiesti tērēt vairāk laika un enerģijas darba uzdevumu veikšanai. Tāpēc ir vērts optimizēt attālo mijiedarbību starp komandas locekļiem. Piemēram, izveidojiet vienotu uzdevumu pārvaldnieku, apmāciet visus darbiniekus, kā to lietot, izveidojiet biznesa sarakstes un zvanu pamatnoteikumus. Jums arī jāveicina un jārespektē cilvēku tiesības ieturēt pārtraukumus.

Padariet sociālos sakarus starp darbiniekiem par uzņēmuma prioritāti

Pārejot uz hibrīdu vai pilnībā tāldarbu, iespējas sazināties vai saņemt palīdzību ir īpaši vērtīgas. Tāpēc ir jāuztur aktīva mijiedarbība ar un starp padotajiem. Piemēram, rīkojiet neformālas sanāksmes.

Vairāk ieklausieties darbinieku un darba meklētāju lūgumos

Un tas attiecas ne tikai uz iespēju izvēlēties darbu birojā vai mājās. Darbinieki vēlas cilvēciskāku pieeju: lai viņus uzklausa, viņu viedokli un darbu novērtē, attiecības kļūst caurspīdīgākas. Lai to panāktu, daudziem vadītājiem būs jāpārdomā savas vadības metodes.