Ko darīt, ja darbā negribas piedalīties sabiedriskajā dzīvē

2024 Autors: Malcolm Clapton | [email protected]. Pēdējoreiz modificēts: 2023-12-17 04:04

Ikvienam ir visas tiesības pateikt nē, taču dažreiz labāk būt mazāk tiešam.

Šis raksts ir daļa no viena pret vienu projekta. Tajā mēs runājam par attiecībām ar sevi un citiem. Ja tēma jums ir tuva - dalieties ar savu stāstu vai viedokli komentāros. Gaidīšu!

Korporatīvie pasākumi, tikšanās, dzimšanas dienas, izbraucieni ekskursijās, kopā sanākšanas piektdienās pēc darba, sacensības uzņēmuma iekšienē, sporta spēles – atsevišķās organizācijās "papildu programma" darbiniekiem ir visai spraiga. Bet ne visiem tas patīk.

Piemēram, trešā daļa aptaujāto, kas bija veltītas Jaungada korporatīvajām ballītēm, nevēlējās doties uz svinīgu pasākumu. Un trīs ceturtdaļas aptaujāto citā pētījumā labprāt to apmainītu pret balvu.

Mēs izdomājam, vai ir iespējams izvairīties no visām šīm komandas saliedēšanas brīvdienām un kā to izdarīt.

Kad ir pareizi atteikties

Visa veida korporatīvās ballītes, kā likums, notiek ārpus darba laika, un tā nav izklaide visiem. Kolēģi visbiežāk nav labākie draugi, viņu vidē nav īpaši viegli atslābināties un būt pašam, ja vien tev nav super mīļa, liberāla un radoša komanda. Tas nozīmē, ka šādi pasākumi pēc atmosfēras ir tuvāk biznesa tikšanās, nevis atpūtai. Turklāt cilvēkam var vienkārši būt citi plāni un pamatoti iemesli nekur nedoties.

Un tā kā braucieni uz korporatīvajām ballītēm neietilpst darba pienākumos un nav noteikti darba līgumā, formāli ikvienam ir tiesības atteikties.

Taču ir svarīgi atcerēties, ka, ja dažos uzņēmumos pret to izturas absolūti mierīgi, citos attiecības var kļūt saspringtas un nav skaidrs, kā tas galu galā ietekmēs darbu. Turklāt ir situācijas, kurās noraidījums ir gandrīz neiespējams vairāku iemeslu dēļ.

Kad nevar atteikties

Tā ir daļa no darba

Daži uzņēmumi rīko nelielas "ballītes" tieši darba dienas laikā. Tās var būt dzimšanas dienas vai kas tamlīdzīgs, un šādu pasākumu organizēšana ir daļa no darbinieku darba pienākumiem, un tāpēc arī gādāšana, lai viss noritētu labi, ir daļa no tā.

Protams, arī šādos apstākļos joprojām ir iespēja pasēdēt viņa kabinetā. Un vienu vai divas reizes to var uztvert normāli. Bet, ja jūs to praktizēsit regulāri, komanda var tikt aizvainota.

Tas ir vadītāja pienākums

Līderim labi jāsaprot sava komanda, jābūt ar to uz viena viļņa, jādalās tās noskaņās un vērtībās. Līderim, kurš turas šķirti, pēc darba nekad nav jāapēd picas šķēle, viņš neiet uz korporatīvajām ballītēm, nepiedalās konkursos, labdarības braucienos vai draudzības spēlēs ar citām nodaļām un uzņēmumiem, būs grūti nodibināt kontaktu ar padotajiem, un viņiem mazāk uzticēsies.

Tātad esošajam vai topošajam vadītājam vienalga būs jāpiedalās "ārpusskolas" pasākumos, pat caur Es negribu. Nu, vai vismaz mēģināt to izdarīt.

Jekaterina Lelyukh Psiholoģe, pasākumu aģentūras Advanza personāla vadītāja.

Visgrūtāk ir atteikties no dalības korporatīvajos pasākumos augstākajiem vadītājiem un nodaļu vadītājiem. Tā kā viņi var kalpot par piemēru saviem darbiniekiem, uzņēmumu vadītāji parasti lūdz viņus būt klāt visos svētkos. Loģika ir tāda: "Nodaļas vadītājs nenāks - neviens no nodaļas nenāks."

Tas ir korporatīvās kultūras elements

Un visi darbinieki tam piekrita jau no paša sākuma. Piemēram, intervijā viņi teica: “Pjotrs Ivanovičs, mūsu uzņēmumā ir tradīcija: reizi mēnesī kopā dodamies pārgājienā vai ekskursijā. Un mēs gaidām, kad mums pievienosies visi mūsu darbinieki. Kā tev ar to klājas?" Un Pjotrs Ivanovičs ļoti gribēja dabūt darbu un atbildēja: "Jā, protams, man patīk pārgājieni!"

Formāli viņam, protams, ir tiesības nekur nebraukt - diez vai darba līgumā ir ierakstīti ceļojumi un ekskursijas. Bet tas nebūs godīgi, un visiem būs atlikums.

Ko darīt, ja nemaz nevēlies piedalīties

Novērtējiet sekas

Gadās, ka cilvēks ir sabiedriska būtne, un sakari ar citiem cilvēkiem vislabāk veidojas neformālā vidē: pie glāzes stipra, smēķētavā, uz deju grīdas, futbola mača vai kopīga apmeklējuma laikā. uz Kazaņas Kremli. Daudziem to var būt grūti pieņemt, bet diemžēl tas ir tieši tā.

Tāpēc, ja cilvēks sistemātiski pamet visas šīs mijiedarbības, attieksme pret viņu gandrīz neizbēgami paliks diezgan vēsa. Un viņš riskē palikt ārpus kopējā burbuļa, kurā atrodas pārējie viņa kolēģi. Viņš nezinās vietējos jokus un mēmus, un par viņu nestāstās smieklīgus ceļojumu stāstus. Varbūt viņi viņu nesatiks pusceļā, piemēram, nemainīs maiņas vai nepārcels atvaļinājuma datumus, kad tas būs nepieciešams.

Runājot par virzību pa karjeras kāpnēm, šāds nesabiedrisks darbinieks var dot priekšroku kādam savējam, sabiedriskākam. Un pat ja viņš kā speciālists neiztur nekādu konkurenci.

Jekaterina Leļuka

Reakcija uz noraidījumu lielā mērā ir atkarīga no korporatīvās kultūras, kas savukārt ir atkarīga no vadības. Ģimenei draudzīgā korporatīvajā kultūrā, kas pieņemta mazos uzņēmumos līdz 50 cilvēkiem, visi darbinieki viens otru pazīst personīgi un sazinās ārpus darba.

Šādā komandā pat viena cilvēka prombūtne būs manāma un uzskatāma par korporatīvās kultūras noraidīšanu. Šādos gadījumos vadība var lolot ļaunu prātu pret darbinieku, un nākotnē tas ietekmēs saziņu ar viņu. Ja ir daudz "nepārkāpēju", tad vadība var atteikties no pasākumu rīkošanas vispār - kāpēc censties, ja neviens to nenovērtē.

Korporatīvajā kultūrā, piemēram, militārā organizācijā, pasākuma apmeklēšana ir katra darbinieka pienākums neatkarīgi no tā, vai viņš to vēlas vai nē. Piespēle šādos uzņēmumos līdzinātos atlaišanai vai aizrādījuma saņemšanai.

Ja cilvēks ir gatavs jebkādām sekām un viņam nekas netraucē, var droši ignorēt jebkādas ar darbu nesaistītas darbības. Pretējā gadījumā jums ir jābūt elastīgākam.

Mēģiniet ietekmēt savas nevēlēšanās iemeslu

Psiholoģe un personāla vadītāja Jekaterina Leļuha uzskata, ka iesākumā ir vērts uzdot sev jautājumu: "Kāpēc jūs nevēlaties nekur doties kopā ar kolēģiem?".

Šai nevēlēšanai ir vairāki galvenie iemesli:

• Cilvēkam nepatīk atrasties starp cilvēkiem un vispār netiecas uz komunikāciju. Tad korporatīvo ballīti var uzskatīt par iespēju nedaudz vingrināties komunikācijas prasmēs un nodibināt noderīgus sakarus.
• Cilvēkam principā nepatīk viņa kompānija un kolēģi. Iespējams, tas ir iemesls pārdomām, vai meklēt jaunu darbu, vai arī saprast iemeslus, kāpēc esošais ir garlaicīgs.
• Personai nepatīk pasākuma formāts un aktivitātes veids. Piemēram, ir nepatīkami būt dzerošu cilvēku ielenkumā. Varat mēģināt atrisināt šo problēmu, izmantojot personāla speciālistu vai darbinieku, kas ir atbildīgs par organizāciju. Uzņēmums tērē resursus un ir ieinteresēts, lai visi būtu laimīgi. Tāpēc ir svarīgi sniegt atsauksmes un izteikties, ja kaut kas jums nav piemērots. Tas nav fakts, ka tiks mainīta visa programma, taču dažas tās daļas var tikt labotas.

Jekaterina Leļuka

Ja tomēr ir nepieciešams pareizi atcelt pasākumu, iesaku izmantot atsauksmju bultiņu. Tam ir četras darbības, un noraidījums var izskatīties šādi:

• 1. solis – novērojums: "Pēdējo reizi, kad biju korporatīvajā ballītē, puiši dzēra daudz alkohola."
• 2. solis – jūtu izteikšana: “Man nepatīk piedalīties aktivitātēs, kurās ir daudz dzeršanas. Tas neatbilst manām vērtībām."
• 3. solis – kopīgu vajadzību apzināšana. Šeit ir svarīgi izteikt lūgumu: "Es saprotu, ka uzņēmums vēlētos, lai es būtu kopā ar jums, tāpēc izskatīsim variantu, kad alkohola būs maz." Vai arī: "Neaiciniet mani uz pasākumiem, kur ir daudz alkoholisko dzērienu."
• 4. darbība - paldies: "Paldies, ka klausījāties."

Sakiet stingru nē

Ja nekādi kompromisi nav pieņemami, jums būs tieši jāpasaka, ka korporatīvajā ballītē vai braucienā uz krievu rakstnieku īpašumiem pietrūks vismaz viena darbinieka. Tas ir jautājums par personīgo robežu ievērošanu un spēju pateikt nē.

Psiholoģe Oksana Konovalova atzīmē, ka šī prasme psiholoģiski ir viena no grūtākajām. Lai cik dīvaini tas nešķistu, vieglāk ir atteikties no tuviem, mīļiem un mīļotiem cilvēkiem – viņi visu piedos un sapratīs. Daudziem cilvēkiem ir grūtāk atteikties no vadības un kolēģiem, jo tas var radīt sociāli nozīmīgas negatīvas sekas.

Ja šī prasme nav attīstīta, jums tā būs pakāpeniski jāapmāca. Tomēr ir svarīgi atcerēties dažus punktus:

• Ikvienam ir tiesības pateikt jā vai nē. Viņam ir tādas tiesības, pat ja viņš pats neļauj tās izmantot.
• Citiem cilvēkiem ir tiesības kaut ko piedāvāt. Viņi pat var sagaidīt, ka cilvēks piekritīs vai atbildēs ar prieku. Tomēr viņu cerības ir viņu cerības, nevienam nav pienākuma tās izpildīt.
• Pārāk uzmācīgus aicinājumus piedalīties korporatīvajos pasākumos var pavadīt manipulācijas. Ikvienam ir tiesības pretoties manipulatoriem.
• Dažreiz vienīgais pareizais iemesls, lai kaut ko nedarītu, ir vienkāršs “negribu”.
• Kad cilvēks atsakās, psiholoģiski viņš izrāda cieņu pret sarunu biedru: tic, ka spēs pārdzīvot atteikumu un adekvāti reaģēt. Atteikt kādu principā nozīmē sazināties no pozīcijas "pieaugušais - pieaugušais".
• Cieņas izrādīšana ir arī otra emocionālās reakcijas pieņemšana: jā, viņš var apvainoties uz atteikumu un viņam ir tiesības tikt aizskartam, tās ir viņa jūtas, un tās ir jārespektē. Nav jēgas viņu sargāt un "glābt" no šāda notikumu pavērsiena.

Oksana Konovalova Filozofijas zinātņu kandidāte, praktizējoša psiholoģe.

Lai sagatavotos noraidījumam, varat veikt vienkāršu garīgās attieksmes paņēmienu. Iedomājieties, kā jūs jutīsities, ja dodaties uz nīsto korporatīvo ballīti. Un tad mēģini iztēloties savu garastāvokli, sajūtas, emocijas, fizisko stāvokli, ja neej uz korporatīvo ballīti. Kas tev patīk vislabāk? Kuru no šīm iespējām vēlaties izvēlēties?

Tiek uzskatīts, ka meli ir sociālās izdzīvošanas līdzeklis. Ja ir grūti tieši atteikties no korporatīvās ballītes, sociālie meli var kļūt par īstu glābiņu. Tiesa, tas prasa arī draudzīgumu videi: nav ieteicams atsaukties uz nelaimes gadījumiem, nepatikšanām, iedomātām slimībām un sliktu veselību – savu vai tuvinieku.

Akrobātika – kad atsakies tieši, pārliecinoši un laipni. Šis komunikācijas stils nav pieejams visiem. Jebkurā gadījumā jums nevajadzētu pievienot savu atteikumu ar paskaidrojumiem un atvainošanos. Abi nostāda cilvēku psiholoģiski vājā, zaudējošā stāvoklī.

Ja neesat gatavs sociāliem meliem vai, gluži pretēji, tiešam tiešumam, atteikumu labāk formulēt kā fakta konstatāciju. Bet runas etiķetes formulas būs diezgan piemērotas. Piemēram, frāze “Diemžēl man ir jāatsaka. Personisku iemeslu dēļ es nevarēšu apmeklēt korporatīvo ballīti. Personiskie apstākļi ir personiski, jo tie nav detalizēti apspriesti.

Bailes, ka pēc atteikuma attiecības pasliktināsies, bieži vien ir nepamatotas. Taču, ja viņš sevi attaisno, ir svarīgi saprast, ka arī otra puse ir “nobijusies”. Tas ir iespējams gadījumā, ja jūsu atteikums tika uztverts kā kaut kas personisks vai tika uzskatīts par uzbrukumu korporatīvajām vērtībām. Lai kā arī būtu, svarīgi ir saglabāt atvērtību un draudzīgumu komunikācijā ar vadību un kolēģiem. Cilvēki vienmēr mums atsaucas. Ja tavs atteikums ir kļuvis par iemeslu būt piesardzīgam, tad labestība parādīs citiem, ka komunikācijā ar tevi tu nespēj sevi aizstāvēt, ka esi drošībā.

Izlaidiet dažus notikumus

Ja uzņēmums rīko vienu lielu brīvdienu gadā, visi pamanīs kāda no darbiniekiem prombūtni un garīgi atzīmēs viņa "slikto" uzvedību. Ja tikšanās, pulcēšanās un izbraukumi notiek gandrīz katru nedēļu, ir diezgan pieņemami doties, teiksim, uz katru trešo pasākumu. Tas nebūs ļoti grūti, bet radīs sajūtu, ka neviens necīnās no komandas.

Aiziet agri

Nāc uz korporatīvo ballīti vai sanāksmi, pavadi stundu, papļāpā ar kolēģiem un tad paņem atvaļinājumu, runājot par citām lietām, nogurumu vai tiem pašiem ģimenes apstākļiem. Izrādīsies, ka tas netērēs daudz laika un pūļu, un tajā pašā laikā ievērojiet neizteiktos pieklājības noteikumus.