2024 Autors: Malcolm Clapton | [email protected]. Pēdējoreiz modificēts: 2023-12-17 04:04
Lēmumu pieņemšana vienmēr ir sarežģīta, neatkarīgi no tā, vai tie ir saistīti ar ēdienu restorānā vai uzņēmuma attīstības virzienu. Šeit ir trīs metodes, kas palīdzēs ātrāk un vienkāršāk pieņemt lēmumus sadzīves, personīgos un darba jautājumos.
Jūs sēžat restorānā un pārlūkojat ēdienkarti. Visi ēdieni izskatās tik garšīgi, ka nezini, ko izvēlēties. Varbūt pasūtīt visus?
Jūs droši vien esat saskārušies ar šādām problēmām. Ja ne ēdienā, tad kaut ko citu. Mēs tērējam ļoti daudz laika un enerģijas, lai izlemtu starp vienlīdz pievilcīgām iespējām. Bet, no otras puses, iespējas nevar būt vienādas, jo katra no tām ir pievilcīga savā veidā.
Kad esat izdarījis izvēli, jūs esat jaunas izvēles priekšā. Šī ir nebeidzama svarīgu lēmumu virkne, kas izraisa nogurumu un bailes no nepareizas izvēles. Šīs trīs metodes palīdzēs jums pieņemt labākus lēmumus visos dzīves līmeņos.
Veidojiet ieradumus, lai izvairītos no mājsaimniecības lēmumiem
Lieta tāda, ka, ja ieradīsies pusdienās ēst salātus, tad tev nebūs jāizlemj, ko pasūtīt kafejnīcā.
Attīstot ieradumus, kas saistīti ar tik vienkāršiem mājsaimniecības darbiem, jūs ietaupāt enerģiju sarežģītāku un svarīgāku lēmumu pieņemšanai. Turklāt, ja pierod brokastīs ar salātiem, nav jātērē gribasspēks, lai salātu vietā neapēstu ko treknu un ceptu.
Bet tas attiecas uz paredzamiem gadījumiem. Kā ar negaidītiem risinājumiem?
"Ja - tad": metode neparedzamiem lēmumiem
Piemēram, kāds pastāvīgi pārtrauc jūsu runu, un jūs nezināt, kā uz to reaģēt vai vispār reaģēt. Saskaņā ar metodi "ja-tad" jūs izlemjat: ja viņš jūs pārtrauc vēl divas reizes, tad izteiksiet viņam pieklājīgu piezīmi, un, ja tas nedarbojas, tad rupjākā formā.
Šīs divas metodes palīdz mums pieņemt lielāko daļu lēmumu, ar ko saskaramies katru dienu. Bet, runājot par stratēģiskās plānošanas jautājumiem, piemēram, kā reaģēt uz konkurentu draudiem, kuros produktos investēt vairāk, kur samazināt budžetu, viņi ir bezspēcīgi.
Tie ir lēmumi, kas var aizkavēties par nedēļu, mēnesi vai pat gadu, kavējot uzņēmuma attīstību. Ar tiem nevar tikt galā ar ieradumu, un arī šeit nederēs metode ja-tad. Parasti uz šādiem jautājumiem skaidras un pareizas atbildes nav.
Bieži vien vadības komanda vilcina šādu lēmumu pieņemšanu. Viņš apkopo informāciju, izsver visus plusus un mīnusus, turpina gaidīt un vērot situāciju, cerot, ka parādīsies kaut kas, kas liecinās par pareizo lēmumu.
Un, pieņemot, ka nav pareizas atbildes, vai tas palīdzētu ātri pieņemt lēmumu?
Iedomājieties, ka nākamo 15 minūšu laikā jums ir jāpieņem lēmums. Ne rīt, ne nākamnedēļ, kad savāksi pietiekami daudz informācijas, un ne pēc mēneša, kad runāsi ar visiem, kas ir saistīti ar problēmu.
Jums ir ceturtdaļa stundas laika, lai pieņemtu lēmumu. Darīt.
Šis ir trešais veids, kā palīdzēt pieņemt sarežģītus lēmumus saistībā ar ilgtermiņa plānošanu.
Izmantojiet laiku
Ja esat izpētījis problēmu un sapratis, ka tās risināšanas iespējas ir vienlīdz pievilcīgas, pieņem, ka pareizas atbildes nav, nosakiet sev laika ierobežojumu un vienkārši izvēlieties jebkuru iespēju. Ja kāda no risinājumiem pārbaude prasa minimālus ieguldījumus, izvēlieties to un pārbaudiet. Bet, ja tas nav iespējams, izvēlieties jebkuru un pēc iespējas ātrāk: laiku, ko veltāt bezjēdzīgai domāšanai, var izmantot vislabākajā veidā.
Protams, var nepiekrist: "Ja gaidīšu, var parādīties pareizā atbilde."Varbūt, bet, pirmkārt, jūs tērējat dārgo laiku, gaidot, kad situācija tiks noskaidrota. Otrkārt, gaidīšana liek vilcināties un atlikt citus ar to saistītus lēmumus, samazina produktivitāti un bremzē uzņēmuma attīstību.
Vienkārši pieņemiet lēmumu un dodieties tālāk.
Pamēģini to tagad. Ja jums ir jautājums, kuru jūs jau ilgu laiku atlikāt, veltiet sev trīs minūtes un dariet to. Ja jums to ir pārāk daudz, uzrakstiet sarakstu un katram lēmumam nosakiet laiku.
Redzēsi, ka ar katru pieņemto lēmumu tu jutīsies mazliet labāk, mazināsies satraukums, jutīsi, ka virzies uz priekšu.
Tātad, jūs izvēlaties vieglus salātus. Vai tā bija pareizā izvēle? Kas zina… Tu vismaz esi paēdis, nevis sēdējis izsalcis pie ēdienu ēdienkartes.
Ieteicams:
Kā ticība laimīgām beigām liek mums pieņemt sliktus lēmumus
Ticība laimīgām beigām ir garīga slazds, kas liek mūsu smadzenēm pateikt, ka mums nav labākā izvēle. Izpratne par to, kāpēc pozitīvais ne vienmēr ir labs
25 domāšanas kļūdas, kas liek mums pieņemt sliktus lēmumus
Kognitīvie izkropļojumi ir smadzeņu iezīmes, kas palīdz mums izdzīvot, taču dažreiz tās arī darbojas pret mums, liekot mums pieņemt nepareizus lēmumus
7 veidi, kā pieņemt pareizos lēmumus
Cik daudz sliktu lēmumu savā dzīvē esat pieņēmis? Neviens nav pasargāts no kļūdām, taču ir daži padomi, kas palīdzēs izdarīt pareizo izvēli. Riskanti lēmumi par karjeru, attiecībām, pat par modes tendencēm – daudzi no mums savā dzīvē pieņem tūkstošiem nepareizu lēmumu.
7 veidi, kā iemācīties pieņemt lēmumus
Paņemiet sev vispiemērotāko vai izmantojiet visu uzreiz - un beidziet uztraukties par to, vai jūsu izvēle ir pareiza
5 veidi, kā ātrāk pieņemt grūtus lēmumus un pēc tam nenožēlot
Lai izdarītu pareizo izvēli, jums nav jātērē daudz laika. Laika pārvaldības konsultante Elizabete Greisa Saundersa pastāstīja, kā saīsināt laiku grūtu lēmumu pieņemšanai. Vispirms sagatavojiet sevi: Veltiet kādu laiku pārdomām.