"Spēles ir riskants bizness, bet uzvarētāji uzņemas visu." Intervija ar Pāvelu Tokarevu, INLINGO spēļu lokalizācijas studijas dibinātāju

2024 Autors: Malcolm Clapton | [email protected]. Pēdējoreiz modificēts: 2023-12-17 04:04

Kā spēles 90. gados palīdzēja izvairīties no realitātes un pēc tam kļuva par dzīves jautājumu.

Pāvels Tokarevs ir datorspēļu un mobilo spēļu tulkošanas dažādās valodās projekta dibinātājs. Lokalizācija ļauj spēlētājiem izpētīt projektus, kas izveidoti jebkurā vietā pasaulē. Aprunājāmies ar uzņēmēju un noskaidrojām, kādu attieksmi prasa tulki, kāpēc 20 gadus veci puiši tiek ierunāti savādāk un kādas spēles viņš pats spēlē.

Dažreiz jums ir nepieciešams izkļūt no realitātes un iegūt spēku

– Kad pirmo reizi saskārāties ar datorspēļu industriju?

– Kā jau daudzi, arī es ar spēlēm sāku iesaistīties sākumskolā – 1998. gadā vai pat agrāk. Atceros, ka cigaretes maksāja 6 rubļus, un krīzes laikā cena pacēlās līdz 30 rubļiem. Tajā brīdī es tikai smēķēju un spēlēju spēles. Man pat izdevās atrast kopijas lentē. Drauga tēvs strādāja par pilotu, no kaut kurienes atveda prefiksu, un mūs no tā vienkārši nebija iespējams atraut.

Kas tevi spēles laikā piesaistīja visvairāk?

– Tā ir pieredze, ko patiesībā nav iespējams iegūt. Es dzīvoju Novokuibiševskā, parastā industriālā pilsētā. Protams, ik pa laikam iesitu bumbu pagalmā un devos uz sporta sekcijām, bet spēles vienalga likās interesantākas. Šī ir darbības forma, kurā es meklēju sevi. Tajā pašā laikā es nevaru sevi saukt par skarbu spēlētāju: tajā laikā nebija projektu ar regulāru ziedojumu, tāpēc pirkumi bija vienreizēji un diezgan reti.

Pusaudža gados mani neaizrāva nekādi aizliegti līdzekļi, lai mainītu realitāti – mans maksimums bija cigaretes un vieglais alkohols. Salīdzinot ar to visu, spēles šķita daudz foršāka izklaide.

Spēles ir labākais, kas var notikt ar cilvēci. Gadu no gada vispārējai attīstībai sekoju līdzi cietumā esošo cilvēku skaitam. Ar pārliecību varu teikt, ka statistika uzlabojas, kas nozīmē, ka agresivitātes līmenis kļūst zemāks. Es gribētu ticēt, ka spēles to veicina.

Ja cilvēkam iet slikti, daudz labāk, ja viņš ar galvu ieiet Dotā 2, nevis alkoholā. Virtuālā pasaule palīdzēs aizpildīt iekšējo tukšumu un saglabāt aknas. Tas ir drošākais veids, kā kompensēt smagumu, ar ko saskaras bērni un pieaugušie.

Dažreiz jums ir jāatstāj realitāte un jāsaņem spēks, lai vēlāk atgrieztos.

– Kāpēc tu gribēji pamest realitāti?

- Es uzaugu vietā, kuru diez vai var saukt par Barvikhu. Daži no mana pagalma paziņām jau ir bijuši cietumos vai vispār nomiruši. Viss, ko rādīja seriālā “Brigāde”, notika manu acu priekšā – tāda skolas kustība 90. gadu periodā. Vecākie lēma reālas lietas, un mazie to visu atdarināja.

Protams, vide, kurā dzīvoju, ietekmēja manu pasaules uztveri. Es nevaru teikt, ka realitāte mani nokaitināja, bet spēles man bija iespēja izelpot. Tie spēlēja eļļas lomu, kas palīdz dzinējam neapslāpēt no berzes.

– Kad sākāt domāt par savu biznesu spēļu industrijā?

– Tas bija 2012. gads, un tobrīd jau biju strādājis par korporatīvo pārdošanas treneri lielajās korporācijās: Eldorado, DNS, LG. Viss būtu labi, bet mani pārņēma klasiska krīze, ko daudzi piedzīvo laika posmā no 27 līdz 30 gadiem: notika vērtību pārstrukturēšana. Skaidri sapratu, ka darbinieka loma man vairs neder. Ķermenis atteicās kustēties tajā pašā virzienā.

Lai situāciju mainītu, sāku testēt dažādus projektus: gāju pie ārštata kā biznesa treneris, izmēģināju sevi loģistikā un juridisko pakalpojumu tālākpārdošanā. Viens no nozīmīgākajiem mēģinājumiem bija pārdošanas asistenta amats tulkošanas birojā. Pēc gada, strādājot pie projekta, sapratu, ka tas neattīstās. Kādu vakaru sēdējām ar kolēģiem un pārrunājām, kas par problēmu. Teicu, ka mēs nodarbojamies ar visiem tulkojumiem pēc kārtas – medicīniskiem, juridiskiem, tehniskajiem, bet jākoncentrējas uz vienu lietu. Sarunas laikā tika aktualizēta tēma par spēlēm, kas man nez kāpēc aizķērās. Man likās, ka šī ir augoša joma, kas arī man ir interesanta.

Nākamo trīs mēnešu laikā es slēdzu visus projektus, ko biju darījis iepriekš, un koncentrējos tikai uz spēļu lokalizāciju. Tas bija grūti, jo viss, ko biju darījis iepriekš, bija kļuvis nenozīmīgs. Es nodarbojos tikai ar pārdošanu bezsaistē, taču, atrodoties Samarā, nav iespējams doties uz personīgu tikšanos ar izstrādātāju no Maskavas. Man bija jāraksta un jāzvana visiem pēc kārtas. Laika gaitā man izdevās iegūt vairākus pasūtījumus un ar mūsu komandas palīdzību veikt testus lielajiem uzņēmumiem. Veiksmes elements nostrādāja, jo tajā brīdī viņi tikai meklēja darbuzņēmējus.

– Kādi bija paši pirmie projekti?

– Tas bija liels tulkošanas projekts no korejiešu valodas uz krievu valodu. Diemžēl es nevaru nosaukt vārdu: tāda ir vienošanās. Bez viņa mēs nodarbojāmies ar spēlēm no uzņēmuma WebGames. Sadarbība biznesam izvērtās ļoti auglīga: mācījāmies meklēt tulkus un tos novērtēt. Mūsu komanda tulkoja no korejiešu valodas krievu valodā, pēc tam angļu valodā un no tās visās galvenajās Eiropas valodās: spāņu, franču, vācu, itāļu.

Lokalizācija ir daļa no mārketinga. Jūs varat tērēt miljonu dolāru attīstībai, bet ietaupīt uz tulkošanu, un tas negatīvi ietekmēs spēles panākumus.

Protams, ja projekts tika uzsākts nelaikā vai nav trāpījis paredzētajai auditorijai, tad pat nevainojama lokalizācija neglābs, taču, ja viss izdevās, fokusēšanās uz dažādiem tirgiem situāciju var būtiski uzlabot.

Tulkotāji visu diennakti sēž mājās un mijiedarbojas tikai ar ekrānu

– Kādi ir lokalizācijas procesa posmi?

- Nulles fāze - sagatavošana. Mēs pētām spēli un skatāmies uz tekstu kā uz mākslas darbu. Ja varoņa vārds, atrašanās vieta, spēles mehānika vai vadīkla tiek atkārtots vairākas reizes, termins ir jātulko tāpat. Lai ievērotu šos smalkumus, mēs kopā ar izstrādātājiem veidojam glosāriju.

Pēc tam, ja iespējams, cenšamies sazināties ar producentiem un scenāriju autoriem, lai labāk saprastu, kādai mērķauditorijai spēle ir paredzēta un kādas slēptās nozīmes ir iestrādātas tekstā. Šie ir svarīgi punkti, kas jānoskaidro pirms darba uzsākšanas.

Nākamais solis ir tulkotāju atlase. Mūsu komanda sastāv no vairāk nekā 150 speciālistiem visā pasaulē. Mēs atlasām cilvēkus, kuri zina mums vajadzīgo valodu pāri un kuri specializējas noteiktā žanrā. Ir puiši, kuri labi prot tulkot fantāziju, labi pārzina Blizzard spēles specifiku vai jau sen spēlē Perfect World.

Kad izvēle ir izdarīta, mēs sākam izglītot cilvēkus. Tas ir projektu vadītāju uzdevums: viņi palīdz speciālistiem iejusties komfortablībā, bet pēc tam ar jautājumiem pārbauda, kā viņiem klājas tēmā. Pēc tam tulkotāji spēlē, skatās tīzerus un studē glosāriju, lai saprastu, ar ko tieši viņi nodarbojas.

Trešais posms ir tulkošana. Loģika ir ļoti vienkārša: no oriģinālvalodas uz angļu valodu un pēc tam uz klienta pieprasīto. Pēc tam sākas korektūras process. Tas var būt pilnīgs vai daļējs. Angļu valoda vienmēr tiek pārbaudīta pilnībā, un citas valodas, ja laika ir maz, var apskatīt fragmentāri. Tomēr šajā gadījumā mums ir jābūt pārliecinātiem, ka tulki bija pēc iespējas pieredzējušāki.

Iepriekš tas bija procesa beigas, bet tagad mēs prasām klientam spēles galīgo versiju ar tulkojumu. Šis ir vissvētākais brīdis: lai cik labi zinātu specifiku, beigās teksts tomēr izskatās mazliet savādāk. Mums ir svarīgi, lai visi tulkotie vārdi iekļautos šūnās, kurām tie ir paredzēti, un izskatītos tā, kā vajadzētu. Ja testēšanas komanda konstatē kļūdu, mēs to ievietojam ziņojumā un pēc tam nosūtām izstrādātājam. Viņš veic labojumus, un mēs veicam pēdējo pārbaudi tikai tajos brīžos, kad tika konstatēti trūkumi.

Cik ilgs laiks nepieciešams, lai lokalizētu spēli?

- Lai tulkotu mobilo spēli 20 valodās, atkarībā no žanra un teksta ir nepieciešamas 2 līdz 30 dienas. Lielākā daļa klientu izlaiž regulārus atjauninājumus, tāpēc procesi darbojas paralēli. Vienas nedēļas laikā mēs varam iztulkot viena atjauninājuma elementus un pārbaudīt citu.

Dzirdēju, ka spēlētāja uztveri ietekmē ļoti daudz faktoru: tēla akcents, tembrs, intonācija. Kā atrast vēlamās balsis no visas pasaules?

– Pirms tam runājām par teksta lokalizāciju, bet pirms trim gadiem mums bija balss aktieru pakalpojumi. Kopš tā brīža radās vēl lielākas grūtības, jo balss uztvere ir ļoti subjektīva. Darbs norit uz izziņu pamata: pasūtītājs nosūta variantu, kas viņam šķiet pareizs, un mēs iesakām, kas tieši ir jāmaina no piedāvātā.

Ķīnieši reiz teica, ka viņiem vajag 20 gadus veca puiša balsi. Mēs parādījām, kā tas skan, un viņi mums atbild: "Kas tas par veci?" Viņi sūta, kā viņu pasaules attēlā izklausās 20 gadus vecs vīrietis, un ir mazulis. Bija vajadzīgs ilgs laiks, lai ar slaveno amerikāņu šovu piemēriem skaidrotu, ka viss ir nedaudz savādāk. Lai atrisinātu grūtības, jums ir jāveido dialogs ar klientu - viss mūsu darbs ir balstīts uz to.

Pašlaik mēs veicam balss darbību 10 galvenajās Eiropas un Āzijas valodās. Štābā parādījies skaņu inženieris, kurš palīdz ierakstīt un apstrādāt balsis. Mēs sadarbojamies ar studijām dažādās valstīs: tās nodrošina savu aktieru bāzi un palīdz atrast īsto cilvēku pēc mūsu pieprasījuma. Tad mēs parādām klientam vairākas pārbaudes iespējas, un viņš izvēlas vienu. Rezultātu veido aktiera, skaņu inženiera un projektu vadītāja darbs – šeit ir jāsazinās daudz vairāk, nekā organizējot tulkojumu.

Ar izvēlēto aktieri ierakstām versijas, rādām tās klientam, un viņš veic montāžas - reizēm no 20 ainām sanāk, ka piecas jādublē. Kad klients apstiprina, ka esam trāpījuši intonācijas ziņā, darbs turpinās pie nākamajām epizodēm.

Cik daudz jūs varat nopelnīt par lokalizāciju?

- Uzņēmuma Keywords gada ieņēmumi ir 150 000 000 USD, tie ir tirgus līderi. Man patīk šī summa, un es eju uz to. Tajā pašā laikā mūsu biznesa marginalitāte ir ārkārtīgi zema. Precīzu summu nenosaukšu, bet peļņa ir līdzīga peļņai Krievijas mazumtirdzniecībā. Galvenās izmaksas aiziet iekšējiem procesiem: projektu vadītāju uzturēšana un apmācība, mārketings, jaunu IT risinājumu ieviešana.

– Cik pelna tulki un balss aktieri?

- Ja mēs runājam par dzimtā valoda, tad viņu ienākumi svārstās no 3 līdz 8 tūkstošiem dolāru mēnesī. Balss spēle ir aptuveni tāda pati. Tas viss ir atkarīgs no likmes un darbā pavadīto stundu skaita. Tajā pašā laikā speciālistiem jābūt uzmanīgākiem: ja likme ir maza, tad pasūtījumu ir daudz, bet stundas vērtība ir diezgan zema.

– Cik cilvēku strādā jūsu komandā?

– Šobrīd darbinieku skaits ir 67 cilvēki un aptuveni 150 tulkotāji, kuri strādā pilnu slodzi. Turklāt rezervē ir vēl aptuveni 500 cilvēku – mums ir liela kopiena visā pasaulē. Es kontrolēju savu darbu ar tulkotājiem, jo tas nav tikai resurss. Ar projektu vadītāju starpniecību regulāri sniedzu puišiem atsauksmes, gan koriģējošas, gan pozitīvas. Tas ir svarīgi, jo tulki visu diennakti sēž mājās un mijiedarbojas tikai ar ekrānu.

Reiz mēs zaudējām vīrieti, jo viņš bija pārkarsis no darba un tika ievietots slimnīcā ar pārmērīgu darbu. Cilvēkiem ir nepieciešama komunikācija un atbalsts.

Man ir trīs galvenās prasības pilna laika darbiniekiem: koncentrēšanās uz rezultātiem, lojalitāte un atvērts prāts. Pirmā vērtība ir ļoti svarīga: cilvēks nedrīkst klusēt par grūtībām, ar kurām viņš saskārās, pildot uzdevumu. Turklāt viņam jāspēj rast problēmas risinājumus. Visas sanāksmes diskusijas jābeidz ar rīcības plāna protokolu. Man ir svarīgi, lai cilvēks neizplata savas domas gar koku.

Nākamais termins ir lojalitāte. Tiesa, tas vienmēr ir pretrunā ar kompetencēm: jo gudrāks cilvēks, jo mazāk uzticīgs. Es vēlos, lai darbinieks vajadzības gadījumā būtu gatavs ziedot savu personīgo laiku uzņēmuma labā. Piemēram, ja klients piedāvā ierasties birojā pēc nedēļas, un jūs jau esat iegādājies biļeti uz Eiropu uz šo periodu, varat tam ziedot. Labprāt atlīdzināšu tādam darbiniekam, lai viņš ar mieru un bonusiem no darījuma dodas atvaļinājumā. Cilvēkiem, kuri ir gatavi investēt uzņēmumā, nežēloju ne naudu, ne resursus, ne savu laiku.

Tajā pašā laikā visam jābūt līdzsvarā. Parasti cilvēki ir visvairāk lojāli tad, kad saprot, ka ar prātu nevar sasniegt rezultātu. Ir daudz vieglāk pateikt īstos vārdus vadībai un atdarināt drudžaino darbību.

Neredzu iemeslu sēdēt darbā 12 stundas, ja no tā nav jēgas. Lojalitātei ir jāiet roku rokā ar rezultātiem.

Pēdējā vērtība ir domāšanas atvērtība. Tā ir nopietna lieta, kas tiek nogalināta mūsu sabiedrībā. Ir jāspēj atteikties no iepriekšējās pieredzes, lai veiktu jaunus uzdevumus un pastāvīgi jāmeklē prakses problēmu risināšanai savu kompetenču ietvaros. Es cenšos paplašināt savu darbinieku redzesloku, lai viņi domātu par lingvistiskām problēmām, domātu par spēļu tapšanu un mēģinātu atrast klientu problēmas. Mans mācīšanās ātrums ir apmēram viena papīra grāmata nedēļā. Turklāt nodarbojos ar jogu, ceļoju, pastāvīgi apgūstu jaunas prasmes un uzstājos publiski.

Manā komandā ir puiši, kuri spēlē beisbolu un ir japāņu vai korejiešu kultūras cienītāji. Tie nav vienkārši cilvēki, kas katru dienu pēc darba un labākajā gadījumā fitnesa dzenā alu. Man ir svarīgi redzēt, ka cilvēkam ir hobijs un virzieni, kuros viņš attīstās. Tieši no tā veidojas domāšanas atvērtība.

Bizness ir sērfošana, tāpēc dažreiz jūs uzsit vilnis

– Kā izskatās jūsu darba vieta?

- Es esmu trakulīgs. Mana darba vieta ir birojs, kas ir izvietots 70 laukumos. Ir liels sanāksmju galds un atsevišķs datoram, pie kura pārbaudu atskaites. Man ir terapijas telpa, kur es rīkoju individuālās tikšanās, kā arī bāra lete, kur dzeru kafiju un skatos uz Volgu. Tiesa, ir situācijas, kad jāatver viskijs. Tā nu ir gadījies, ka bizness ir sērfošana, tāpēc dažreiz jūs uzsit vilnis. Tomēr es cenšos mazināt stresu ar fiziskām aktivitātēm.

Pie sienām ir daudz papīra tāfeles un tāfeles, jo es ierakstu visu, kas notiek, un cenšos koncentrēties. Pat ja tagad ideju nevar realizēt, ieliku atsevišķā mapē. Kādreiz bija piedāvājums nodarboties ar balss aktiermākslu, bet tagad to darām regulāri. Ja man apnīk sēdēt birojā, es pārvācos uz kafejnīcu.

Gandrīz viss mans aprīkojums ir no Apple, jo esmu uzņēmuma fans. Birojā ir Windows dators, jo ar to ir vieglāk izmantot īpašas tulkošanas un atskaišu programmas. Man vajadzīgs liels monitors, jo cenšos trijās dienās atvēlēt vismaz divas stundas, lai paspēlētos ar klientu jaunumiem. Tas nav pienākums, bet gan dzīvesveids: mani patiešām interesē.

Man patīk arī dārgi aksesuāri: man patīk Moleskine piezīmju grāmatiņas un izturīgas pildspalvas. Reiz tādu nopirku par autogrāfiem pie grāmatas "Mūsu spēle", kuras līdzautors esmu, un sapratu, ka man tas patīk. Man patīk, ja lietas ir foršas un augstas kvalitātes.

Vai jūs bieži spēlējat darbā - piemēram, lai pārbaudītu, vai viss ir pareizi lokalizēts un izrunāts?

- Es nespēlēju, lai pārbaudītu spēli. Man patīk ienirt pasaulē, ko veido mūsu kolēģi, lai labāk izprastu savu biznesu emocionālā līmenī. Es arī rūpīgi sekoju līdzi savu klientu ienākumiem. Ir svarīgi, lai viņu izmaksas atmaksātos. Tulkošanai vajadzētu būt daļai no spēles panākumiem - šī ir galvenā doma, kas nodarbina manu galvu.

Kura ir tava mīļākā spēle un kāpēc?

- Es ziedoju daudz naudas War Robots. Tas ir līdzīgs World of Tanks, bet ar robotiem. Šī ir ļoti dinamiska spēle, kurā 10 minūšu laikā ir jāuzvar otra komanda, izmantojot dažādas stratēģijas. Ik pa laikam uz to aizeju lidostā, gaidot iekāpšanu - ar to pietiek, lai uzspēlētu pāris spēles. Man patīk arī projekti, kas saistīti ar cietokšņu celtniecību un uzbrukumiem.

Kādiem komponentiem jābūt spēlei, lai iekarotu lietotāju mīlestību un organiski iekļautos nozares vadošo pārstāvju sarakstā?

– Man šķiet, ka neviens nezina precīzu atbildi uz šo jautājumu. Ir kompānija Playrix, kas regulāri atkārto veiksmīgus projektus, taču reizēm gadās arī neveiksmes. Pat lielākais spēļu izstrādātājs Blizzard ik pa laikam pieļauj kļūdas.

Man šķiet, ka lieliskam projektam ir vairākas sastāvdaļas: forša ideja un komanda, pietiekami daudz naudas, lai ideju izdotu, pareiza mehānika un ekonomika. Ja spēle no lietotāja naudu nemaz neprasa, tā neatbildīs, un, ja prasīs pārāk daudz, neviens nespēlēs.

Svarīgs punkts ir laiks. Produkts ir jāizlaiž laikā, taču ir grūti aprēķināt universālo periodu. Cilvēki ar lielu pieredzi droši vien jau var paredzēt, kas būs aktuāls rīt. Es domāju, ka lietotāja preferenču dati palīdz šajā jautājumā.

Ir vērts atcerēties, ka azartspēles ir riskants bizness, taču uzvarētāji uzņemas visu. Mirstība šeit ir augsta, taču to kompensē lieliski ienākumi, ja izdodas sasniegt Olimpu. Cilvēki kļūst par miljardieriem gadu desmitiem.

Ārzemēs spēļu industrija attīstās daudz aktīvāk nekā Krievijā: ir vairāk piedāvājumu un pašu spēlētāju. Kāds ir kavēšanās iemesls?

– Es neteiktu, ka spēļu industrija Krievijā ir vāji attīstīta. No to uzņēmumu viedokļa, kas ražo spēles, mēs neesam tie sliktākie zaudētāji. Piemēram, Playrix ir viens no labākajiem mobilo ierīču izstrādātājiem.

Tajā pašā laikā mūsu produktu kvalitāte ir vājāka. Šajā ziņā Ķīna pēdējos gados ir spēcīgi virzījusies uz priekšu. Es domāju, ka tas viss ir atkarīgs no izglītības un tirgus lieluma. Krievijā ir daudz mazāk spēlētāju nekā štatos, Korejā, Japānā vai Ķīnā. Tajā pašā laikā ekonomika šajās valstīs ir labāk attīstīta – cilvēki ir gatavi maksāt vairāk.

– Kā tu sevi organizē dienas laikā?

– Šogad atklāju Todoist – tā ir ļoti ērti lietojama aplikācija, kurā ievadu visus uzdevumus. Ērti, jo ir iespējams tos sadalīt pa projektiem un norādīt tagus. Lietotne ir pieejama manā tālrunī un datorā, turklāt tā tiek sinhronizēta arī ar Gmail, tāpēc Todoist man ir īsts palīgs. Tomēr joprojām izmantoju tukšu papīra lapu, uz kuras uzrakstu visus dienas uzdevumus. Tādā veidā smadzenes darbojas labāk.

Google kalendārs man palīdz. Šeit es pārņemu visas tikšanās no Todoist un nosaku termiņus. Dažkārt uzrodas nokavēti darbi, taču cenšos izslēgt tādus incidentus, kādus šo gadu veltu personīgai efektivitātei. Sapratu, ka tālākam uzņēmuma izrāvienam un izaugsmei ir jāsakārto lietas savā galvā un jākļūst par piemēru saviem darbiniekiem.

Kopīgojiet lietotnes, kas atvieglo darbu un dzīvi

- Lai atpūstos, nodarbojos ar jogu un kardio. Periodiski testēju dažādus fitnesa plānotājus, bet beigās sadarbojos ar treneri – viņš man ieplāno nodarbības. Es arī meditēju pusstundu dienā. Tas ir kā zobu tīrīšana, tas tikai palīdz atsvaidzināt prātu.

Diezgan bieži lietoju diktofonu, jo štatā ir cilvēks, kurš ātri pārraksta ierakstus un pārtulko tekstā. Un angļu valodas stundām es lejupielādēju Quizlet - pasniedzējs man atstāj uzdevumus tieši lietotnē.

Ko tu dari savā brīvajā laikā?

- Agrāk spēlēju airsoftu, bet tagad pārstāju ar to braukt. Visbiežāk braucu ar riteni, lasu grāmatas, nodarbojos ar fitnesu. Nesen sapratu, ka vēlos iegādāties laivu, jo aizrāvos ar medībām. Izmēģināju vairākas reizes un jutu, ka man patīk šaut ar ieroci. Es reiz nogalināju pīli ar pirmo šāvienu – man tas ir ļoti forši. Tokarevs ir medību uzvārds, tāpēc gēni lēca. Domāju, ka turpmākos 10 gadus medības noteikti kļūs par manu hobiju.

Dzīves uzlaušana no Pāvela Tokareva

Grāmatas

Man patīk Nikolaja Černiševska grāmata "" - tā ir par biznesu. Autore paredzēja debesskrāpju un kombainu parādīšanos. Šis ir īsts risinājums biznesa veidošanai un cilvēku pieņemšanai darbā. Šī grāmata man ir kļuvusi par atklāsmi, tāpēc periodiski to pārlasu.

Stīvena Kovija "" ir arī aktuāla tēma. Ikviens saka, ka ir to izlasījis, bet neviens nevar uzskaitīt prasmes pats. Man šķiet, ka tās ir elementāras lietas, kuras var un vajag izmantot. Vēl viena šī gada atklāsme man bija Aleksandra Frīdmena grāmata "". Šobrīd es turpinu lasīt "" pēc viņa autora.

Ja mēs runājam par produktu, tad ir vērts pievērst uzmanību grāmatai "The Platform Revolution". Papildus tam noteikti izlasiet Strugatska "" un "" Aleksandra Dimā. Es arī mīlu Viktoru Pelevinu. Man īpaši patīk "" - viņa mani ļoti ietekmēja biznesa ziņā.

Filmas un seriāli

Labas TV pārraides ir Silīcija ieleja un Force Majeure. Amerikā viss nav gluži tā, kā parādīts ekrānā, bet attēls ir ļoti foršs.

Nākamais līmenis ir Billions sērija. Es vairāk neskatos uz sižetu, bet gan uz to, kā tur aprakstītas cilvēku lomas. Bez viņa man patika Kāršu namiņš. Seriāls ir par to, kā jums ir jābūt politiķim. Ļoti noderīgs arī biznesa ziņā.

Bet man foršākais TV šovs ir Jaunais tētis. Tas ir tikai šedevrs. No vecā iesaku Šerloku Holmsu un Seventeen Moments of Spring.

Podcast apraides un video

Viens no maniem iecienītākajiem podkāstiem ir. Periodiski klausos "" un skatos Jevgeņija Čerņaka YouTube kanālu - tas ir jaunais Oļegs Tinkovs. Viņa izteiktās domas un viņa prezentācija ir ļoti forša.

Ik pa laikam es skatos kanālu "". Man ļoti nepatīk vadītājs, bet viesi ir forši. Abonēju arī spēļu straumētājus un skatos kanālu - man patīk tēmas par publisko uzstāšanos.

No PR viedokļa sekoju. Tas, kā viņš runā par biznesu, vienmēr ir aktuāls. Turklāt man patīk kanāls - grūti no tā uztvert informāciju, bet tas interesanti stāsta par smadzeņu darbu. Tad es izpētu primāros avotus, uz kuriem viņš atsaucas. Un pēdējais ir kanāls "". Puiši publicē ļoti kvalitatīvu saturu.