5 pazīmes, ka, iespējams, strādājat attālināti

2024 Autors: Malcolm Clapton | [email protected]. Pēdējoreiz modificēts: 2023-12-17 04:04

Ja domā, ka ceļā būs vairāk brīva laika, steidzam vilties.

Jā, nav nepieciešams tērēt naudu un laiku ceļā, taču ir arī trūkumi: sākot ar komunikācijas trūkumu un beidzot ar robežas trūkumu starp personīgo un darba laiku. Izcelsim piecas pazīmes, kas liecina, ka pāreja uz attālu vietu jums būs nesāpīga un ērta.

1. Jūsu darbu var veikt attālināti

Tas viss ir atkarīgs no ieņemamā amata.

Pirmkārt, ir pienākumi, kurus fiziski nav iespējams veikt attālināti. Piemēram, ja esat korporatīvās pārdošanas menedžeris, jūs, visticamāk, nepabeigsiet darījumu, nesatiekoties ar klientu. Strādājot ar tehniku, būs arī ļoti grūti iziet no biroja. Jebkura pozīcija, kas saistīta ar personisku kontaktu vai īpašu tehnisko aprīkojumu, a priori nevar būt attālināta.

Otrkārt, darba devēji ne vienmēr ir gatavi pieņemt darbinieku attālinātam darbam. Galvenie iemesli: kompetences trūkums personāla vadībā attālināti, neuzticēšanās vai augsta atbildības pakāpe par galvenajiem amatiem. Ir divi risinājumi. Pirmais ir meklēt darba devēju, kurš sākotnēji piedāvā strādāt attālināti. Otrs variants paredz, ka uzņēmumā jau esi nostrādājis vismaz gadu un esi sevi labi pierādījis. Ja jums ir labas attiecības ar priekšnieku, runājiet ar viņu un sagatavojiet argumentus, kāpēc attālināti būsiet efektīvāki.

2. Skatiet robežu starp darbu un mājām

Spēja organizēt sevi ir būtiska attālinātā darba kvalitāte. Jūs varat būt produktīvs, ja jums ir plāns un grafiks pirms laika. Bet sekot savam plānam dažreiz ir grūtāk, nekā izklausās.

Ja jūs nedzīvojat viens, jums vajadzētu brīdināt tuviniekus par savu ikdienas rutīnu. Ir svarīgi paskaidrot, ka jūs nevarat skriet uz veikalu vai pastaigāt ar suni tikai tāpēc, ka esat "vēl mājās". Centieties nenovērst uzmanību no sīkumiem. Lai izvairītos no kārdinājuma pārbaudīt savu Facebook plūsmu katru stundu, izslēdziet skaņas paziņojumus tūlītējos ziņojumos vai valkājiet austiņas ar neuzkrītošu mūziku.

Tavs mērķis ir noteikt prioritātes visiem uzdevumiem un izpildīt svarīgākos. Tāpēc papildus kalendāram noderēs arī uzdevumu pārvaldnieks.

Nemēģiniet darīt visu uzreiz. Pamīšus risiniet problēmas. Ja lieta ir liela un jūs nezināt, kā tai tuvoties, sadaliet to vairākos mazos. Amerikāņu produktivitātes konsultants Deivids Alens izstrādāja "divu minūšu noteikumu". Ja uzdevums aizņem 2–5 minūtes, izdari to uzreiz un tikai tad pārej pie apjomīgajiem. Pierakstiet pavadīto laiku. Tātad turpmāk tev būs vieglāk izveidot sev ērtu darba ritmu.

Diemžēl nepietiek tikai novērst traucējumus un koncentrēties. Ir pretēja problēma – ir grūti laikus apstāties. Īpaši grūti tas ir perfekcionistiem. Iedomājieties, ka jums ir trīs steidzami uzdevumi. Labāk izdari pirmos 80% un virzies tālāk, nekā tērē laiku, meklējot pilnību un nervozē, ka pārējos pat neesi sācis. Neaizmirstiet par Sirila Pārkinsona likumu: "Darbs aizpilda tam atvēlēto laiku." Un arī mēģiniet neatbildēt kolēģiem, kuri ievieto novēloti. Ja uzdevums nav pārāk steidzams, to var atlikt uz rītdienu.

3. Zināt, kā pārvaldīt savu laiku

Tālvadības pults ir darba formāts. Dažos gadījumos tas ietaupa laiku, citos ir otrādi. Noteicošais faktors ir jūsu loma projektā vai uzņēmumā un jūsu iesaistīšanās.

Tas ir atkarīgs no jums, kā plānojat savu laiku un kā veicat uzdevumus. Ja esi paredzējis ne tikai algu, bet arī piemaksas daļu vai procentus, tad spēkā ir tiešās proporcionalitātes noteikums: jo vairāk strādā, jo vairāk naudas saņem. No vienas puses, uzņēmums sniedz garantijas un pārliecību par nākotni, no otras puses, visticamāk, ka kolēģi tevi pievils vai mainīsies visas nodaļas stratēģija. Bet jūs par to nezināt uzreiz - vienkārši tāpēc, ka strādājat ārpus biroja. Slikti veidota komunikācija daudz asāk jūtama no attāluma. Gaidot atbildi no kolēģa, tērējat savu laiku. Un nauda.

Darbu no mājām nevar pielīdzināt ārštata darbam. Ārštata darbinieks ir neatkarīgs un pašnodarbināts. Un būt pilnas slodzes darbiniekam nozīmē panākt kompromisus ar kolēģiem, nosacīti 40 stundas nedēļā un regulāras Skype konferences.

Elastīgajam grafikam ir divas medaļas puses: var piecelties vēlāk no rīta, bet arī vēlu vakarā jāatbild uz ziņojumiem messengerā, jo attālināti nav tādas lietas kā Es vairs neesmu birojā”. Ja tava darbība ir saistīta ar konsultēšanu vai pārdošanu, tad darba laiks tiek saplānots burtiski pa minūtēm. Jūsu grafiks ir atkarīgs ne tikai no vadības, bet arī no klientiem.

No otras puses, neviens nestāvēs aiz muguras un nekontrolēs to, ko jūs darāt. Ārpusvalsts uzņēmumi nereti dod iespēju pārcelt darba dienas sākumu divu stundu laikā. Ar labu pašorganizāciju jūs varat ceļot, netraucējot darbu.

4. Var iztikt bez komunikācijas ar kolēģiem

Ja jūs nekad neesat mēģinājis strādāt tāldarbā, iespējams, pat neiedomājaties, ka tas jums būs psiholoģiski grūti. Sākumā ikvienu vilina iespēja strādāt mājās čībās un ar murrājošu siltu kaķi pie sāniem. Iespējams, pēc dažām nedēļām pietrūks dzīvās komunikācijas ar kolēģiem un nebūs nekas pretī nomainīt mājas džemperi pret uzvalku.

Bet ir daudzi cilvēki, kuri šajā režīmā strādā bez problēmām un kuriem nav nepieciešama ikdienas saziņa bezsaistē. Tas ir atkarīgs no cilvēka psihotipa un personības iezīmēm. Introvertiem būs vieglāk Pamodinātais intraverts: praktiskas apzinātības prasmes, kas palīdzēs maksimāli palielināt spēkus un attīstīties skaļā un trakā pasaulē, lai koncentrētos uz uzdevumiem vienatnē, savukārt ekstravertiem ir jāsazinās ar citiem. Grūti jau iepriekš saprast, cik ērti tev būs strādāt bez kolēģiem. Bet, zinot jūsu temperamenta veidu, jūs jau varat pieņemt jūsu reakciju.

5. Jūs esat pieradis pats ģenerēt uzdevumus

Strādājot attālināti, bieži nākas uzņemties iniciatīvu. Dažreiz tas ir saistīts ar neskaidrām atbildības jomām un kolēģu vai vadītāja ātras atbildes trūkumu.

Nav svarīgi, vai jūs strādājat sev, jaunuzņēmumā vai lielā uzņēmumā, rezultāts tiek gaidīts no jums. Atbildība un iniciatīva ir pamatīpašības no attāluma. Viltība ir tāda, ka neviens neskatās uz jums, lai atgādinātu par termiņu. Un arī nav iespējas tikties birojā un personīgi apspriest projekta detaļas. Tāpēc katru dienu ir sevi jāmotivē, jācīnās ar vilcināšanos un jādomā, kā optimizēt savu darbu.

Vidējiem un lieliem uzņēmumiem, kas algo darbiniekus attāliem amatiem, ir savi kontroles rīki: vadības sistēmas, uzdevumu vadītāji, laika skaitītāji. Attālināto darbinieku pieņemšana darbā vienmēr ir risks uzņēmumam. Galu galā cilvēks jebkurā laikā var aizvērt klēpjdatoru un nesazināties. Savukārt vadībai psiholoģiski ir vieglāk pieņemt lēmumus par atlaišanu, jo ar darbinieku veidojas tikai profesionālas attiecības bez emocionālas piesaistes. Šādos gadījumos darba devējs vadās pēc skaitļiem, nevis sentimentalitātes.

Mēs nemēģinām jūs atrunāt no attāluma. Drīzāk atgādinām, ka tiešsaistes formāts nav panaceja problēmām darbā. Varbūt jums vienkārši jāatpūšas vai jāmaina darbības joma.