Kāpēc startup ir maratons, nevis sprints

2024 Autors: Malcolm Clapton | [email protected]. Pēdējoreiz modificēts: 2023-12-17 04:04

Biznesā, tāpat kā maratonā, var skriet ļoti ātri, taču, izvēloties nepareizu stratēģiju, finišu nesasniegsi. Uzzini, kas ir skriešana un bizness un kāpēc tieši pēdējā jau no pirmajām dienām jāgatavojas maratonam.

Kas kopīgs vadīšanai un biznesam

Atceros, kad pirmo reizi uzkāpu uz skrejceliņa, nolēmu uzreiz skriet piecus kilometrus. Vēlme ir milzīga, spēka pieplūdums, emocionāls pacēlums. Es to paskrēju viegli. Nākamajā dienā atkal. Un trešajā - tikai puse. Kājas nelocījās, ceļi sāpēja, kliboju vairākas nedēļas. Kā jau varat iedomāties, trasē atkal neatrados drīz: pēc vairāk nekā mēneša.

Skrienot, īpaši garās distancēs, ir svarīgi saglabāt vienādu tempu. Izplatīta kļūda ir sākt ātri, iztērēt visu savu enerģiju un pamest sacīkstes, pirms esat sasniedzis beigas.

Tāpēc apmācības procesā tiek rūpīgi izvēlēts maksimālais ātrums, ar kādu jūs varat finišēt. Sākumā tas šķiet smieklīgi, bet beigās tas kļūst nogurdinoši. Mums jābūt gataviem tam, ka starta vieglums un eiforija vidusdaļā pārtaps smagā darbā un noslēguma cīņā par izdzīvošanu.

Arī jaunuzņēmumos. Dažkārt komandas nesnauž mēnešiem ilgi, rada jaunu funkcionalitāti un cenšas iekarot pasauli. Tas ir lieliski. Taču noteikti ir jājūt mala, kad var ilgstoši strādāt pie spēku robežas un nezaudēt darba spējas.

Pats brīnišķīgākais jaunu produktu un pakalpojumu rašanās procesā ir eiforijas sajūta un vēlme radīt vēl vienu “iPhone killer”, “new Uber”, “perfect Facebook”.

Bet bieži vien produkts nepaceļas ar pirmo reizi. Dažreiz tas nepaceļas otro un trešo reizi … Es bieži redzu šādu attēlu: izstrādātāji aizdegās ar kādu modernu tehnoloģiju, sāka strādāt ar to, bet, nesasniedzot ātru rezultātu, pārgāja uz citu izrāvienu tendenci.. Labs ātrs starts, kas līdz finišam neaizveda.

Tas aizņem 5-10 gadus, bet cilvēki joprojām paliek savās vietās. Tikai nedomājiet, ka es aicinu jūs nomierināties, dzert smūtijus un sadedzināt investoru naudu no nākamās sēklas kārtas.

Gluži pretēji, jums ir jābūt gatavam spēlēt ilgu laiku.

Kā maratona principi var palīdzēt topošajiem uzņēmējiem

Ir vairāki noteikumi, kurus iesācēji maratonisti ievēro, gatavojoties skrējienam, un kuri pilnībā attiecas uz uzņēmējdarbību.

10% noteikums

Šis noteikums iesaka pakāpeniski palielināt slodzi, bet ne vairāk kā 10% no nedēļas uz nedēļu. Daži parasti sāk ar kājām vai skriešanu dažas minūtes dienā. Bet ir svarīgi praktizēt regulāri un bieži.

Sākumā tavs mērķis nav pārspēt rekordus, bet gan pielāgoties pieaugošām slodzēm.

Iesācējam pirmajās septiņās dienās kopumā pietiek noskriet 30 kilometrus. Svarīgi nesavainoties, nepārspīlēt, atstāt laiku ģimenei un vaļaspriekiem.

Šis noteikums attiecas arī uz uzņēmumiem. Darbā pavadām gandrīz trešo daļu savas dzīves. Daži tiek nodoti viņu iecienītākajam darbam bez pēdām, atstājot ģimeni un draugus ārpus iekavām. Rezultāts ir stress, depresija un izdegšana.

Svarīgi ir atrast laiku sev un tiem, kuri pirmie ar tevi dalīsies vilšanās rūgtumā un uzvaras priekā. Ģimene ir spēka vieta, iedvesmas un emocionālā atbalsta avots. Veiksmīgiem cilvēkiem vienmēr ir stabils mugurkauls.

Alternatīvas slodzes

Vismaz reizi nedēļā iesācējam maratona skrējējam jānodarbojas ar alternatīviem sporta veidiem: peldēšanu, jogu, riteņbraukšanu, spēka treniņiem.

No skriešanas slodzes trieciena atpūtīsies mugurkauls un locītavas, bet ķermenis turpinās gatavoties sacensībām.

Uzņēmējdarbības kontekstā tas nozīmē nepārtrauktu redzesloka paplašināšanu: grāmatu, zinātnisku rakstu, piezīmju lasīšanu – visu, kas var noderēt nākotnē. Alternatīvā ielāde ļauj aplūkot problēmas un risinājumus no dažādiem leņķiem. Un pāreja ir arī efektīvs līdzeklis izdegšanas apkarošanai.

Alpīnistu likums

Jebkurš maratonists agri vai vēlu saduras ar "sienu". Šis biedējošais un nepatīkamais stāvoklis var rasties jebkurā attāluma posmā. Sajūta, ka nav spēka nākamajam solim, un mežonīga vēlme, lai šis pēc iespējas ātrāk beigtos.

Neskatoties uz visu, jums ir jāturpina kustēties.

Neatkarīgi no tā, cik slikti jūs jūtaties, virzieties uz priekšu. Pamazām prāts pieradīs pie stresa, pie domas, ka minūti pēc minūtes, stundu pēc stundas tu tuvojies savam mērķim.

Apātiju un spēku zudumu nomaina otrais vējš.

Maratona finišs

Maratona skrējēji bieži saka, ka finišs maina pašvērtējumu: parādās pašpārliecinātība, pārliecība, ka kādi šķēršļi ir uz pleca.

Pirms tas notiek, ikvienam ir jāpārvar sevi. 42 kilometri 195 metri vienkārši nav doti. Jums nepieciešama maksimāla koncentrēšanās un centība.

Pirms finiša jāatdod viss labākais par 200%. Jābūt gatavam paātrināties tur, kur, šķiet, tam vairs nav spēka.

Jaunuzņēmumā ir svarīgi ievērot termiņus. Kad esat noteicis produkta izlaišanas datumu, jūs nevarat to pārvietot uz nenoteiktu laiku. Protams, arī nestrādājoša prototipa palaišana tā nav. Tāpēc kādā brīdī būs jādemonstrē beigu paātrinājums.

Pirms un pēc distances

Vai šaubāties par sava uzņēmuma panākumiem? Izvēlētajam mērķim? Pats par sevi?

Arī maratona skrējējiem ir vairāki ieteikumi šim gadījumam.

1. Atrodi līdzīgi domājošus cilvēkus. Sagatavoties maratonam grupā ir vieglāk. Dalīta atbildība veicina disciplīnu. Turklāt grupā cilvēki labprātāk dalās zināšanās, pieredzē un noderīgā informācijā. Pārceļot to uz biznesu, varētu iebilst, ka, paplašinot kontaktu līmeni, jūs nostiprināt sava startup pozīcijas. Tā nav nejaušība, ka daudzi uzņēmēji uzsāk uzņēmējdarbību ar kādu partnerībā.
2. Atrodi mentoru. Iesācēju skrējēja guru ir cilvēks, kurš veiksmīgi izturējis maratona izaicinājumu. No psiholoģijas viedokļa šāda cilvēka palīdzība ir nenovērtējama. Tas attiecas arī uz uzņēmējdarbību. Obligāti, lai tuvumā būtu cilvēks, kurš spēj adekvāti novērtēt tavu potenciālu un apņemšanos, kas spēj kritizēt un sniegt ieteikumus no personīgās pieredzes viedokļa.
3. Atrodi pareizo motivāciju. Bieži vien cilvēki, kuri ir sasnieguši izvirzīto mērķi, domā, ko darīt tālāk. Uzvilkt jaunas vai pakārt kedas uz naglas? Pēc pirmā maratona paņēmu gandrīz gadu pārtraukumu. Varēju atrast jaunu hobiju, taču nolēmu paskatīties uz maratonu no citas perspektīvas. Pasaulē ir tik daudz gleznainu maratona trašu! Šogad esmu plānojis piedalīties sešos skrējienos: ģeogrāfija no Maltas līdz Japānai. Tas ir liels mērķis, kas prasa koncentrēšanos un sagatavošanos, un tas mani aizkustina emocionāli. Tāpat ir biznesā: sasniedzot pirmos rezultātus, ir svarīgi nepārstāt attīstīties.

Vēsturē ir daudz piemēru, kad uzņēmumi zaudēja uzmanību un pēc tam zaudēja vadošās pozīcijas. Šādi uzņēmumi mēdz pamest tirgu.

Nokia Mobile, Sony Ericsson, Polaroid, Kodak – kādā brīdī to vēsturē tie šķita nesatricināmi. Jo sāpīgāks bija viņu kritiens.

Jūs nevarat stāvēt uz vietas.

Šajā kontekstā es bieži atceros Lūisa Kerola citātu no filmas "Alise Brīnumzemē": "Jums ir nepieciešams skriet tik ātri, lai tikai paliktu vietā, un, lai kaut kur nokļūtu, jums jāskrien vismaz divreiz ātrāk!"