4 svarīgas biznesa nodarbības, ko apgūsit japāņu spēlē

2024 Autors: Malcolm Clapton | [email protected]. Pēdējoreiz modificēts: 2023-12-17 04:04

Ne velti Japan Go asociācijas biedru saraksts praktiski dublē valsts lielāko uzņēmēju sarakstu. Ar vairāk nekā 50 miljoniem fanu visā pasaulē šī prāta spēle māca stratēģisku domāšanu un taktiski ienesīgus biznesa virzienus.

Japānas biznesa domāšana un stratēģija nav balstīta uz "šaha laiku", bet drīzāk uz "go time" - ilgtermiņa pieeju tirgus sadalīšanai. Uzskatu, ka uzņēmējam go ir labākā stratēģiskās domāšanas spēle.

Yasuyuki Miura Japan Airlines mārketinga direktors un Nikko viesnīcu ķēdes izpilddirektors

Braukšanas noteikumi ir maldinoši vienkārši. Divu spēlētāju rīcībā ir īpašs dēlis, baltu un melnu akmeņu komplekti. Galvenais uzdevums ir sagrābt pēc iespējas lielāku teritoriju no konkurenta. Neskatoties uz šķietamo vieglumu, go tiek uzskatīta par sarežģītāko intelektuālo spēli, kuras laikā paveras tūkstošiem iespēju atrisināt konkrētu biznesa situāciju.

Go biznesa stratēģijas ir vērstas uz efektīvu tirgus sadalīšanu un dalībnieku līdzāspastāvēšanu, savukārt šaha stratēģijas ir vērstas uz ienaidnieka iznīcināšanu un tā tirgus daļas ieņemšanu.

Kā tieši attīstīsiet savu biznesu, kādas metodes pielietot, vai dosiet priekšroku īstermiņa vai ilgtermiņa ieguvumiem, cik efektīvi varēsiet izmantot esošos resursus un elastīgi reaģēt uz pastāvīgi mainīgo tirgus situāciju – visi šie jautājumi tiek izspēlēti ārā spēles procesā, kur dēlis ir tirgus un teritorijas, bet akmeņi ir jūsu resursi. Katra go spēle ir mācība un atsevišķa stratēģija, kas ir piemērojama reālajā dzīvē.

Nodarbība numur 1. Vispirms nostiprināšana, tad paplašināšana

Stabila darbība ir galvenais nosacījums tā tālākai izaugsmei un pilnvērtīgai attīstībai. Liekot vienu akmeni un nenodrošinot figūrai pienācīgu stabilitāti, jūs varat zaudēt visas pozīcijas. Topošie uzņēmēji, tāpat kā topošie go spēlētāji, bieži vien nekoncentrējas uz draudiem tuvumā un neanalizē savas vājās vietas, lai tās vēl vairāk nostiprinātu. Viņi cenšas paplašināties ātrāk un gūt pēc iespējas lielāku peļņu, taču galu galā bez pārbaudīta, stabila projekta viņi ir zaudētāji.

Pazīstamais uzņēmums iRobot sāka ar robotu putekļsūcēja izveidi un ražošanu. Nostiprinot savas pozīcijas, uzņēmums pamazām sāka iekarot tirgu, paplašinot savu biznesu. Tagad iRobot sortimentā ir sapieri roboti, skautu roboti, baseinu un kanalizācijas tīrīšanas roboti.

Tāpēc, pirmkārt, jums jākoncentrējas uz vienu ideju, vienu produktu. Tikai tad, kad nostiprināsi savu aizmuguri, iegūsti labi funkcionējošu projektu, kas minimāli atkarīgs no ārējiem apstākļiem, turpini konsekventi paplašināt savu biznesu tirgū.

Nodarbība numur 2. Attīstīties visā laukā

Pēc pozīciju nostiprināšanas neierobežojiet sevi ar vienu valdes daļu. To darot, jūs varat zaudēt stratēģisku priekšrocību, kā rezultātā jūsu pretinieks efektīvi pārtvers brīvo teritoriju un uzvarēs ātrāk.

Dēlis ir milzīgs tirgus, kurā nepārtraukti jāattīsta savs bizness, jāievieš tajā jauni risinājumi. Paplašiniet savu biznesu: izstrādājiet jaunus virzienus, piedāvājiet klientiem jaunus pakalpojumus, papildu priekšrocības, kvalitatīvus un oriģinālus produktus. Neļaujiet konkurentiem izmantot jūsu iespējas.

Piemēram, Toyota Motor Corporation ir ne tikai lielākā Japānas autobūves korporācija ar plašu automobiļu produktu klāstu. Tas ņem vērā arī mūsdienu tehnoloģijas, tirgus tendences un patērētāju pieprasījumu. Toyota bija hibrīdautomobiļu masveida ražošanas un pārdošanas pionieris.

Jums nav jābūt lielam uzņēmumam, lai ievērotu noteikumu, ka jāiegūst pēc iespējas vairāk lauka. Pat ja jums ir mazs uzņēmums, piemēram, fotogrāmatu uzņēmums, mēģiniet būt tālredzīgs un pastāvīgi paplašināt savu produktu klāstu atbilstoši mainīgajai tirgus videi.

Piemēram, papildus var piedāvāt pasūtījumu piegādi visā Krievijā, fotomagnētu drukāšanu, oriģinālo grāmatu vāku veidošanu un, iespējams, fotosesiju rīkošanu. Tādā veidā jūs sašaurināsit konkurentu iespējas un iegūsit lielu tirgus daļu.

Nodarbība # 3. Izmantojiet akmeņus efektīvi

Akmeņi ir jūsu resursi un attiecīgi jūsu nākotne. Bizness nevar pastāvēt vakuumā. Viņš ir vienā valdē ar konkurentiem, klientiem un valsti. Katra darbība ar akmeni ietekmē tālāko notikumu gaitu un spēlētāju uzvedību.

Pirms gājiena veikšanas ir svarīgi rūpīgi izsvērt tās nepieciešamību un iespējamās sekas. Plānošanas un prognozēšanas trūkums veicina risku uzkrāšanos līdz kritiskajai masai.

Spēles sākumā abiem pretiniekiem ir vienāds resursu daudzums, bet līdz spēles beigām katram ir atšķirīgs iekarotās teritorijas laukums. Uzvara ir atkarīga no tā, cik efektīvi un apzināti cilvēks prot izmantot savus resursus mērķa sasniegšanai.

Kur jūs neredzējāt atstarpi un neaprēķinājāt nākotnes rezultātu, pretinieks iegūs lielisku iespēju uzlabot savu pozīciju. Potenciāli efektīvas, stratēģiski pārbaudītas kustības novērsīs resursu zudumu.

Gan spēlē, gan biznesā aprēķiniet savus lēmumus vismaz trīs soļus uz priekšu, ņemot vērā daudzus ārējos apstākļus. Tērējiet resursus tikai uzņēmumam svarīgām un efektīvām pozīcijām, nekautrējieties atbrīvot savu biznesu no jomām, produktu līnijām un pakalpojumiem, kas zaudējuši savu aktualitāti.

Visas jūsu biznesa darbības ir rūpīgi jāpārdomā un jāpielāgo mainīgajai situācijai. Tādā veidā jums nebūs problēmu ar neefektīvu organizatorisko struktūru, nepamatotām izmaksām, projektu realizāciju, kas pēc rūpīgas pārbaudes var izrādīties neveiksmīgi, un nelaikā jaunu pakalpojumu laišanu tirgū.

Nodarbība # 4. Domājiet kā pretinieks

Uzņēmējdarbībā, tāpat kā Go, veiksmīgam rezultātam ārkārtīgi svarīga ir spēja paskatīties uz situāciju ar konkurenta un patērētāja acīm. Ir jāiemācās analizēt tirgus realitāti no vairākām pozīcijām vienlaikus. Daudzi uzņēmēji saprot šī noteikuma nozīmi, regulāri veicot tirgus izpēti, izmantojot augstu slepenības līmeni uzņēmumos un apzinot klientu vajadzības.

Ja rūpīgi izpētīsit ne tikai savu akmeņu pozīcijas, bet arī otrā spēlētāja izredzes, mēģināt paredzēt viņa plānus, analizēt stiprās un vājās puses, tad tas ievērojami atvieglos ceļu uz uzvaru.

Piemērs ir Apple uzsvars uz augstākās kvalitātes produktu ražošanu, kas atbilst patiesajām klientu vajadzībām un nodrošina ilgtermiņa vērtību. Tas padara Apple par īpaši konkurētspējīgu un spēcīgu spēlētāju tirgū. Klientu vajadzību izpratne var būt stimuls inovatīva un patiesi pieprasīta produkta izstrādei, kas pavērs sev jaunus apvāršņus.

Spēlējot Go, ikviens var apgūt svarīgas biznesa mācības, modelēt iespējamās kļūdas un izstrādāt pilnīgu ienākšanas tirgū stratēģiju. Varat sākt apgūt stratēģisko redzējumu, izmantojot tiešsaistes resursus vai specializētus go klubus. Un nebaidieties no grūtībām. Ceļš tiks apgūts tikai ejot.