APSKATS: "Inovāciju palaišana" - par to, cik svarīgi ir radīt ko jaunu

2024 Autors: Malcolm Clapton | [email protected]. Pēdējoreiz modificēts: 2023-12-17 04:04

Launching Innovation ir grāmata, kas var aizvest jūs pie rokas visā inovatīvās idejas radīšanas procesā un būs neticami interesanta gan tiem, kam patīk radīt ko jaunu, gan tiem, kas aizraujas ar ceļošanu.

Nezinu, vai cilvēces vēsturē ir bijuši cilvēki, kuri ir paveikuši ko jaunu, nesaskaroties ar pūļa aizvainojumu, nicinājumu un neizpratni. Tajā pašā laikā ir muļķīgi noliegt, ka inovācijas ir vajadzīgas. Tas ir jebkuras aktivitātes stūrakmens, un tāpēc vēlamies jūs iepazīstināt ar FORTH radītāja Guija van Vulfena grāmatu "Inovācijas uzsākšana".

Tā kā autores galvenais sasniegums ir FORTH metodikas izveide, manuprāt, būtu loģiski runāt par to, kas tas ir. Tā ir metode, kas pārveido inovāciju radīšanas procesu no haotiska uz strukturētu un soli pa solim. FORTH sastāv no pieciem posmiem un apzīmē Full Steam Ahead, Observe & Learn, Raise Ideas, Test Ideas un Homecoming. Tulkojot krievu valodā, šie posmi izklausās šādi:

1. Pilns ātrums priekšā.
2. Novērojumi un secinājumi.
3. Ideju attīstība.
4. Ideju pārbaude.
5. Atgriešanās mājās.

1. nodaļa. Slaveni pionieri

Pati grāmata sastāv no deviņām nodaļām, no kurām piecās ir šīs metodes soļi. Bet tas nenozīmē, ka pārējās nodaļas ir neinteresantas! Gluži otrādi, visvairāk es atceros pirmo nodaļu, kas stāsta par galvenajiem novatoriem visā mūsu pastāvēšanas vēsturē. Piemēram, par Kolumbu un to, kā viņš atklāja tu-zini-ko. Vai Magelāns, kurš mēģināja pavērt jaunu ceļu uz Garšvielu salām un tā vietā pierādīja, ka Zeme ir apaļa, lai gan viņš nedzīvoja līdz sava triumfa brīdim.

Vai par Roaldu Amundsenu un viņa neticamo ekspedīciju, kas pirmā pasaulē iekaroja Dienvidpolu. Un visbeidzot par Edmunu Hilariju, kurš pirmais pasaulē iekaroja Everesta kalnu. Visi šie cilvēki bija novatori, un grāmata stāsta par viņu uzdevumiem, neveiksmēm, to, kas viņiem palīdzēja sasniegt mērķi, kur neizdevās visi pārējie. Grāmatas pirmā nodaļa varbūt nav tik praktiska kā pārējās, taču tā ir ārprātīgi interesanta!

Nodaļa 3. Pilns ātrums uz priekšu

Otro nodaļu es palaidu garām kāda iemesla dēļ. Pirmkārt, tas apkopo stāstu par ceļotājiem un viņu jauninājumiem, un, otrkārt, jūs nevēlaties, lai es pārstāstu visu grāmatu, vai ne? Trešā nodaļa mūs iepazīstina ar FORTH metodi, proti, pirmo soli, proti, mēs koncentrējamies uz problēmu un veidojam aptuvenas skices, kā to atrisināt. Šī posma galvenie punkti:

1. Vai uzdevums ir pārdomāts?
2. Vai ir sapulcējusies īstā komanda?
3. Vai mums ir skaidrs priekšstats par mērķauditoriju?

Šis posms ir galvenais, un tieši šeit tiek izlemts, vai jūsu idejai ir jēga. Un ticiet man, pat ja tas tā ir, jums būs jāpieliek daudz pūļu, lai to pierādītu citiem. Ja vēl nav idejas, autore piedāvā daudzus padomus, kā tos atrast internetā. Piemēram, izmantojot Google izvērsto meklēšanu, meklēšanu dažādās valodās, ideju smelšanu saistītās vai citās jomās un ideju vētru.

Nodaļas beigās ir saraksts ar 18 vietnēm, kas mūs iepazīstina ar jaunām tendencēm. Starp citu, daudzi no tiem ir ļoti interesanti un noderīgi.

5. nodaļa. Ideju attīstīšana

Es atkal izlaidu nodaļu un ceru, ka jūs par to neesat pārāk sarūgtināts. Idejas attīstīšana ir FORTH metodes trešais posms, un, ja līdz tam tiekat, tad jūsu ideja noteikti ir ko vērta. Galvenais notikums šajā posmā ir prāta vētra. Totāla prāta vētra visam un visiem!

Starp citu, terminu "prāta vētra" izdomāja amerikānis Alekss Osborns, reklāmas aģentūras BBDO līdzdibinātājs. Šis termins radies, jo Aleksa uzskatīja, ka idejas apspriešanas procesā cilvēki nevēlas izteikt savas domas, baidoties šķist stulbi vai neprasmīgi. Starp citu, šis termins tika ieviests jau pagājušā gadsimta 40. gados, un 1948. gadā Alekss izdeva grāmatu "Tavs radošais spēks", ar kuras palīdzību viņš popularizēja prāta vētru kā taktiku. Tajā viņš stāstīja par to, cik svarīgi ir izteikt savas idejas un ka tieši no pirmā acu uzmetiena stulbu ideju apspriešanas dažkārt dzimst neticami atklājumi.

Daži noteikumi ideālai prāta vētrai:

1. Formulējiet aktuālu tēmu.
2. Dodiet diskusijai sākotnējo impulsu.
3. Izveidojiet atmosfēru, kurā katrs dalībnieks jutīsies ērti.
4. Nekādā gadījumā neveiciet prāta vētru savā birojā.
5. Sekojiet tempam, pretējā gadījumā process būs garlaicīgs.
6. Iekļaujiet procesā tos cilvēkus, kuri domā ārpus rāmjiem.

6. nodaļa. Ideju testēšana

Šoreiz nolēmu šo nodaļu neizlaist, jo ideju testēšanas fāze ir ļoti svarīga. Šajā nodaļā Geiss van Volfens stāsta par to, kā pārbaudīt ideju. Patiesībā nav nekā efektīvāka kā vienkārši iziet no biroja un sākt aptaujāt savu mērķauditoriju. Tomēr arī nevajadzētu akli sekot klientu vadībai.

Jūs nevarat vienkārši jautāt saviem klientiem, kas viņiem ir nepieciešams, jo līdz brīdim, kad to darīsit, viņi vēlēsies kaut ko jaunu. Stīvs Džobss

Grāmatā ir sniegti pieci jautājumi, kas jāuzdod klientam, lai pārbaudītu koncepciju:

1. Vai esat kādreiz saskāries ar norādīto problēmu?
2. Vai jums ir skaidrs jēdziens?
3. Vai jums patīk koncepcija?
4. Vai jēdziens atbilst zīmolam?
5. Vai jūs interesē gala produkta iegāde?

8. nodaļa. Dari to

Pēc idejas radīšanas procesa pabeigšanas jums ir jāpāriet pie tās īstenošanas. Neatkarīgi no tā, vai tas ir prototips vai pilnvērtīgs produkts, tam nav nozīmes, viss ir atkarīgs no jūsu konkrētās situācijas. Un šis posms ir visgrūtākais. Šobrīd jums ir jāpāriet no vārdiem pie darbiem un jāīsteno sava ideja. Bet jūs varat apsveikt sevi. Ne daudzi cilvēki sasniedz to stadiju, kad tiešām jāstrādā, nevis uz katra stūra kliedz, ka tev ir ģeniāla ideja, bet tās īstenošanai vienkārši nav naudas.

Ir pienācis laiks rīkoties. Sāciet izmēģināt un veidot sava nākotnes produkta prototipus, pētiet, modificējiet un pārbaudiet to. Maz ticams, ka ar pirmo reizi izdosies izveidot perfektu galaproduktu, taču bez kļūdām rezultāta nebūs.

9. nodaļa. Inovāciju atlants

Inovāciju atlants ir vispraktiskākā un noderīgākā nodaļa visā grāmatā. Tajā ir 37 metodes un rīki, ko var izmantot inovācijas procesa sākumā. Beigās ir arī saraksts ar lieliskām grāmatām par inovācijām un ceļojumiem, kas iedvesmoja autoru.

“Launching Innovation” var kļūt par uzziņu grāmatu ikvienam cilvēkam, kurš mīl savu darbu un cenšas tajā ieviest ko jaunu. Šī grāmata paņem lasītāju aiz rokas un izvada viņus cauri visiem inovācijas radīšanas posmiem, tādējādi izvairoties no kļūmēm un kļūdām, ar kurām novatori saskaras visbiežāk.

Katra grāmatas lapa satur daudz noderīgas informācijas īsu sarakstu veidā ar padomiem. Neskatoties uz to, to lasīt ir ļoti interesanti: rodas sajūta, ka lasa daiļliteratūru un izglītojošu grāmatu vienlaikus. Ieteiktu izlasīt primāri tiem, kas vēlas uzzināt vairāk par inovāciju radīšanas procesu, kā arī tiem, kuri ir traki pēc ceļojumiem!