Kas ir scrum master un kā par to kļūt

2024 Autors: Malcolm Clapton | [email protected]. Pēdējoreiz modificēts: 2023-12-17 04:04

Šo speciālistu algas sākas vidēji no 100 tūkstošiem rubļu. Tas ir labs iemesls, lai vismaz iepazītos ar profesiju.

Scrum ir elastīga projektu vadības sistēma. Parasti to izmanto IT jomā. Taču Scrum ir piemērots arī darbplūsmu iestatīšanai uzņēmumos no citām jomām. Īpaši tie, kuru uzdevums ir izveidot kādu intelektuālu produktu: datorspēli vai grāmatvedības programmu, tirdzniecības vai ziņu vietni, interneta veikalu vai medicīnas datu bāzi.

Faktiski Scrum ļauj kontrolēt visus projekta posmus – no uzdevuma noteikšanas līdz nepieciešamo risinājumu atrašanai un to ieviešanai. Speciāls speciālists uzrauga, lai darbs noritētu bez pārtraukumiem, un prece beidzot būtu gatava līdz noteiktam datumam.

Kas ir scrum meistars

Scrum Master ir profesionālis, kurš izmanto Scrum platformu un ar tās palīdzību apmāca darbiniekus, kas strādā pie konkrēta projekta, pareizi mijiedarboties savā starpā.

Tā visa mērķis ir padarīt sadarbību efektīvāku, paredzamāku un garantēt vēlamo rezultātu paredzētajā laika posmā. Un kas ir īpaši svarīgi – patīkami un iedvesmojoši visiem procesa dalībniekiem.

Ko dara scrum meistars

Būtībā scrum meistaram ir vairāki dažādi uzdevumi. Tie ir rakstīti katra šāda speciālista rokasgrāmatā - The 2020 Scrum GuideTM / ScrumGuides, kas ir detalizēts platformas lietošanas ceļvedis.

Īsāk sakot, Scrum vednim ir jāizveido vide, kurā notiek šīs secīgās darbības:

1. Produkta īpašnieks izvirza lielu izaicinājumu izstrādes komandai.
2. Komanda to sadala posmos. Tos sauc par sprintiem. Katra sprinta ilgums parasti ir 1-4 nedēļas. Tomēr atkarībā no projekta var izvēlēties citus intervālus. Katrs sprints ir arī neliels projekts, sākot no uzdevuma noteikšanas līdz konkrēta rezultāta sasniegšanai, ko var uzskatāmi demonstrēt klientam.
3. Scrum komanda sadarbībā ar īpašnieku un scrum meistaru pārbauda, vai rezultāts darbojas. Un, ja nepieciešams, labo nākamā sprinta plānu.
4. Darbības tiek atkārtotas.

Lai izveidotu šādu vidi, scrum meistaram ir vairāki svarīgi pienākumi. Starp citu, tieši tāpēc nav iespējams uzņemties tās funkcijas vienlaikus, paralēli citiem darbiem: pretējā gadījumā cietīs gan Scrum galvenais uzdevums, gan efektivitāte.

1. Palīdz komandas dalībniekiem sadzirdēt un saprast vienam otru

Parasti Scrum komandā papildus scrum meistaram ir arī produkta īpašnieks un izstrādātāji. Piemēram, priekšgala un aizmugures izstrādātāji, programmatūras testētāji, dizaineri.

Vadītājs izvirza uzdevumu – sava veida stratēģisku mērķi. Lai to īstenotu, visiem procesa dalībniekiem ir jāsaprot, kāds rezultāts ir sagaidāms un kas ir jāuzsver.

Scrum Master ir atbildīgs par to, lai uzdevumi būtu pēc iespējas pārredzamāki. Tas ir, tas palīdz produkta īpašniekam skaidri definēt projekta mērķus, lai tos nodotu izstrādātājiem. Tiem var būt savi ieteikumi vai iebildumi, un viens un tas pats scrum-master iesaka, kā tos formulēt īsi un pieejami pārējiem dalībniekiem.

Speciālista mērķis ir veidot dialogu komandā tā, lai visi tās dalībnieki skaidri saprastu viens otru un kopīgo uzdevumu kopumā.

2. Organizē darba procesu

Ja īpašnieku var nosacīti saukt par projekta vadītāju, tad scrum-master ir sava veida kalpu vadītājs. Tas ir, cilvēks, kurš saskaņā ar Scrum Guide formulējumu kalpo mērķa sasniegšanas procesam.

Vednis veido un organizē komandas darbu, organizējot vairākas aktivitātes, ko nodrošina Scrum Guide.

• Plānošana … Šī ir svarīga tikšanās pirms katra sprinta sākuma. Komandas dalībnieki sanāk kopā un apspriež mērķus un uzdevumus, pie kuriem viņi strādās noteiktā posmā.
• Ikdienas scrum … Viņš ir stand-up. Šī ir ikdienas īsa (ne vairāk kā 10-15 minūtes) tikšanās, kurā dalībnieki kopīgi seko sprinta gaitai. Parasti stendā katrs cilvēks saviem kolēģiem stāsta trīs lietas: kādu darbu projektā viņš vakar paveica, ko šodien plānoja un vai nav bijušas kādas problēmas, kuras ir svarīgi novērst. Pateicoties tam, katru dienu visa komanda droši zina, vai viss notiek pēc plāna.
• Sprinta pārskats … Tas notiek pēc katra posma pabeigšanas. Uz tā komanda demonstrē iegūto rezultātu. Un ieinteresētās puses (personas, kuras interesē produkts) to novērtē un sniedz atsauksmes dalībniekiem.
• Retrospektīvs … Šajā tikšanās reizē komanda it kā atskatās uz jau paveikto un atzīmē, kas izdevies īpaši labi un kas neizdevies un kāpēc. Izskan arī ieteikumi, kā situāciju uzlabot nākamajā sprintā.

Visi šie posmi padara komandu saliedētāku. Katrs dalībnieks nemitīgi vēro, cik svarīga ir viņa loma kopējā lietā. Turklāt īsi ziņojumi uzlabo pašdisciplīnu un motivē uzlūkot produktīvākos cilvēkus.

3. Darbojas kā veicinātājs diskusijās

Darba sanāksmes bieži vien ir neefektīvas. Tas notiek, ja dalībnieki ir izklaidīgi, pazaudē sarunas pavedienu un diskusija aiziet kaut kur citur. Scrum Master's Jobs kā koordinators Koordinators ir persona, kas nodrošina veiksmīgu grupas komunikāciju. - Apm. ed. - noturēt kolēģu uzmanību, koncentrēt to uz sākotnējo tēmu.

4. Kontrolē neizpildīto apjomu

Neizpildītais atlikums ir nelielu uzdevumu saraksts, kas jāpaveic katrā sprintā.

Tas ir kā dienas lietu plānošana. Tu uzraksti uz papīra lapiņām kaut ko, piemēram, “Vingro”, “Pabaro kaķi”, “Maksā par ceļojuma karti”, “Pērc pienu un maizi”, pakar tos ledusskapī un, ejot, noņem. Darbs tiek organizēts aptuveni tādā pašā veidā Scrum.

Neizpildītie darbi, tas ir, uzdevumi ar to komandas locekļu vārdiem, kuri ir atbildīgi par to izpildi, tiek izlikti kā uzlīmes uz informācijas dēļa, programmatūras izsekotājiem, piemēram, Trello vai Jira, vai jebkurā citā ērtā formātā. Ir tikai svarīgi, lai katram komandas dalībniekam būtu pieeja atpalikušajam, tas ir, lai ikviens varētu sekot līdzi sprinta gaitai.

Scrum-master kontrolē, kā uzdevumi mainās: noņem izpildītos, pievieno jaunus atbilstoši plānojumā norādītajam sarakstam, noskaidro, kāpēc kaut kas nav izdarīts laikā.

5. Palīdz darbiniekiem pārvarēt darba problēmas

Ja kāds no uzdevumiem netika izpildīts laikā, tam ir iemesls. Scrum Master atklāj, kas ir traucējis komandas biedram, ko var darīt, lai palīdzētu un kas ir jāmaina, lai šīs neveiksmes neatkārtotos.

Problēma var būt iekšēja. Pieņemsim, ka darbinieks nav ticis galā ar slodzi. Vai ārējs - piemēram, saistīts ar iekārtas darbības traucējumiem vai zemu veiktspēju. Jebkurā gadījumā scrum meistars atrod veidu, kā pārvarēt šķērsli, pēc vajadzības iesaistot produkta īpašnieku un citus komandas dalībniekus.

Scrum koncepcija paredz, ka dalībniekiem nevajadzētu atstāt problēmas viens pret vienu. Patiešām, visas komandas efektivitāte kopumā ir atkarīga no stabila darba un savstarpēja atbalsta.

6. Apmāca pašorganizējošu komandu

Vēl viena scrum meistara funkcija ir izglītojoša. Tas palīdz kolēģiem saprast, kas ir Scrum, kāpēc šī platforma vispār ir vajadzīga, kā tā palīdz paātrināt un atvieglot darbu pie projekta. Ar detalizētām atbildēm darbinieki lēnām iemācās sevi sakārtot.

Ja pēc kāda laika komandas dalībnieki sāk satikties, īsi un efektīvi apspriest sprinta gaitu un ātri novērst šķēršļus bez scrum-master līdzdalības, tad viņš savu darbu paveica lieliski.

Kas nepieciešams, lai kļūtu par scrum meistaru

Kopumā šī profesija ir pieejama gandrīz ikvienam. Bet, lai novērtētu izredzes gūt panākumus, vispirms vajadzētu meklēt sevī dažas svarīgas rakstura iezīmes.

• Spēja un vēlme komunicēt … Scrum meistara darbs prasa pastāvīgu, ikdienas mijiedarbību ar cilvēkiem. Ja nebeidzamas sarunas, sirsnīgas sarunas un tikšanās jūs nogurdinās, būs grūti.
• Spēja ātri analizēt un nodot cilvēkiem saņemto informāciju … Scrum Master ir atbildīgs par to, lai komandas locekļi saprastu viens otru. Tas nozīmē, ka viņam uzreiz jāsaprot izstrādātāja, dizainera vai produkta īpašnieka teiktā būtība un pēc tam tas kodolīgi jāpārtulko citiem dalībniekiem saprotamos vārdos.
• Pacietība … Scrum Master paskaidro, pārliecina un atkārto. Dažreiz 10 reizes. Ir svarīgi to darīt ar labestīgu smaidu.
• Organizatoriskās prasmes … Scrum meistara galvenais uzdevums ir izveidot efektīvu komandu. Turklāt šis speciālists nav priekšnieks, kas nozīmē, ka viņš nevar izdarīt administratīvu spiedienu uz kolēģiem. Visa vadība no scrum-master puses tiek veikta tikai ar laipnu vārdu un personīgo harizmu.
• Līdera prasmes … Meistars ir persona, kurai jāiesaista komanda ar Scrum idejām. Tas nav iespējams, ja viņš nespēj iegūt cilvēku uzticību un kļūt par neformālu vadītāju.
• Spēja radīt komfortablu darba vidi … Šo prasmi nevar apgūt nevienā kursā. Bet, ja viņa tur nav, maz ticams, ka scrum meistara darbs būs veiksmīgs.

Ja jūtat nepieciešamos talantus un stiprās puses, dodieties uz to. Saskaņā ar HeadHunter personāla atlases vietnes “Scrum master” / HeadHunter Vacancy datiem, scrum meistaru algas Krievijā vidēji sākas no 100 tūkstošiem rubļu mēnesī. Tostarp no attāluma. Varbūt tā ir jūsu profesionālā nākotne.

Kur tiek apmācīti scrum meistari

Augstskolas šādu izglītību nesniedz. Tāpēc netērējiet laiku, meklējot piemērotu universitāti. Visefektīvākais veids, kā iegūt pieprasītu profesiju, ir apgūt atbilstošu kursu kādā no tiešsaistes skolām, kas specializējas IT apmācībā un ne tikai. Ir daudz apmācību programmu, starp kurām jūs varat izvēlēties iespēju jebkuram līmenim, tempam un maciņam.

1. Skillbox sertificēts ScrumMaster®

• Priekš kura … Certified ScrumMaster® kurss ir piemērots ikvienam no iesācējiem līdz praktizējošiem scrum meistariem, kuri vēlas pilnveidot savas prasmes sarežģītu projektu vadībā. Noder arī vadītājiem: izdomāsi, kā paaugstināt savas komandas produktivitāti un kā padarīt darbu konsekventāku, vienveidīgāku un paredzamāku.
• Kāda ir cena … 700 eiro. Lūdzu, ņemiet vērā, ka Skillbox regulāri piedāvā atlaides un iemaksas.
• Cik ilgu laiku tas aizņems … Kursā ietilpst 10 tiešsaistes sesijas, katra pa 90 minūtēm. Plus mājasdarbi. Jūs varat trenēties savā tempā. Nodarbības būs pieejamas kursa beigās.
• Kas ir ceļā … Scrum meistara prasmes un starptautiskās kompānijas Scrum Alliance ® sertifikāts.

2. "Agile Fundamentals: A Scrum Method for Web Development" no Netology

• Priekš kura … Agile Fundamentals: Scrum Method for Web Development ir pamata kurss tiem, kas tikai meklē profesiju. Tās mērķis ir sniegt izpratni par Scrum filozofiju un pamatiem.
• Kāda ir cena … 790 rubļi.
• Cik ilgu laiku tas aizņems … 2 stundas 10 minūtes. Lūdzam ņemt vērā, ka papildus teorētiskajai daļai kursā ir iekļauta zināšanu pārbaude.
• Kas ir ceļā … Pamatiemaņas projektu plānošanā un darbā ar komandām, kā arī Netology platformas beigšanas sertifikāts.

3. Laba "Scrum for Product Development"

• Priekš kura … Kurss Scrum for Product Development primāri ir paredzēts produktu vai projektu vadītājiem, kā arī tiem, kuriem jau nācies strādāt pie komandas darba uzlabošanas. Piemēram, uzņēmumu īpašniekiem vai nodaļu vadītājiem.
• Kāda ir cena … Pārvaldnieks ziņo faktisko cenu.
• Cik ilgu laiku tas aizņems … Kurss paredzēts 7 nedēļām un ietver 14 nodarbības ar kopējo ilgumu 21 stunda. Turklāt būs vajadzīgs laiks, lai pabeigtu mājasdarbu.
• Kas ir ceļā … Apliecība par pabeigtām apmācībām un zināšanu un praktisko iemaņu līmeni, kas ļauj sākt strādāt par scrum meistaru uzreiz pēc kursa.

4. Scrum Master: ScrumTrek īss izdzīvošanas kurss

• Priekš kura … Scrum Master: Īss izdzīvošanas kurss ir paredzēts tiem, kam jau ir zināma pieredze komandu un projektu vadībā. Pirmkārt, tie ir komandu vadītāji, projektu vadītāji, uzņēmumu vadītāji, kā arī scrum meistari, kuri vēlas uzlabot savu profesionālo līmeni.
• Kāda ir cena … 25 500 rubļu - ja grasāties studēt kā privātpersona; 30 000 rubļu - ja jūsu apmācību apmaksā uzņēmums. Iespējama samaksa pa daļām 0% apmērā.
• Cik ilgu laiku tas aizņems … Kurss ilgst 4 nedēļas, ietver 6 praktiskās sesijas un vairāk nekā 25 video par scrum tēmām.
• Kas ir ceļā … Papildus zināšanām un prasmēm darbā ar Scrum Jums ir iespēja par papildus samaksu saņemt starptautisku sertifikātu Professional Scrum Master I no specializētā resursa Scrum.org.

5. Profesionāls Scrum meistars no Luxoft Training

• Priekš kura … Profesionālā Scrum Master kursa mērķauditorija ir vadītāji un pieredzējuši scrum meistari, kuri vēlas izstrādāt dziļākas iespējas dažādu praktisku problēmu risināšanai.
• Kāda ir cena … 55 tūkstoši rubļu.
• Cik ilgu laiku tas aizņems … 16 stundas.
• Kas ir ceļā … Pēc kursa pabeigšanas dalībniekiem ir jāizpilda tiešsaistes tests Scrum.org vietnē. Ja tas izdosies, PSM sertifikāts tiks nosūtīts pa e-pastu un klausītāja profils tiks pievienots PSM sarakstam vietnē Scrum.org.