Kā kļūt par tikpat izturīgu vadītāju kā Google vadītāji

2024 Autors: Malcolm Clapton | [email protected]. Pēdējoreiz modificēts: 2023-12-17 04:04

Klausieties, patiesi interesējieties par citu labklājību un nebaidieties pieņemt lēmumus.

Google pārbaudīja Uzziniet par Google vadītāju izpēti, lai noskaidrotu, vai no vadītājiem var iztikt. Izrādījās, ka tas nav iespējams. Balstoties uz aptaujām un darba rezultātiem, komanda jūtas laimīgāka un darbojas labāk ar labu vadītāju. Šeit ir daži pamata uzņēmuma padomi, kas palīdzēs uzlabot savas komandas vadības prasmes.

1. Esi labs mentors

Ieguldiet laiku un pūles, lai palīdzētu komandas locekļiem kļūt par labākiem cilvēkiem. Tā ir puse no laba mentora darba. Otra puse ir zināt, ka palīdzat visiem pareizi strādāt, bet nelabojat citu cilvēku kļūdas. Necenties uz visu sniegt gatavas atbildes. Uzdodiet pareizos jautājumus, lai cilvēki varētu paskatīties uz situāciju no cita leņķa.

2. Neveiciet mikropārvaldību

Tā vietā uzdodiet komandas locekļiem lielāku atbildību. Saskaņā ar Mičiganas Universitātes karjeras attīstības speciālistes Gretchen Spryzer pētījumu, tas palielina motivāciju un darba kvalitāti. Kad darbinieki kontrolē savu darbu, viņi ir vairāk apmierināti ar amatu un cenšas dot vairāk pretī.

3. Parūpējies par visu komandas dalībnieku panākumiem un labsajūtu

Katra cilvēka pašrealizācija bieži vien ir atkarīga no kopīgiem pūliņiem. Cilvēkiem ir liels prieks būt daļai no veiksmīgas komandas. Jūsu kā vadītāja uzdevums ir veicināt komandas gara un attiecību attīstību savā komandā. Darbinieki pusceļā tiekas ar vadītājiem, kuri ir vērsti uz uzvaru, bet tajā pašā laikā neaizmirst par savu labklājību.

4. Palīdziet citiem būt produktīvākiem

Uztveriet savu darbinieku produktivitāti nopietni. Dodiet viņiem rīkus, kas palīdz uzlabot produktivitāti, un nepārslogojiet viņus ar pārāk daudziem uzdevumiem vienlaikus.

5. Klausieties un dalieties ar informāciju

Gandrīz 90% no vadītāja darba sastāv no komunikācijas. Tāpēc pievērsiet vairāk uzmanības savām komunikācijas prasmēm. Dažreiz, pat ja abas puses cenšas viena otru saprast, nekas nesanāk. Tāpēc iemācieties klausīties un nodot informāciju cilvēkiem.

6. Izstrādājiet skaidru stratēģiju savai komandai

Ir viegli ietriekties akmeņos bez vadzvaigznes. Lai tas nenotiktu, izstrādājiet kopīgu vīziju un stratēģiju komandas attīstībai. Vienkārši neuzspiediet savu ideju, pārdomājiet jautājumus kopā. Un esiet gatavs šo nostāju skaidrot citiem atkal un atkal.

7. Atbalstīt darbinieku karjeras attīstību

Cilvēki nepieliek pūles, lai palielinātu pārdošanas apjomu par 20% vai sasniegtu kādu citu abstraktu skaitli. Viņi cenšas un strādā, lai padarītu savu dzīvi jēgpilnāku un vērtīgāku. Un jēga un vērtība nāk ar personīgo izaugsmi. Jūsu pienākums ir palīdzēt saviem darbiniekiem augt. Rūpējieties par viņu karjeru tāpat kā par savu. Tostarp ar atgriezeniskās saites palīdzību.

8. Apgūt īpašas prasmes, lai palīdzētu komandai ar padomu

Piemēram, Google vēlas, lai vadītājiem būtu pamata tehniskās prasmes, kas atvieglo sapratni ar inženieriem. Neatkarīgi no tā, kurā jomā jūs strādājat, jums būs nepieciešamas arī specializētas zināšanas, lai sazinātos ar komandu. Sekojiet tendencēm savā reģionā un lasiet pēc iespējas vairāk par tajā notiekošo.

9. Sadarboties

Veiksmīgai sadarbībai ikvienam ir jājūtas atbildīgam un savstarpēji atkarīgam no citiem komandas locekļiem. Nav nekā destruktīvāka par vadītāju, kurš nevēlas sadarboties. Tas nogalina komandas garu un kavē produktivitāti.

10. Nebaidieties pieņemt lēmumus

Neizlēmība paralizē organizācijas darbu, rada šaubas un nenoteiktību darbinieku vidū. Tas traucē koncentrēties un izraisa neapmierinātību. Lai pieņemtu spēcīgus lēmumus, jums ir jābūt pārliecinātam par sevi un ka pat nepareiza izvēle ir labāka par nenoteiktību.