2024 Autors: Malcolm Clapton | [email protected]. Pēdējoreiz modificēts: 2023-12-17 04:04
Dizaineris Pols Džērviss savā emuārā uzrakstīja izcilu (kaut arī nedaudz skarbu) ierakstu, kuram pievienoja subtitrus "Manifests tiem, kas strādā sev." Ja nolemjat izvēlēties ārštata ceļu, iesaku to izlasīt (un arī izlasīt citu ziņu, kas palīdzēs saprast, vai jums vajadzētu būt ārštata darbiniekam vai strādāt kādam citam).
Sāksim ar to tu esi viens no tiem unikālajiem dupsīšiem (jā, no "lielo priekšnieku" viedokļa), kurš nolēma, ka dzīve darba vietu biroja "šūnās" un plānotais karjeras gājiens nav priekš viņiem … Jums ir drosme un uzdrīkstēšanās doties brīvā ceļojumā - tāpēc izdomāsim, kas jums jādara un kas nē.
Jūs atšķiraties no cilvēkiem, kuru korporatīvā lojalitāte ir saistīta ar kaklasaiti un nosaka kompensācijas paketes lielums. Jūs varat definēt savus panākumus, nesaistoties ar ceturkšņa akcionāru pārskata metriku un uzrādīti valsts ienākumi. Jums nav jāziedo pandu vai lamu glābšanai tālās valstīs, kur jūsu uzņēmums tikai plāno atvērt filiāli. Un tev noteikti nav pamata pārspēt sociālajos tīklos ar to, ka 2 reizes nedēļā vari strādāt ārpus biroja.
Jūs - atšķirībā no "lielajiem priekšniekiem" - varat kļūdīties, atvainojiet par viņiem un, ja vēlaties, mācieties no šīm kļūdām (nevis tikai baidieties par savu pozīciju un rakstiet ZHPP).
Jums ir visas tiesības rūpēties ne tikai par klientiem, partneriem vai projektu termiņiem – bet arī par sevi … Tāpēc jūs varat doties pastaigā darba dienas vidū, nodarboties ar jogu vai izdomāt kādu hobiju, kas katru dienu aizņem vairākas stundas (ja joprojām nezināt, kā to var izdarīt ne tikai ārpus biroja dzīves, bet arī strādājot uzņēmumā iesaku izlasīt “Birojs bailīgā stilā”).
Jums - atšķirībā no augstākā līmeņa vadītājiem ar algu - ir visas tiesības izveidot savu ētikas kodeksu un savu vērtību kopumu darbā, kas ļaus nestrādāt ar sev neinteresantiem vai nepatīkamiem cilvēkiem (atcerieties, cik bieži vadītājs “dinamiski attīstošā uzņēmumā” noliek klausuli un skaļi nosūta sarunu biedru, ar kuru tikko izlijis patīkamus priekus).
Klientu labā var izdarīt visu, un tajā pašā laikā publiski "sist sev pa krūtīm" nav nepieciešams … Vari rīkoties pēc iepriekš pārdomāta plāna, vai arī tev var nebūt nekādu “ceturkšņa mērķu”, sākot ārštata ceļu. Nevienā gadalaikā jums nav jāsavelk kaklasaite karstumā un jāvelk "tumšs apakšējais - gaišs augšējais - melnas kurpes". Jums parasti ir atļauts pārkāpt visus iedomājamos un neiedomājamos likumus, ko cīnītāji par biroja kultūru ir cēluši gandrīz 50 gadus kopš Otrā pasaules kara.
Jūs neesat kontrindicēts individualitātē: kamēr korporācija kniedē bezsejas preses relīzes, ka plāno šajā ceturksnī beidzot iekarot planētu, pārdodot jaunus televizorus vai datorus ar principiāli jaunu OS, jums ir atļauts būt pašam un vienkārši darīt savu darbu, kā uzskatāt par pareizu.
Jums ir tiesības atteikties no naudas un netikt savaldzināts ar čeku ar daudzām nullēm pēc viena.ja esat pārliecināts pieņemt šādu čeku vai noslēgt šādu līgumu, tas ir “pret noteikumiem”, kurus jūs pats noteicāt.
Pārskati un plānošana, ziņojumi un mērķi, ko sniedzat un nosakāt pats, nevis Direktoru padome vai kāds "lielais priekšnieks" augšā.
Var gūt panākumus un darīt visu iespējamo gan tajā, ko labi pārzini, gan tajā, par ko līdz vakardienai nebija ne jausmas.… Un tajā pašā laikā jūs varat godīgi pastāstīt saviem potenciālajiem klientiem par visiem savu prasmju aspektiem pat pirms līguma parakstīšanas. Jūs nesaista bezsejas "korporatīvā ētika".
Jūs varat slēgt uzņēmumu, sākt paralēli ar citu vai pat iesaistīties pilnīgi jauna veida darbībā.… Korporācijas šādiem procesiem pavada gadus, ja ne gadu desmitus – jums ir iespēja to izdarīt nedēļās un dienās.
Iespējams, jūs neiedziļināsities juridiskajos vai finansiālajos aspektos.algojot juristu un grāmatvedi. Turklāt pietiek ar vienu speciālistu, lai jūs varētu pārcelt dažas savas problēmas uz viņu, nevis uz visu personāla nodaļu.
Jūs varat būt skrupulozs par to, kas jūs pieņem darbā un ko jūs pieņemat darbā … Kopumā jums ir daudz vairāk iespēju selektivitātei un rūpīgai atlasei nekā "lielajam priekšniekam", kurš vienkārši korporācijas īpatnību dēļ nevar iedziļināties šādos smalkumos.
Atcerieties, ka esat uzņēmējs, nevis korporācija … Nekad nevajadzēs strādāt tā, kā strādā “lielie priekšnieki” stingrās un dārgās saitēs (starp citu, arī darba vietā nevajadzēs dārgu kaklasaiti, lai “izdvestu pārliecību”).
Foto:
Ieteicams:
"Atšķirība" un "atšķirība": kā pārtraukt nozīmju jaukšanu un sākt runāt pareizi
Krievu valodas smalkumi tiem, kas tiecas pēc absolūtas lasītprasmes: mēs izdomājam, kā pareizi runāt - atšķirība vai atšķirība
Kāda ir atšķirība starp produktivitāti un efektivitāti, un kas ir vēl svarīgāk
Produktivitātes un efektivitātes salīdzināšana būtībā ir kvantitātes un kvalitātes salīdzinājums. Visbiežāk tie nesaskan viens ar otru
Kāda ir atšķirība starp vīrieša un sievietes smadzenēm un ko tas ietekmē?
Smadzeņu struktūra un svars ir atkarīgs no dzimuma, bet to kognitīvās spējas praktiski nav. Izmērs Vidēja vīrieša smadzenes ir par 8-13% vairāk Metaanalīze par dzimuma atšķirībām cilvēka smadzeņu struktūrā nekā vidējai sievietei. Bet mēs runājam par absolūtajiem rādītājiem bez pārvēršanas ķermeņa svarā.
Kāda ir atšķirība starp jogu, pilates un stiepšanos un ko izvēlēties sev
Joga, Pilates, stiepšanās – visās šajās tehnikās tiek izmantoti stiepšanās elementi. Bet tie ļoti atšķiras viens no otra. Uzziniet, kas jums ir piemērots
Kāda ir atšķirība starp minimālismu un ekonomiju
Minimālisms un ekonomika ir jēdzieni, kas ir ļoti līdzīgi viens otram. Vai nē? Izpratne par šo rakstu