Satura rādītājs:
2024 Autors: Malcolm Clapton | [email protected]. Pēdējoreiz modificēts: 2023-12-17 04:04
Tie noderēs tiem, kas vada cilvēkus, kā arī palīdz sasniegt personīgos mērķus.
1. Spēja kontrolēt emocijas
Analizējiet emociju izraisītājus
Sāciet rakstīt, kas jums izraisa negatīvas reakcijas. Pēc tam padomājiet, kāpēc tieši šīs lietas vai situācijas jūs tā ietekmē. Varbūt tie ir saistīti ar kādu svarīgu notikumu jūsu dzīvē vai kādu tēmu, kas jūs satrauc. Izprotot savus izraisītājus, jūs varat tos laikus atpazīt un akli uz tiem nereaģēt.
Apkopojiet atsauksmes
Regulāri meklējiet atsauksmes no cilvēkiem, ar kuriem strādājat. Nav nepieciešams organizēt lielu aptauju, pietiek ar pāris vienkāršiem jautājumiem. Tas apmācīs jūs būt atvērtam kritikai un vēlmei strādāt pie sevis.
Mainiet savu reakciju
Lai gan neapmierinātības vai īgnuma paušana nav vadītāja lielākais grēks, tas var demotivēt komandu. Tāpēc pirms emociju izliešanas dziļi ieelpojiet. Padomājiet par savas reakcijas nolūku un izsakiet šo nodomu, nevis negatīvismu.
2. Psiholoģiskā stabilitāte
Meklējiet pozitīvos aspektus
Neapķēries negatīvajā, skaties uz jebkuru situāciju jaunu iespēju izteiksmē. Piemēram, gribējāt pastiprināt savu komandu, taču pēkšņi nācās visus pārcelt uz attālinātu darbu. Neatmetiet plānus, bet meklējiet veidus, kā saliedēt darbiniekus jaunā vidē.
Trenējiet savu izaugsmes domāšanas veidu
Ar to neveiksmes tiek uztvertas kā attīstības iespējas. Tāpēc, ja kaut kas noiet greizi, nekavējoties pārdomājiet un apspriediet ar citiem, ko jūs varat darīt, lai tas neatkārtotos nākotnē.
Koncentrējieties uz to, kas ir jūsu rokās
Ir daudzas lietas, ko dzīvē nevaram kontrolēt: laikapstākļi, ekonomiskā situācija, citu cilvēku viedokļi. Labāk netērējiet laiku, uztraucoties par to, bet koncentrējieties uz to, ko varat mainīt uz labo pusi.
Izveidojiet ārkārtas rīcības plānus
Atgādiniet sev, ka apstākļi var mainīties, un mēģiniet vienmēr izstrādāt plānu B vai, vēl labāk, plānu C.
3. Integritāte
Saglabājiet savu reputāciju
Viņa daudzējādā ziņā ir piemērs tiem, ar kuriem jūs mijiedarbojaties. Ja neesat pārliecināts, vai jums ir laba reputācija, palūdziet apkārtnei noteikt, pie kā būtu jāstrādā.
Esiet konsekventi
Pieturieties pie savām vērtībām un uzskatiem visos dzīves aspektos. Tev pašam būs ērtāk un citi zinās, ko no tevis sagaidīt.
Atzīstiet savas kļūdas
Tas ir biedējoši, taču šāda uzvedība palīdzēs citiem redzēt jūs kā dzīvu cilvēku un vairos jums uzticību. Tas arī dos citiem iespēju mācīties no jūsu pieredzes.
Atcerieties empātiju
Jūsu darbiniekiem papildus darbiniekiem ir daudz pienākumu un izaicinājumu. Atcerieties apzināties savu kolēģu labklājību un izrādīt līdzjūtību.
4. Pielāgošanās spēja
Mainiet procesus, kas nedarbojas
Dzīve mainās ļoti ātri, un nevajadzētu turpināt kaut ko darīt tikai tāpēc, ka tas vienmēr ir darīts tā. Padomājiet par to, kā to varētu uzlabot un pielāgoties esošajiem apstākļiem.
Esiet atvērts jaunām idejām
Nepieķerieties vienai lietai, izpētiet dažādas iespējas. Un neatmet domu, pat ja no pirmā acu uzmetiena tā tev šķiet dīvaina – dod tai iespēju.
Izkāp no savas komforta zonas
Neļaujiet savām bailēm jūs ierobežot. Apdomājot lēmumu, pajautājiet sev, kas pēc tam var notikt ļaunākais, un atgādiniet sev, ka dažreiz ir labi riskēt.
Ieteicams:
Kādas pozitīvās īpašības cilvēki nomāc un kā pārtraukt to darīt
Trenere Nensija Levina, grāmatas Your Boundaries autore, ar piemēriem skaidro, kā noteikt savas noraidītās īpašības un pieņemt sevi
6 galvenās līdera prasmes
Šīs līdera prasmes ir būtiskas, lai efektīvi plānotu, iegūtu lieliskus rezultātus un nestrādātu visu diennakti
8 galvenās īpašības, kurām jāpiemīt mūsdienu skolotājam
Mūsdienu bērni dzīvo internetā, viņiem nav pieaugušā kulta. Kādām īpašībām jāpiemīt mūsdienu skolotājam, lai rastu tām pieeju un vienlaikus nezaudētu savu autoritāti?
11 līdera īpašības, kuras var attīstīt ikviens
Tādas līdera īpašības kā zinātkāre, empātija un citas svarīgas īpašības noder ne tikai līdera amatā, bet arī dzīvē
8 adekvāta līdera pazīmes, ar kuru patīkami strādāt
Labākais vadītājs ir tas, kurš nenoved darbiniekus līdz izdegšanai, bet tajā pašā laikā ir orientēts uz rezultātu. Izdomāts. kontrolsaraksts sava priekšnieka novērtēšanai